Strategieën en Geheimen Voor Succes Op LinkedIn

Welkom, beste luisteraar, bij Ben's Mentors, een podcast gefocust op vooruitgaan in het leven met business en persoonlijke groei. Op deze podcast gaat je host Ben De Koning in gesprek met boeiende mensen van wie jij en ik veel kunnen leren. Geniet van de podcast. Dag Herendis, welkom op mijn podcast en alvast bedankt om daar even tijd voor vrij te maken. Met heel veel plezier, man. We waren hier voor het gesprek ook al even bezig over jouw leven als ondernemer en ik zei daarop dat het fantastisch is dat je daarvoor tijd kan maken. We hebben ook vandaag hier aanwezig geweest bij Geometic voor de opname van een webinar. Hoe ziet jouw leven eruit?

Met wat ben je zo bezig en wat vind je ervan dat je voor zo'n dingen tijd kan maken? Dat is wel een leuke vraag om mee te beginnen eigenlijk, zo persoonlijk. Hoe ziet mijn leven eruit? In principe ben ik wel gezegend om projecten te doen met bedrijven en met mensen met wie ik ben. Ik wil samenwerken en ik zie dat wel als een direct gevolg van mijn personal brand ook wel, waar we later op terugkomen. Ik geloof echt wel als je zijt wie je zijt en je laat jezelf zien online, ook offline. Je bent hetzelfde online en offline. Je durft af en toe je mening geven. Je hebt een visie die je mee uitdraagt. Op die manier ga je de juiste

mensen aantrekken en de mensen met wie je nu wilt babbelen eigenlijk een beetje wegduwen. Want mensen gaan mijn... Ik heb een vriendin die me opziet online en hij was iets van, ik mag die kerel of niet. En dat is goed. Dat is een goed teken dat er een mening is en dat je niet echt een grijze muis bent. Dus ik heb eigenlijk de luxe nu al om te zeggen van ik heb heel leuke klanten met wie ik samenwerk. Maar mijn dagen zijn heel divers in principe. Om even de lust terug te maken naar je vraag. Ik doe opleidingen, dus ik geef heel veel in-company trainings, LinkedIn related, aan sales team, marketing teams, HR teams. Die zeggen van, hé, we willen

mensen recruteren via LinkedIn, we willen toch wel meer sales doen via LinkedIn. Dat is vaak in teams. Dat is vaak in teams. Dat is vaak in teams. Dat doe ik. Ik doe ook consultancy voor verschillende bedrijven. Dus dat is ook... Wat ik doe, is online masterclasses. Ik doe mijn LinkedIn Academy heb ik in Hasselt. Ik doe LinkedIn Event nu. Ik ben in koord met Geomatic en Leuven. Met Miles & Mates in Hasselt hebben we dus onze LinkedIn Academy. Doen we ook leuke dingen. Dus alles LinkedIn related

is mijn life zo. Maar zoals ik zeg, het is heel divers. Dus eens ben ik in een sales team, zijn we samen een campagne aan het werken. Anderzijds met een marketing team. Soms met een HR team. Dus verschillende patten op. Met verschillende mensen. Verschillende soorten bedrijven. Van groot naar klein. Internationaal. Lokaal. Het is tof. Ik moet veel rijden wel. Niet zoveel als vroeger. Nu doe ik veel online. Maar toch soms is het tof om gewoon live met iemand samen te zitten. Nee, dus ik amuseer me wel. Maar soms is het wel heel druk. Ik zei het juist, voordat we begonnen. Ik zei dat ik merkte dat ik zo een beetje in overdrive ging. Als je te veel trainings achter elkaar geeft, dan voel je op een gegeven moment van

oké, je energie. Ik krijg de energie van om training te geven, maar op een gegeven moment voel je het ook van oei, je energielevel is s'avonds te moe, et cetera. Heb ik al bewust nu even gezegd van even tijd nemen om zulke dingen te doen zoals dit. Gewoon even rustig naar hier komen inderdaad. We hebben hiernaar even achter de schermen bij je wonen met je podcast. Ik zie dat ik elke dag zo lekker chill rondrijd. Nu dat je nu het idee krijgt van die kerel zit gewoon een beetje te fladderen. Dat is absoluut niet het geval. Nee, zeker niet. Ik volg je al een tijdje op LinkedIn en Instagram enzo. En ik zie dan ook regelmatig passeren

dat je training... Dat je zelf trainingen aan het geven bent, dat je zelf workshops aan het geven bent, waarvan gisteren nog één, denk ik, bij Mark Beenders. Klopt, ja. Ken ik ook, superinteressante man. Ik zie de hussel. Ik zie de hussel echt wel. Het is wel fijn dat je de hussel ziet. Ja, dat is iets wat je niet zo vaak ziet. Misschien is dat wel iets meer aan het worden tegenwoordig, omdat mensen graag die authenticiteit hebben. Maar ja, ik vind dat goed dat ook de

kant van het harde werk wordt getoond en niet alleen de successen. Ja, dat is een heel goeie opmerking, inderdaad. Ik vind dat soms ook heel frappant. Mensen zeggen soms tegen mij van, hey Rens, ik zie je altijd online. Je verschint altijd op mijn feed en dan heb ik zoiets van, nou ja, nogthans, naar mijn gevoel ben ik niet echt gas aan het geven online. Ik heb zo'n strategie, daar komen we straks wel op terug, van hoe vaak moet ik posten, wat waar enzo. En eigenlijk valt dat echt reuze mee. Maar de hussel erachter, de wereld erachter, het is niet evident om dit te doen. Gisteren was al inderdaad een keynote voor start-ups onder andere ook. Ja, die mensen die zitten daar,

die hebben verwachtingen. Die hebben zoiets van, kerel, enthousiasmeer ons. Geef ons tips en tricks. Wat ik iets aan heb. En dat geeft me het meeste energie, eigenlijk. Mensen die niet per se al 100% vertrokken zijn op LinkedIn, of daar alles mee related, om hun eigenlijk zo die mindset shift te geven van, damn, ik heb eigenlijk ook een stem. Ook al is die stem heel klein, mini-mini, maar eigenlijk heb ik ook een stem. Ik heb ook een mening. Ik moet niet alleen over een product en een dienst praten. Ik moet ook babbelen over mezelf, over waar ik voor sta. En dat is zo dat stukje wat ik geleerd heb laatste jaar, wat me energie

geeft. Niet per se van, hoe gebruik je LinkedIn? Dat is ook tof. Maar eigenlijk heb je een stem op LinkedIn. En LinkedIn is just a tool, hè. Eigenlijk. Het gaat altijd om de mens erachter. Ja. We laten het dan over die twee dingen hebben. Enerzijds over de mens, en hoe je jezelf weergeeft, en gewoon jezelf bent. En langs de andere kant, de tool, LinkedIn, waarmee je andere mensen kan bereiken, en je boodschap, of je missie, of je zaak in de wereld kan zetten. En ik kijk er al lang naar uit om met jou dit gesprek te hebben, want ik ben sinds een paar maanden ook meer en meer bezig met LinkedIn. En je ziet daar heel veel van.

Heel veel verschillende soorten mensen, verschillende dingen plaatsen. Ja. Ik kijk er enorm naar uit, want het is een platform dat nog niet heel veel mensen snappen, maar dat zoveel potentieel heeft. En ik kijk er naar uit om van jou een keer, een LinkedIn expert, ik mag dat wel zeggen, de zaken te horen die je best doet om het platform of de tool zo goed mogelijk te gebruiken. Dus laten we jou eerst nog even kort voorstellen. Ik vond het al een fantastische open intro. Wie ben jij, Erendis? Wat is jouw hoofdactiviteit? En wat heb jij te zeggen over LinkedIn,

in het kort? Wie ben ik? Ik ben een Limburger. Dat moet je labelen, hè. Nee, maar ik probeer wel het Limburgers, het gastvrijheid, het echte, no nonsense, in alles wat ik doe mee te pakken. Ik geloof in oprechte connecties tussen mensen. Ik geloof in authenticiteit, ook wel eens een buzzword, maar ik vind dat zo belangrijk dat je gewoon echt bent. En dat ik tegenwoordig word, iedereen heeft het over echt zijn en authenticiteit enz. Maar mij gaat het echt om authenticiteit. En dat vind ik belangrijk. Ik probeer ook mijn vriendengroep, mijn familie, ik krijg daar heel veel belang in. Ik ben heel loyaal naar

mensen die ik goed ken, die ik vertrouw. Dus ik ben eigenlijk echt wel iemand die probeert zijn omgeving eigenlijk mee omhoog te trekken als ik omhoog ga. Zo iemand ben ik en probeer ik zo te zijn, te gunnen, te geven, zoveel mogelijk te helpen. Ik geloof ook dat een van de grootste of de belangrijkste dingen in het ondernemen is om te geven gewoon. En zonder dat ik meteen iets voor terug te verwachten. Zo niet meteen de what's in it for me, zo het opportunisme. Tuurlijk moet je soms scherp zijn om de opportuniteiten te zien. Maar je moet niet opportunistisch zijn, vind ik. Dat is zoiets wat ik ken. Ik heb gemerkt in de laatste jaren dat me dat wel heeft gebracht tot waar ik nu sta. Ik vind voor mezelf nog

steeds dat ik er niet ben. Het is altijd een journey. Mensen zien me soms en hebben zoiets van, oh wauw, het heeft er allemaal voor elkaar, maar ik heb ook mijn struggles. Ik moet gerust straks ook vragen. Ik wil die gerust ook delen, want zodat mensen ook beseffen van, ah ja, LinkedIn trainer, heeft ook struggles soms op LinkedIn. Hoe kan dat? Tuurlijk kan dat. Ik ben een mens. Dat is het toffe. We zijn geen robots, snap je? Je kunt niet alles instellen, je kunt niet alles automatiseren, je kunt niet alles in de routine steken. Soms heb je minder dagen. Je hebt verschillende pijlers in life. Gezondheid, werk, financieel, familie. Als al je pijlers goed zitten in het leven, dan kun je overal gaan knallen. Maar soms

als een van die pijlers wegvalt, dan heb je minder energie misschien of minder focus of whatever. Dat is een vicieuze cirkel. Dat kan zelfs op LinkedIn. Dat is een vicieuze cirkel. Dat je misschien een periode hebt dat je zegt van, shit, ik wil niet op LinkedIn actief zijn, of ik ga even niet posten, of ik durf niet, of ik overdenk, ik voel me niet slim genoeg, wie zit er te wachten op wat ik te zeggen heb, et cetera, et cetera. Dat was zo de insteek altijd al in mijn leven. Ik heb sales gedaan, marketing, communicatie, bij VDB ook heel veel jaren gespendeerd. Altijd met mensen zo. Ik luister altijd met mensen van, oké, waar zit je mee bezig? Ik probeer hen altijd te helpen eigenlijk, om zichzelf

te vermarkten, laat ik het zo zeggen. Dat is een vies woord. Ik vind het heel fijn. Dat is een goed woord in de situatie. Heel veel mensen hebben daar een probleem mee. Hoe vermarkte ik mezelf? Dat vind ik juist een heel interessant gegeven. Op zoek gaan naar, wat maakt je als individu sterk? Ik heb het niet over diploma, maar de ESP van een persoon, de Emotional Selling Proposition. Hoe raak je mensen in het hart? Niet per se met je diploma of het feit dat je al duizend certificaten hebt gehaald, et cetera. Dat is allemaal tof en zo, maar mensen zijn vooral

benieuwd, hoe raak je me in het hart, niet in het hoofd? Dat is de shift die ik ook zie nu op LinkedIn. Niet alleen mensen raken in het hoofd met hun expertise, maar ook met hun soms ook in het hart. Best of both worlds, ideaal. Ja. Ik merk ook een trend dat het zo meer naar die authenticiteit gaat en ik weet niet of dat door Gen Z is of iets anders, maar dat mensen meer de echte versie van zichzelf naar buiten willen brengen en dat dat ook meer aanslaat of zo. Is dat ook iets wat je merkt? Ik weet nog dat ik in 2013 of 2014, dat was mijn eerste grote keynote voor 250 mensen.

Ik was toen redelijk jong, was in Limburg al in Genk en dat ging over personal branding. Dus ik moest een lezing geven over personal branding destijds. Die slide deck heb ik nog. Dat is echt een afschuwelijke slide deck toen. Echt nog een powerpoint. Dat is echt grappig als je dat zo terugziet. Maar goed, mijn story was wel goed. En je ziet dat zoveel mensen ermee struggelen gewoon met die vraag dat je nu stelt eigenlijk. Met die personal branding en het vermarkten en hoe ga ik dit doen? Hoe ga ik dit aanpakken? En ook al is dat misschien, je bent werkzoekend en je wilt een job. Je hebt een job en je wilt promotie maken. Of je hebt een job en je wilt van job wisselen.

Of je zit start-up en je wilt gaan knallen. Of je zit een ondernemer die in een probleem zit. Of je start een ondernemer die wil gaan knallen. Dat zijn boeiende verhalen voor mij. En dan heb ik gewoon gemerkt dat doorheen de jaren dat LinkedIn gewoon een tool is om je te helpen om die journey mee af te leggen gewoon. Snap je? Voor mij is LinkedIn niet de doel op zich, maar het is gewoon een best buddy om je te helpen om je journey als professional, als persoon, om die te vervolledigen. Want dat is een verlengstuk van wie je zei, LinkedIn. Mensen googlen je. Eerst wat ze zien is je LinkedIn. Nieuw Instagram, nieuw Instagram. Facebook, nieuw LinkedIn. Dus het is gewoon LinkedIn. Bam, oké, rennen ze uit. Bam,

die klikken door. Wie is dat? Waar staat die voor? En je kunt dat nu zien op mijn LinkedIn. Als je op mijn profiel komt, dan zou je hem aanzien. Beste mensen thuis, test het uit. Je zou moeten voelen, hoe ik nu ben, zou je daar ook zo moeten voelen. En dat is de perfect blend tussen offline en online, als je real zit. Eigenlijk zou jezelf moeten zijn het makkelijkste moeten zijn. Snap je? Dat je ook kunt zeggen, ik ben echt mezelf. Maar dat is niet zo evident voor iedereen. Want ze denken dat... Dat ze niet goed genoeg zijn of zo. Of dat ze online anders moeten doen. Zoals je juist zegt, die trend van authenticiteit. Sommige mensen zien dan ergens een blog of

zo. Misschien mijn blog. En ze staat erin, wees authentiek. En dan denken ze dat authenticiteit is dat je controversieel moet zijn of zo. Dat je zo op LinkedIn opeens meningen moet gaan. Of dat je de controverse moet opzoeken. Maar dat is niet per se authenticiteit. Als jij zes maanden lang je kop niet hebt laten zien op LinkedIn. En dan opeens kom je af met een post vol met controverse. Het feit dat je dan viraal bent, dat is niet zo. Dat je veel likes haalt of veel views haalt. Dat wil niet zeggen dat je aan credibiliteit bent. Dat die mensen gaan zeggen van, oh, now I trust you. Oké, nu opeens vertrouw ik je omdat jij een standpunt hebt. Je ziet nu op LinkedIn authenticiteit. Maar soms wordt

dat ook misbruikte zaakjes om zo te communiceren over topics die hot zijn, die trendy zijn. Voor kliks, clickbait, et cetera. Dus dat is een risico. Je moet altijd step by step. Ik zeg altijd, take your baby steps. Dat is mijn ding. Dat is altijd geweest. Baby steps om te groeien van aandacht van de juiste mensen. En dat is een risico. En dat is een risico. Dan vertrouwen we aan de juiste mensen. En dan, business volgt wel. Eerst de connectie maken en dan de transactie volgt wel. Dat is een beetje mijn filosofie altijd geweest. Make the connection first, transaction will follow. Dat is mooi, ja. Beginnen met de connectie lijkt me inderdaad wel iets heel belangrijk

om te doen. Laten we dan ook eens met die baby steps beginnen. De eerste vraag die mij al komt is, waarom ga je zo diep in LinkedIn en niet bijvoorbeeld Instagram of TikTok of een andere platform? Welke kracht zie je in LinkedIn? Toen ik destijds in sales begonnen ben, B2B, toen kreeg ik zo'n standaard sales training en dan zeiden ze van, je moet tandkorting geven en dit is de stappenplan en dit is je script en blablabla. En dan kreeg ik een lijst richting Antwerpen moest ik gaan en ik moest gaan verkopen B2B. Maar ik merkte al redelijk snel dat ik die mensen soms ook op LinkedIn kon vinden. Toen nog niet veel. Ik moet denken, 2011, 2012. LinkedIn was

toen wel aan het opkomen, maar was niet zo hot als nu, moet je denken. Zag ook niet zo sexy. Dat is nu de interface. Was niet zo sexy. Maar ik vond er mensen op en ik had zoiets van, hey, wacht even, ik vind die op LinkedIn. Ik kan daar een berichtje sturen. Ik kan daar informeel contact onderhouden met mijn klanten, met mijn prospects. Ik kan zaadjes planten via LinkedIn. Ik moet niet per se één op één mijn lijst afgaan, koud. Ik kan het opwarmen eerst via een tool zoals LinkedIn. En toen merkte ik eigenlijk al van, dit is de toekomst gewoon. Dit is gewoon letterlijk de toekomst. Sales is niet logo's. We zijn niet allemaal de Nike's van

deze wereld of de big brands. De meeste van ons niet. Zeker in Vlaanderen is een KMO-landschap. We moeten het hebben van wie we zijn. Sales is gezichten, recruiting is gezichten. Dus het gaat om de gezichten. En LinkedIn is dus geen bedrijfsplatform eigenlijk, maar is een netwerkplatform waar mensen met elkaar connecten. Dus dan eigenlijk had ik altijd al gevoeld van, this is gonna be it gewoon. Uiteindelijk wil ik als ik iets ga kopen, of ik wil van jou iets kopen, ik wil met jou deze podcast doen. Ja, ik wil eerst met jou even op LinkedIn even voelen, even kijken, even snuffelen. Vooral eerlijk gaan zeggen, ja. Toch? Ik zit nu wel hier, maar

wel. Ik heb een beetje gebabbeld. Ja, dat is ook via LinkedIn gebeurd. Ik heb niet meteen gezegd van, oh, is goed. Nee, ik ga eerst een beetje voelen. En als je zoiets hebt van, oké, dat klikt, oké, goed, dan gaan we iets doen. En iets kan zijn een podcast, maar het kan ook zijn een videocall of een mail dat je doorgeeft van een telefoongesprek. Dat is de beauty van LinkedIn, dat je zo... Je kunt voelen online. Mensen onderschatten dat. Dat klinkt heel buzzy, maar dat is gewoon zo. Fluffy bedoel ik. Klinkt heel fluffy, maar dat is gewoon zo. Je voelt online. Je kunt dat voelen. Ja, je geeft sowieso al wel een soort van

vibe mee bij jezelf. Ja. Klopt. Weergeeft op een platform, hè. Ja. Het is misschien een... Ja, ik ging de vraag stellen. De volgende babystep is dan, hoe bouw je... Laten we het nu bij LinkedIn hebben. Hoe bouw je jouw platform of jouw profiel op om er het beste uit te halen? Maar dat is alweer zo. Niet meer jezelf zijn of zo. Ik ga die vraag nu aan jou stellen. Hoe denk jij, of hoe zou jij daaraan beginnen? Moest je nu een nieuwe platform of een nieuwe pagina oprichten? Ja. Hoe zou jij jou weergeven? Wat zijn die dingen? Wat zijn die dingen? Wat zijn de eerste dingen waar je op zou focussen? Ja, in principe... Pak bijvoorbeeld

een jouw case, hè. Stel, je zit op LinkedIn en je bent de eerste stappen aan het zetten. Of ik. In principe moet je wel beseffen, alles begint met een identiteit, hè. Identity. Dus wie ben je? En dan heel veel mensen die gaan op LinkedIn, die beginnen met een cv en werkervaring en dan certificaten en dan diploma, et cetera, et cetera. Maar eigenlijk heb je op LinkedIn bepaalde dingen die je kunt toevoegen, bepaalde social proof items die je als merk versterkt. Ja. En dan heb je ook een soort van... Ik heb een soort van stappen die je eigenlijk credibiliteit geven. Ook als je jong bent, als je een student. En er zijn er een paar. Ik ga een paar opsommen gewoon als tip. Dus eigenlijk vijf belangrijke

pijlers op je LinkedIn-profiel om absoluut te optimaliseren voordat je eigenlijk effectief ook gaat networken of community building gaat doen of gaat posten. Dus echt gewoon first steps. Ik vind één heel belangrijk dat je die eerste indruk goed krijgt. Dus uit onderzoek van LinkedIn blijkt dat de eerste indruk nog steeds alles bepalend is of mensen je gaan accepteren of niet. Dus als je afkomt met een Facebook-foto of een foto van verre of een foto waar je vijf kilometer de lucht in kijkt of een banner waar niks op staat of die headline eronder waar alleen maar staat sales bij bedrijf X. Waarom zou ik je accepteren? Dat zegt niks. Dus geef een goede headshot. Maak oogcontact eventueel. Een banner wat

iets meer vertelt over je passie, over je business, over je bedrijf. Ik heb het niet over je logo en koeiletters, maar gewoon een actiefoto. Bij u zou dat kunnen zijn, een banner waar je effectief een podcast afneemt bijvoorbeeld. Heel sterk. En dan heb je ook een subtiele logo. Dat mag. Dat je je banner regelmatig ook aanpast in functie van wat belangrijk is voor u in de komende maanden. Dat je eigenlijk meedenkt met de bezoeker. Wat is voor de bezoeker belangrijk? Dan heb je die headline die eronder zit. En een headline zet daar bijvoorbeeld niet alleen je functie en je keywords, maar zet daar ook je waardepropositie van hoe kun je mensen helpen. En als je denkt, ik kan nog niet mensen helpen of adviseer,

ik ben nog een student. Zet er dan wat je studeert. Zet dan waar je naartoe wilt gaan. Als mensen het niet weten, hoe kunnen ze je dan helpen? Als je het niet benoemt, waar je studeert en interesseert zit of de keywords of de passies die je hebt. Als je dat niet zegt, hoe kunnen mensen dat ruiken? En dan heb je eigenlijk eronder nog een about. De about sectie, dus de eerste indruk is belangrijk. Foto, banner. De headline is heel belangrijk. Eronder heb je de about, de infosectie. Geeft u de ruimte om elk uw verhaal te vertellen. Zijn zinnen zoals, ik geloof in, samen met ons team ambiëren we dit. Dit vind ik belangrijk. Zijn zo teksten die u onderscheiden van uw functietitel. Geef u meer informatie over de persoon achter de

jobtitle. En dan heb je eronder nog de featured sectie, waar je eigenlijk media kunt uploaden. Daar kun je eigenlijk hele leuke dingen zetten, uw projecten zetten eventueel. Want uiteindelijk zijn we mensen. Mensen klikken graag door op media. En dan heel tof, je kunt eigenlijk zelfs helemaal onderaan, kun je zelfs projecten gaan uitlichten op LinkedIn. Projects. Dat je echt zegt van ik heb dit gedaan, ik heb dat gedaan. Een stage die je hebt gedaan eventueel als student. In uw werkervaring, kleine dingetjes die je hebt gerealiseerd. Zelf of een team kun je allemaal op je LinkedIn profiel zetten. Zodat, als je straks mensen gaat toevoegen doorscrollen, tenminste bepaalde elementen zien waarvan ze denken van ah oké, I get

it. Want het ergste wat kan gebeuren is dat mensen niet snappen waar je helemaal snel mee bezig bent. Of hoe jij hen zou kunnen helpen of hun netwerk. De what's in it for me vind ik heel belangrijk als iemand mij toevoegt. En niet per se what's in it for me, puur opportunisme. Maar gewoon zo van, wat babbelt die? Wat drijft hem of haar? En dat is meer dan alleen functie. En dat zijn zo de vijf belangrijkste dingen vind ik op zien. Niet alleen de unique selling proposition, maar effectief de ESP's, de emotional selling proposition. Dat is de sweet spot vind ik. Menselijke achter de functietitel. Inderdaad, van waar staat die persoon voor? Wat zijn de waarden? Wat drijft die persoon?

En het grappige is, ik had gisteren een start-up in mijn sessie, een student eigenlijk. Een student ondernemer die elk zijn vinger opstak en die zei van, maar Rens, ik heb toch nog niet echt dingen gerealiseerd. Ik heb toch niet echt me bewezen. Snap je waarom? Waarom moet ik dan, waarom zou ik dan mijn visie geven op LinkedIn? Maar als ik dan door ging vragen van, maar waarom, het ging over AI enzo, en was bezig met AI, maar waarom zit je bezig met AI? En waarom wil je zo graag dat ondernemers met AI bezig zijn? Wat is de meerwaarde van AI volgens jou? En toen begon hij zo te babbelen vanuit zijn hart, zo van, ja, maar ik denk echt wel dit, en ondernemers hebben een verkeerd beeld van AI

en dit en dat. Ik zeg, zet dit wat je nu antwoordt, in die about. Dus laat ik wat ik wil horen van jou. En niet alleen, hé, ik denk echt wel dit, en ondernemers hebben een verkeerd beeld van jou. En niet alleen, hé, AI enthusiast. Je zit er duizend op LinkedIn. Je zit in één van de zoveel. Maar als ik dan een stukje dan lees, dat je context geeft, je geeft wat informatie, geeft je persoonlijke kijk op zaken, dat triggert me om te zeggen van, hé, AI dude, maar die heeft wel een mening of een visie, wat wel een beetje aanleent bij hoe ik het zie. En dat is zo de, again, de switchbot, de mens achter de functie. Dat moeten we eigenlijk voelen en zien.

Het extraatje, hè? Ja. Er kwam nu net een beeld in mijn hoofd van een foto dat ik van jou heb gezien, onlangs of een tijdje geleden. Het zal denk ik al een tijdje geleden zijn, want je zag er veel jonger uit. Was je zelf ooit al bij het kantoor van LinkedIn geweest? Klopt, ja. In Silicon Valley is dat zeker, hè? Klopt, ja.

Wat is het verhaal daarachter? Ja, ik ben dus eigenlijk al sinds 2011 bezig met LinkedIn. Ik heb mijn eerste LinkedIn-cursus geschreven in 2011. Als zelfstandig begon ik in 2016, 17. En toen... Ja, ik was al een beetje in love. Ik had zoiets van, ja, ik wil gewoon naar daar gaan. Highway One, dus de westcoast van Amerika. Roadtrippen, eigenlijk. En een van mijn belangrijkste dingen op mijn lijstje was natuurlijk LinkedIn bezoeken. Dus ik heb eigenlijk op voorhand toen ik je gecontacteerd heb, gewoon gezegd dat ik gewoon ga binnenvallen. En ik heb van heel veel mensen geen respons gehad, to be honest. Maar van een paar mensen wel. En die zeiden gewoon

letterlijk van, je kunt hier eigenlijk gewoon binnenvallen, letterlijk. Toen dan, hè? Nu en nu eens. Dus eigenlijk dan, ja, binnengevallen. Op kantoor. Je hebt ook zo'n fitness. Allemaal glazen ramen. Eigenlijk redelijk transparant, redelijk open. Je hebt ook al fietsjes dat je kunt gaan gebruiken. Maar ik ben zo naar Google gefietst. En van Google naar LinkedIn gefietst. En daar heb ik ook foto's genomen. Ja, het is wel tof. Het is wel heel tof om dat te voelen. En toen had ik echt zoiets van, yes. Het klopt. Dit klopt. De verhaal klopt gewoon. Ik wil ambassadeur zijn van LinkedIn. Dat was toen echt zo'n bevestiging van, yep. De stijl bevalt me. De transparantie

bevalt me. De echtheid bevalt me. Een beetje... Ik vergeet het heel vaak met Google. Ik had het erop met Google. Ik vind Google heel cool. Hoe ze het aanpakken. En ik had toen dus zoiets van, oké, LinkedIn is echt cool. En toen, ik denk jaar daarna ben ik ook uitgenodigd geweest door LinkedIn zelf. In Antwerpen. Hadden ze eigenlijk een groep LinkedIn ambassadeurs samengebracht. En ik was wel de jongste ook. En dat is wel tof als je daar zo zit. Zoals jonkie. Dus allemaal van die OSJ's en mensen die toch al jaren mee bezig zijn. Ik ook wel. Maar ik ben er heel jong mee begonnen. Maar dat is tof. Heel tof.

Wat gaat dat nu in? Dat LinkedIn ambassadeurs? Ik had dat ook gelezen, maar ik vroeg mij af. Dat is een officieuze titel. Dus het is niet per se dat LinkedIn batches uitdeelt of zo en zegt van, geen mocht, geen mocht niet. Maar LinkedIn heeft destijds echt een groep mensen samengeroepen om hen te informeren over de nieuwste trends. Maar ook vooral van ons feedback te krijgen eigenlijk over LinkedIn, et cetera. Omdat ze toen echt in die shift zaten. Die waren juist gekocht door Microsoft. En die zaten eigenlijk een beetje in een shift. En die hebben ons toen meegepakt in hun verhaal. En eigenlijk, ja, titel geven ambassadeur.

Maar ik werk niet voor hun of zo. Ik kreeg ook helaas geen commissie. Ik kreeg vroeger sokken van hun en USB-sticks en stickers en zo. Toch wel iets. Informatie krijg ik wel. Dat is ook heel belangrijk. Maar je moet denken, toen is het een andere wereld dan nu. Ik was een van de enigen die dat deed. Dat is tijdens. Ik had zo nog een paar in België. Ik had er redelijk wat in Nederland. Maar tegenwoordig zijn er meer mensen die dat doen. Ik vind nog steeds dat je iets heel uniek doet. Want je bent de enige voorlopige die

ik ben tegengekomen dat zo hard op LinkedIn gaat. Ja. En ja, dat is wel iets. Dat is wel iets interessants om te horen. En zeker om te horen wat dat werkt. Want ik hoorde je al zeggen van, je hoort van LinkedIn welke dingen werken en welke niet. Maar ik heb het gevoel dat dat snel verandert. Of dat dat toch af en toe verandert. Dat ze het algoritme veranderen. En daarmee ook wat dat werkt. Wat voor posts dat goed gaan. Welke dingen, zoals die pdf's of zo, dat dan ineens stoppen. Laten we dan nu eens kijken naar

wat voor posts of wat voor activiteiten die je kunt doen. Wat voor activiteiten die het goed doen op LinkedIn. Dus we hebben ons profiel al opgesteld. Ja. Dat was de eerste stap. Nu willen we mensen bereiken en onze boodschap gaan verspreiden. Mensen bereiken is dan al één ding, die connecties maken. Daar gaan we straks op inzoomen. Maar wat post ik op LinkedIn? Nou, dat is een hele goeie vraag. Ik ben ook heel blij dat je stap twee hebt genoemd. Networking, community building. Want als je gaat posten over IT bijvoorbeeld.

Maar je hebt geen oogballen in je netwerk zitten, die staan te wachten op je IT-content. Dan hebben we een probleem. Dus vooral eerlijk geantwoord op die vraag. Je moet eerst wel bijna zeker zijn dat de meerderheid van je netwerk nu relevante connecties zijn die toch grotendeels zitten te wachten op wat je te zeggen hebt. Want ik zie soms mensen inderdaad springen naar content en posten. En dan zeggen ze tegen mij in mijn handen, dus ik pas je tips en tricks toe. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem.

En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem.

En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem.

En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem.

En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem.

En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem.

En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem.

En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem.

En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. En dan zeg ik, ik heb een probleem. Media, een wat bakkier...? Docker� In- Martin Food

In- Martin Food Met Japans B End In- Martin Food Op B E De

door de man, hè. Ofwel hebben die dat via AI gedaan, via een tool. Zit je zowel in die standaard antwoorden opduiken, afschuwelijk, ofwel is dat de standaard gewoon proficiat, of goed gedaan, of whatever. Nu, je moet wel weten, je reacties

komen allemaal op je feed, hè. Dus mensen gaan naar je profiel, die zien je profielfoto, daaronder zien ze je activiteit. En daar zien ze letterlijk gewoon een opleiding van je comments. Ik heb het eigenlijk bij sommige mensen gezien, als ik naar de comments ga, je komt op hun profiel, je ziet post comments, dan ga je bij de comments gewoon zo in een racem, zie je van, goed gedaan,

goed zo, proficiat, ja, helemaal akkoord, succes. Zie je? Tuurlijk mocht ik er soms ook bij proficiat en zo, maar het gaat erom dat ik zeg, als je een comment wilt geven, denk eens na van, wat kan ik nu van value geven, aanvullend aan wat die persoon juist heeft gepost.

Of hoe kan ik die persoon challengen, dat mag hè, dat is LinkedIn, dat is niks mis mee als iemand reageert van, ja maar Rennes, misschien zo. Dat is te beter, reageer maar. Door te reageren, geef jij de persoon een kwestie, geef jij die voelt je zich gehoord, en tegelijkertijd, zoals ik zeg, krijg je ook visibiliteit

via de post. Dus eigenlijk een win-win. Zie je wat ik wil zeggen? Als je, mits je iets nuttigs te zeggen hebt. Als je niks nuttigs te zeggen hebt, kun je beter zwijgen, eigenlijk. Ook op LinkedIn, ja. Ook op LinkedIn, ja. Oké, we hebben ons profiel opgesteld,

we hebben ons netwerk beginnen uitbreiden, we hebben geleerd hoe we posts gaan creëren, we hebben de verschillende formats onder, scheden, onderscheid, I don't know. Wat is de volgende stap om zo wat meer uit LinkedIn

te halen? En eerste zaken die dan in mij opkomen, zijn consistentie en frequentie van posten. Wat zijn daar zo enkele insider-informations van? Ik post eigenlijk al sinds ik post, minstens één keer per week. Dat is al heel mijn leven, maar ja, heel mijn leven, sinds ik eigenlijk op LinkedIn zit.

Zoals ik zeg, in het begin altijd gewoon delen en artikels en zo. Maar eigenlijk sindsdien altijd minimum één keer per week. Dus één keer per week posten brengt nu bij de beste 1% van het land. Nog steeds. Dus één keer per week post, zit je bij de beste 1%

van het land. Dus mijn streefdoel voor een ghost, zou niet meteen zijn post elke week. Want je zit nog aan het ghost, snap je? Je zit nog aan het zoeken van oh, ik weet niet wat ik moet posten daar. Dus

het hangt er vanaf waar je staat opnieuw. Maar eigenlijk, zoals ik juist zeg, als LinkedIn voor je belangrijk is, je doelpubliek zit op LinkedIn, je zit in een functie waar je beseft van, oei, ik heb LinkedIn nodig, dat is niet social media voor mij, maar dat is letterlijk even belangrijk als bellen en mailen. Ik hoop dat je dat beseft

nu je aan het luisteren bent. Dat is gewoon even belangrijk als bellen en mailen. Dan zou ik echt gaan naar een frequentie van minimum één keer per twee weken, één keer per week. Mits je iets nuttigs te zeggen hebt. Maar je hebt pas iets nuttigs te zeggen als je daarover nadenkt wat je gaat zeggen. Want eigenlijk, als je dan midden

in het moment zoiets hebt van, oh wel, het is tijd om te posten op LinkedIn. Wat gaan we eens posten? Ja, zo werkt dat niet, hè. Soms heb je wel ingevingen. Gelijk nu misschien, je gaat straks misschien naar huis vertrekken en in de auto denk je misschien van, ah, dat was tof met Rens, ik heb, ah, dat kan ik wel posten. Dat is een ingeving. Die creative juices are

flowing, you know? En wie weet post je dan morgenochtend. Maar die creative juices, die flowen niet altijd. Dus soms is het gewoon... Dus soms is het gewoon slim om gewoon van tevoren, soms als je die creative juices, als die flowen, dat je gewoon eens gaat nadenken van, ik wil hier

een pen en papier, dat je gewoon een paar topics noteert van, ah, wacht even, volgende week zit ik op een beurs, ah, en dan zit ik dit, en dan voor jezelf zo'n beetje zo klad, hup, hup. Maar op het moment dat je op papier zit, dan wordt het echt. Dat zeg ik altijd. In plaats van in je hoofd zo van, ah, misschien kan ik, nee, nee, nee, niet misschien. En niet excuus van, ja, maar Rens,

als ik op een beurs sta of whatever. Ik heb toch geen tijd, ik moet toch gaan netwerken, ik moet toch dit. Excuses, excuses. Je hoeft niet de dag zelf te posten. Post dan drie dagen daarna, een week daarna of zo. Snap je? Niemand boeit dat, dat dat vorige week was. Nobody

cares. Je hoeft dat niet eens bij te zetten in je post. Vorige week, vrijdag namiddag, stond ik op een, nobody cares. Snap je? Als je deze podcast nu zou willen posten op LinkedIn, je hoeft dat niet bij te zetten, hè. Vorige week, woensdag, om drie uur smiddags.

Nobody cares, snap je? Snap je wat ik wil zeggen? Dat is zo'n intro als ik op LinkedIn zie dat ik zoiets heb van, nobody cares. Gewoon als je een week later post, doe maar. Niet denken van, oh, dat is een week geleden. Gewoon doen. Niet inhouden. Iets wat ik de laatste tijd heel veel zie terugkomen, en waar ik

af en toe toch mijn vragen over heb, of dat het werkt, of dat het soms als spam kan gezien worden, is automatisatie binnen LinkedIn. Je hebt heel veel van die tools, zoals bijvoorbeeld Phantom Buster, waarbij je automatische acties op LinkedIn kan gaan doen,

zoals connecties maken, berichtjes sturen. Hoe is je persoonlijke, je mening daarover? Werkt dat? Doe je dat? Gebruik je dat zelf? Helpt dat jezelf om te groeien op LinkedIn? En om het daarop goed te doen? Ik vind persoonlijk nog steeds dat

connectie maakt iets menselijks tussen twee mensen. Mensen voelen dat weer nog. Ik zei het juist, mensen voelen dat effectief. Ik ben niet echt fan om massaal outreach te doen via LinkedIn naar je doelpubliek met automation tools, omdat je eigenlijk sneller je eigen ruiten gaat

ingooien dan dat je eigenlijk afspraken gaat fixen. Zeker als je dit een klein beetje doet zonder strategie, dat je er niet over nadenkt, dat je eigenlijk wat shortcutten. Om een of andere reden, online, willen we altijd sneller shortcutten gewoon. We willen gewoon sneller resultaten boeken. Ook in het echte leven,

of course, maar online zijn we nog erger. We denken van, oké, weet je wat, ik ga honderd mensen toevoegen, ik stuur alle honderd een geautomatiseerd bericht. Als er twee of drie zeggen, ja, ik wil een afspraak met u, of ik wil een babbel met u, yay, succes. Maar dat is niet succes, want ondertussen heb je eigenlijk bij 97 mensen die brug opgeblazen, eventueel.

Geen duurzaam relaties opgebouwd. En dat zie ik helaas nu te veel, omdat mensen automation ontdekken en zoiets hebben van, ideaal. Nu schalen, hè. Ik heb 300 connecties, ik ga een duizend groeien, dus elke week ga ik honderd marketingmanagers toevoegen in de bouw, bam, bam, bam, ik stuur je dit bericht, bam, bam, bam, bam, we zien wel, hè.

Maar na een tijd gaan die kijken, oh, 20% heeft geaccepteerd, oh, yes. Is goed, en dan heb je een volgende automationbericht. Hé, wij zijn bedrijf X, wij doen dit. Wij kunnen u helpen met dit, wuh, wuh, wuh, ik, ik, ik. Ik haal altijd van, als ik al te veel wuh en ik zie in een bericht, dan wel een probleem, hè, toch? Dus je gaat altijd babbelen over jezelf.

Je babbelt een beetje over mij, je voegt mij toe. Laat eens zien dat je research hebt gedaan. Haak een zin op iets relevants of zo. Hé, Rens, ik zag een post over, hé, ik heb je tip toegepast, whatever. Ik heb je website, dit, ik zag je daar, weet ik veel, en Mark, Mark Beenders, jij hebt die nooit gegeven, zo. Inhaken, dat je zegt van, oh, he knows, or she knows.

Let's talk. Niet shortcutten. Dus automation tools. Ben ik een fan van? Maar, ik heb wel automation tools met klanten en binnen campagnes gebruikt, maar binnen een bepaald, of laat ik het zo zeggen,

op een bepaald moment in de funnel. Dus eigenlijk, een outreach doen naar een doelpubliek is één ding, maar wat ik heel interessant zou vinden voor automations, bijvoorbeeld, stel je organiseert een webinar of zo, gelijk dat van vandaag,

dat is een webinar, webinar gaat over B2B sales en marketing. De vier sprekers hier hebben allemaal mensen uit de marketing en sales in hun netwerk, hè. Ja, en deel daarvan attenderen via een automated, message, is geen misdaad. Snap je mijn punt? Ja. Als je een deel

van je, en je maakt een selectie, heel target, en je stuurt een LinkedIn-bericht en je zegt, let op, van, hé, de B2B-wereld is heel snel aan het veranderen en we hebben nu een webinar, eventueel ook interessant voor jou, join us. Dat is geen misdaad om zo'n bericht te sturen dat geautomatiseert, snap je mijn punt? Ja, want je zou ze waarschijnlijk toch sowieso op een

parlement toevoegen en er een berichtje naar sturen. Dus het is zo, je moet goed gaan nadenken, wanneer gebruik ik het, hoe gebruik ik het. Maar al bij al zou ik zeggen, niet doen. En tenzij je echt weet waar je mee bezig bent. En niet te veel in een YouTube-film, ik zeg online of zo, van ergens een artikel dat je zegt, je moet dit doen, stap 1,

maak een selectie in Sales Navigator, stap 2, stuur een bericht, stap 3, dit is het perfecte bericht, stap 4. Het bestaat allemaal niet. Als het zo simpel was, kon je alles googlen en dan was iedereen succesvol op LinkedIn. Dat is niet zo. Het zijn altijd nuances per sector, een CEO toevoegen is anders dan een

marketingmanager toevoegen, bijvoorbeeld. Dat zijn allemaal nuances en dat leer je door te doen. En dat leer je vooral eigenlijk door, in eerste instantie, manueel, te gaan testen, een beetje AB-testing doen, trial and error, gaan aanvoelen van, hey, binnen mijn publiek, ik heb het gevoel dat, als ik

dit zeg, dat dat precies toch beter werkt dan als ik dit zeg. Dat is learning. En niet van de gut feeling, we zien wel, bam, bam, bam, schieten, Schwarzenegger-stijl, ja, dat is niet de stijl. Maar heel veel sales, als we over sales babbelen, zijn wel zo. Snap je? Allee, dat gaat heel hard.

Allee, dat zit er een beetje in, hè, dat is ook logisch, kom gaan, shortcut, hop, bam, bam, vertel mij, stap overstaan, stap 1 en 5, hop, hop, ik wil van ghost naar top leader, hop, hop, zie je zo? En dat is een beetje aard van deze, er is ook niks mis mee, maar je moet eigenlijk op LinkedIn, moet je je recruiterpad afzetten, je salespad afzetten

in het begin, gewoon normaal converseren, like in real life. Vragen stellen. De vraag is, ik, als jij mij toevoegt, ik ken u niet, en jij voegt mij toe, dan ga ik kijken naar je profiel wie je bent,

waar je voor staat. En dan heb je wel zoiets van, oké, ik geef je een kans, want dat is mijn ingesteldheid op LinkedIn, ik geef mensen een kans, maar dat is niet bij iedereen, hè. Sommige mensen hebben zoiets van, I don't know you, doei. Niet persoonlijk nemen, kan hè. En kom je in mijn netwerk, dan moet je mij op een of andere manier

waarde geven, of het gevoel geven dat ik van je waarde kan krijgen, zonder dat je het zelf zegt. Zonder dat je zelf gaat zeggen, ik ben, ik doe podcast, ik kan je helpen om je bedrijf, blablabla, nee, nee, nee. Hoe kun je mij overtuigen van je value,

zonder je value uit te leggen? Sweet spot. Nee, zie je? En dat is eigenlijk, dat kan zijn door mij vragen te stellen. Dat kan zijn bijvoorbeeld, dat je mij vraagt, hé Rendes, zeg vraagje, alleen je deelt heel veel tips over LinkedIn, heb jij vaak podcast gedaan ofzo?

Doet je dat graag? Zeg mij iets. En dan trigger je mij, dan heb je zoiets van, ja, ik heb podcast al gedaan met een die, zie je? En dan zeg je Rendes, ik doe dat ook eens, heb je eens goeie zin om eens een videocall te doen, dat we elkaar eens leren kennen, kom. Oké, waarom niet? Zie je? En dat is informeel, echt spreektaal, in plaats

van, beste Rendes, ik heb een podcastbedrijf, ondertussen heb ik al dit en dit, wewewewe, ikkekekeke, wewewewe. Nee. Dat komt ook heel veel menselijker over, wat je net hebt voorgesteld, die conversatie zo, ja, je zet gewoon twee mensen,

praat met elkaar zoals mensen. En de conversatie hoeft niet eens meteen te starten na de connectie, dat kan ook een week erna, een maand erna, LinkedIn, dat is, ik zeg toch, tijd is allemaal relatief, dat hoeft niet allemaal zo snel te gaan, je kunt gewoon intussen tijd voeden, nurturen met goeie content. Want we hebben gezien, nieuwe connecties

zien altijd je posts, dus ik ga je kop al zien, ik ga zoiets hebben van oké, dat bevalt me wel wat je doet, en als je me dan een berichtje stuurt na een maand, je follow-up, je doet een follow-up, je start de conversatie, herstart de conversatie, dan zijn we in babbel, hè. Double impact, ik noem dat eigenlijk Jean-Claude Van Damme's strategy, double impact.

Je kunt dus je connecties uitbreiden en één op één de conversatie starten, zaadjes planten, en twee, je kunt tegelijkertijd die nieuwe connecties voeden met content, want die zien je content, content, double impact. Jean-Claude Van Damme's een film van, by the way, echt een goeie film,

jaren negentig, double impact. En het toffe is, dat je zelfs, als je bijvoorbeeld een campagne doet, een Q2 of een Q3 naar een specifieke target audience, dan kun je zelfs gaan nadenken, mijn content-strategie, hoe kan ik dat afstemmen op mijn target audience van Q2 en Q3? En dan heb ik ze heel concreet aan het babbelen nu, hè.

Dan ga je zeggen van, hé, die liggen eigenlijk wakker van dit of dit of dit, weet je wat, ik ga daar content rond maken. Of stel bijvoorbeeld als ik, binnenkort trouwens, ga ik een online cursus lanceren, onder andere over LinkedIn Premium, LinkedIn Sales Navigator, dus hoe kun je eigenlijk LinkedIn Sales

Navigator gebruiken? Daar komt een online course van, van ongeveer anderhalf uur. Ik weet wanneer ik dat ongeveer ga lanceren, dus het is aan mij om nu eigenlijk al daar content rond te maken, om mensen te prikkelen, snap je? Die mensen toevoegen, eventueel, content maken, prikkelen over Sales Navigator,

zodat straks dat ze eigenlijk zoiets hebben van, hé, damn, Sales Navigator, dat is juist, dat bestaat, misschien moet ik het ook eens overwegen, maar ja, dat is een trial van een maand, ja, misschien moet ik toch eens even contact opnemen met hem, of misschien moet ik toch eens een online cursus volgen, snap je zo? Dat is zo, gegeefd kennis, gedeeld kennis,

gedeeld je expertise, en op een gegeven moment gaan mensen daar op in, een deel alleszins. Want je komt met je aanbod misschien juist te vroeg, of juist te laat, of ik heb juist geen tijd, met je podcast ook, hé, dat is tijd, je hebt me benaderd, een heel drukke periode, maar uiteindelijk zit ik hier, waarom?

Waarom zit ik hier? Is dat omdat ik een opportuniteit gezien heb om te schalen aan visibiliteit, of is dat ook omdat ik zoiets had van hé, dat klikt wel? Zie je? Ja, het is niet enkel gewoon de vraag die wordt gesteld, als we het zo gewoon over die podcast hebben, je start gelijk

twee mensen, een beetje een relatie, een connectie echt, gelijk dat het heet op LinkedIn, ga je niet voor de uitkomst trekken, maar ga je voor de persoon, hè? En ze komen nu dit gesprek hebben. Dus ik hoop dat de mensen die het luisteren ook zo het gevoel hebben, oké, dit is not orchestrated, het is gewoon puur uit het hart gewoon, die vragen ook,

we hebben hier wel een paar dingen genoteerd, maar eigenlijk, to be honest, we zijn we hebben wel een structuur, als ik het gevoel heb, we hebben een structuur, maar het is wel heel oprecht en het is spontaan. En dat is denk ik ook de kracht van de authenticiteit is

dit wat we nu doen, en dat vind ik een heel interessant gegeven, daarom dat ik fan ben van format podcast, omdat je hiervan ook een filmpje maakt, je gaat dat in snippets gaan knallen op LinkedIn, op YouTube, et cetera, dus je gaat eigenlijk van één stukje content, ga je repurposen naar heel veel stukken content,

en dat is een perfect voorbeeld van hoe je eigenlijk op LinkedIn actief moet zijn. Voilà, we gaan hier direct toepassen wat we leren in onze eigen situatie. Dan om stilaan af te sluiten, als we eens even een blik werpen op de toekomst, wat gaat volgens jou belangrijk worden in, of

belangrijk zijn in 2024, in de komende maanden en het komende jaar? Wat ik denk dat in de komende periode belangrijk gaat zijn op LinkedIn, is enerzijds dat je toch ergens AI gaat omarmen, omhelzen, maar heel voorzichtig. Dat je gaat ontdekken voor jezelf, hoe kan AI mij helpen?

Door chat-GPT bijvoorbeeld, om te sparen met chat-GPT over je content, je maakt de postje klaar en je spaart met chat-GPT over, zeg, heb ik een goede titel, heb ik een goede call-to-action, misschien wat fine-tuning, maar wel altijd goede prompt, goede voorbeelding voor chat-GPT, dat je wel loyaal blijft aan je stijl en tone of voice.

Want je hebt andere tools, zoals Tableo, je hebt Engage AI, waar je zelfs comments kunt laten doen door AI, je hebt, allee, je hebt er zoveel. Dus je gaat eigenlijk in de komende periode, ga je die tools gewoon op je afgevlamd zien worden, van bam,

bam, bam, bam. En je moet gewoon even paardenkleppen opdoen en dan even afvragen van wacht, wat kan ik nu gebruiken? Oké, ik gebruik chat-GPT, maar ik ga nooit of tenooit de tekst die chat-GPT mij geeft copy-pasten en posten. Mensen doorprikken dat, mensen doorprikken dat. Ik had laatst een poll gedaan en ik zei tegen mensen,

ik vroeg aan mensen van, merk je dat in de feed als iets is geschreven door chat-GPT? En een deel zei echt van ja, en toen heb ik een follow-up poll gedaan en toen vroeg ik van, stoort u dat? En toen zei hij dus van, zolang ik het niet merk, stoort het me niet.

Dus dat is zo'n grijze zone van mensen die beseffen steeds meer en meer van, ja, AI is just part of the game. Maar als het te uitgesproken AI is, dan niet doen. Niet posten. Dus omhelst, omarm AI ergens. Je gaat ook zien dat LinkedIn ook verschillende features gaat lanceren, AI-related en zo.

Een andere trend is ook video, vind ik. Dit doen, zoals ik just zei. Snippets, dus meer real, raw format, zeker naar Generation Z, jonge mensen, weet je nog, je vraagt. Een deel van het publiek op LinkedIn kijkt graag video's. Doet graag dit, podcast bekijken,

video's bekijken. Dus daar moet je klaar voor zijn. Verticale video's, raw video's, Google bijvoorbeeld. En die heeft ook awards gewonnen over goede LinkedIn content. Ga maar eens kijken, die hebben fantastische video's. En dat brengt me ook bij een andere trendactie, dat is Ambassador Generated Content, AGC.

Dat je bijvoorbeeld je collega's nog meer moet gaan in een element zetten, moet gaan faciliteren om zelf te posten op LinkedIn, want de company page is wel oké, maar de echte reach krijg je dus via de personal page. Dat wordt eigenlijk vooral geboost. Dus je ziet Google daarop inspelen door collega's

een microfoon te geven en op de LinkedIn company page een video te posten van een collega die bijvoorbeeld op een beurs staat ofzo, daar een beetje verslaggeving doet, kort filmpje van een halve minuut ofzo, of een LinkedIn live ofzo. Dat zijn zo dingen die ruw zijn, authentiek zijn, snackable content,

you know, vergankelijke content. En niet meer zo die grote brokken content alleen van lange blogposts of video's van vijf minuten of een bedrijfspercentage. Presentaties ofzo, gekend zijn hè. Employer branding video's. Dat hoort er ook nog steeds bij. Daar is ook een publiek voor. Onderschat dat niet. Maar moet je er bewust zijn dat LinkedIn verschillende publieken heeft.

Je kunt niet op de company page zeggen, oké, dit is een post voor iedereen. Nee, nee, nee. Zelfs daar moet je gaan nadenken, oké, we hebben deze communities, personas, hoe kunnen we hun bedienen, hoe kunnen we hun bedienen? Dat is een shift, vind ik zo. Dus die, eigenlijk, die niche communities binnen je community bedienen, bereiken, dat is de

uitdaging. Zie je? Dat is eigenlijk een hele belangrijke tekst die ik nog wil meegeven. Qua trends, zoals ik zeg, het belangrijkste vind ik nog steeds, is dat je in de wereld van AI, je authentieke

stem laat zien en laat horen. Dat is de uitdaging, eigenlijk. Je blijft wel een mens die met andere mensen praat. Dus ja, als ik nu een post van jou zie, ik wil niet een AI bericht zien, ik wil gewoon de erendis zien, zijn mening.

Daarom volg ik jou. En het probleem daar, als ik nog, dit mag me aflezen. Dat sommige dan het persoonlijke op LinkedIn misbruiken voor views of een verhaal te gaan

snappen. Dus sommige mensen hebben dan door van hey, persoonlijk content werkt als ik zo controversieel gevoelig ben. Dat werkt precies. Maar dan zie je soms wekelijks verhalen opduiken van mensen waarvan je dan gaat denken van zeg, ik heb niks anders te doen dan alleen maar je levensverhaal te vertellen elke week.

Dus je moet daar een gulden middelweg in vinden van personal gaan, professioneel, in combinatie met educational, thought leadership. Ik vind een gulden middelweg, vind ik, key. Je ziet ze nu ook heel veel content hé, hadden we het laatst nog over. Mensen die een fotoshoot doen, die maken

vijftig foto's. En die kijken ze dan links bovenaan naar rechts, bovenaan naar onder, dan naar boven. Dan naar hun voeten, en dan maken ze elke keer, elke week een post. Zetten ze die hele schone Instagram foto op LinkedIn. Mooie kleren aan, fancy. En de inhoud die erbij staat, heeft niks te maken met de foto.

En dan heb ik zoiets van, oké wacht, soms is dat oké, ik doe dat soms ook hé, ga maar kijken, soms zie je een foto van mij, ik sta daar geposeerd, er staat iets bij, maar ik heb zoiets van, allee, het is niet omdat het nu iets trendy is, of omdat het werkt qua views,

dat dat je credibiliteit oplevert. Je moet ermee opletten met die trends, snap je mijn punt? Je moet passen bij wie je bent, en je moet het niet gaan misbruiken. Uiteindelijk doorprikken ze dat. Je moet een strategie vinden dat haalbaar is op long term. En niet een korte, lucky strike van posts.

Dat hoeft niet. Dat hoeft echt niet. De boog moet niet altijd gespannen zijn. Loslaten mag soms. Top of mind zijn ja, maar dat wil niet zeggen dat je moet overdenken, dat wil niet zeggen dat je dag en nacht op LinkedIn moet zitten. Ik geloof in slimmer tijd spenderen op LinkedIn,

en niet per se meer. En wat bedoel ik daarmee? Spender meer... Wat bedoel ik daar eigenlijk mee, heel concreet, is niet meer tijd spenderen op LinkedIn, maar gewoon slimmer. Dat je elke routine hebt voor jezelf, dat je in je agenda bijvoorbeeld blokjes

LinkedIn time blokkeert, en dat je tijdens dat uurtje heel concrete dingen doet. En als je dat dan doet, dan geeft dat een gevoel van vrijheid. Omdat je weet van deze week heb ik dit en dit en dit gedaan, ok check. In plaats van eigenlijk gewoon heel de tijd te scrollen, te scrollen, te scrollen,

content zitten te consumeren heel de tijd, wat enerzijds mag hé, dat inspireert u, maar als je alleen maar content consumeert, en nooit content produceert, dan hebben we een probleem. Mits uw doel is om op LinkedIn een beetje op te vallen bij uw doelpubliek. Als je zegt, ik zit op LinkedIn

om content te consumeren, dan is het goed hé. Maar je moet wel op een gegeven moment ook content produceren. Als je alleen maar content consumeert, dan heb je inderdaad misschien op een gegeven moment het moment van, oei, LinkedIn werkt niet voor mij. Je zit eigenlijk passief alleen maar content aan het consumeren. En dat is zo de...

Voor iedereen een uitdaging, snap je? Dus er is geen one format for all, one solution for all, was het maar zo makkelijk. Dat is het niet hé. Dat is de uitdaging voor iedereen eigenlijk. Gewoon hopelijk dat deze podcast mensen zo inspireert gewoon. Zowel mensen die pas zijn begonnen als mensen

die al lang op LinkedIn bezig zijn. Dat is een beetje mijn doel. Voor iedereen een beetje zijn. Ja. Dat is mijn missie. Mensen een stem geven via LinkedIn. Oké, fantastisch. Dan zou ik om af te sluiten nog een paar

heel korte vragen op jou afvuren. En ja, je mag er zo kort als je wilt op antwoorden. Het gaat zowat sneller gaan, maar het zijn nog een paar mythes of een paar dingen die gezegd worden die in mijn hoofd zitten. Bijvoorbeeld een link posten in... Allee, een link in je tekst zetten.

Werkt dat? Doen of niet? Of in de comments wat doe je met een link? Ja, alleen een link in de post zetten, dus in de copy, als de link cruciaal onderdeel is van je post. Dus niet zomaar, ga naar mijn website voor meer info. Nee, nee, nee. Als je een verhaal hebt, zoals ik hé, binnenkort mijn LinkedIn event, geef uit leg wat context. Dan is mijn call to action,

wil je het ook hé, erbij zijn op ons LinkedIn event, dan geef ik de link. Maar nooit in de comments. En de opgehaalde afbeelding, als je een link toevoegt, dan haalt LinkedIn automatisch een afbeelding op. Die doe ik altijd weg en ik zet mijn eigen afbeelding. Want dat wordt wel verder afgestraft als je gewoon de opgehaalde thumbnail eigenlijk gebruikt.

Nee, nee, nee. Je doet een link, copy-paste, afbeelding komt, je delete die en je voegt je eigen afbeelding toe. Dat is eigenlijk algoritmes gezien veel beter. Straft LinkedIn jou als je een link in de comments zet? Kijk, LinkedIn is ook slimmer en slimmer

aan het worden hé. Dus als je zelf de eerste tijd die comment geeft op je eigen, is sowieso eigenlijk geen goed idee. Plus, stel mensen geven, 4, 5, 6 mensen commenten, op een gegeven moment verdwaalt je comment, je voegt gewoon een extra drempel toe aan mensen. Wat ik wel tof vind in de comments is bijvoorbeeld extra info.

Bijvoorbeeld bovenaan in de tekst zet je de hoofdlink, maar als je bijvoorbeeld zegt van hé, ik heb er nog een blog over geschreven of whatever, dan vind ik dat wel tof dat je dat in de comments zet. Dus extra infolinks vind ik wel een goed idee. Maar de hoofdlink, de ultieme belangrijke link in de comments, zou ik niet doen. Ik zou

het in de tekst zelf doen. Sowieso. Als het echt belangrijk is. Dan LinkedIn Premium, wat met heel veel powerful features komt, de moeite of niet? LinkedIn Premium is de moeite als je al bent ontstegen van de

ghostness en van de nobody. Als je al bezig bent met posts, etc. Sales Navigator gaat je niet leads opleveren als je die dingen niet doet. Dus die 1 op 1 wil je nog, 1 op 1, de double impact van Dam, 1 op 1 posten, 1 op veel. Als je dat niet doet, gaat Sales Navigator je niet helpen. Dat is gewoon een CRM tool om de juiste

mensen in te steken, om de juiste mensen aandacht te geven, om de juiste mensen te vinden via uitgebreide search tools en dan die te gaan exporteren, iets mee te gaan doen. Dat is een fantastische tool. Maar ja, je moet zelf eerst goed bezig zijn met LinkedIn en je publiek moet op LinkedIn zitten en je moet weten waar je met die sales

af doet. Maar ik vind dat een fantastische tool. Ik vind dat een fantastische tool. Ik ben er 2017 mee begonnen, in het eerste jaar had ik zoiets van wat de hel is dit? Maar gaandeweg experimenteer je ook met klanten en zo heb je zoiets van, hey Dam, eigenlijk is dat je investering wel waard. Maar je moet dat weer herwerken. Net zoals je, als je een gym

abonnement aanschaft en je gaat nooit naar de gym of je gaat naar de gym en je doet die oefeningen verkeerd, ja. Dan kun je wel maandelijks betalen, maar als je dat dan vernut, maak je toch geen progressie. Exact. Dan, je sprak daarnet over iets heel slim om te doen en dat is zo een blokje van tijd in te plannen om met LinkedIn

bezig te zijn. Wat zijn dan de zaken dat iemand het beste tijdens dat blokje doet? Goeie vraag. Dus een LinkedIn routine verschilt van persoon tot persoon. Bij mij is dat nu op dit moment maintenance mode, 2,5 uur per week, dus eigenlijk een half uur per dag, dat ik heel concreet al dingen afcheck voor mezelf. Bijvoorbeeld,

elke dag zorg ik ervoor dat ik minstens 5 comments geef aan mijn doelpubliek. Wie is mijn doelpubliek? Ik heb mijn klanten, ik heb mijn netwerkrelaties, ik heb thoughtleaders in mijn sector, thoughtleaders buiten mijn sector. Dat zijn allemaal eigenlijk mensen die ik elke liefde wil geven. Dat is iets wat onder andere in mijn routine zit. Posten, ik probeer eigenlijk dinsdagochtend

en of donderdagochtend te posten. Er zijn twee heilige momenten voor mij dat ik zeg dinsdagochtend, donderdagochtend, wil ik eigenlijk gewoon posten. Zie je? Dat is ook een onderdeel van mijn routine. Ook een onderdeel van mijn routine is gaan kijken wie van je profiel bezocht. Want mensen bezoeken je profiel. Dark traffic op LinkedIn. Dat is fantastisch. Mensen zijn

anoniem op LinkedIn. Je kunt iets posten op LinkedIn. Hé, dit is de link naar mijn event. Klik op deze link en ga je denken van ja, als mensen interesse hebben, dan zullen ze wel liken of commenten. Nee, nee, nee. Mensen die interesse hebben in je business of in je vacature, die gaan niet per se liken en commenten.

Die gaan letterlijk gewoon stiekem kijken naar je profiel. Die gaan je profiel bezoeken, je bedrijfspagina bezoeken, je link bezoeken. Dat moet je allemaal gaan bekeken. Dat is dark traffic. Dat is het anoniem karakter van LinkedIn. Zeker in Vlaanderen zijn we heel graag anoniem. We zijn echt lurkers hé. Van jurkjes. En dan moet je de gaten houden. Wie heeft mijn profiel bezocht? Wie heeft

op mijn link geklikt? Zie je? Hoeveel mensen hebben op mijn link geklikt? Wie heeft een inbound connectieverzoek gestuurd? Dus dat zijn zo de reflexen die ik in mijn routine heb gegoten van oké, Rens, je hebt gepost. Ga eens kijken. Wie heeft u allemaal willen toevoegen? Dan weet je eigenlijk automatisch bijna, dat is eigenlijk van deze post gekomen. Zie je?

Je kunt je correlaties gaan leggen. Hé, ik ben geïnteresseerd. Oké, let's start the conversation. En we zijn weer begonnen. Klinkt ingewikkeld allemaal, maar je moet voor jezelf gewoon zo'n een ja, een routine maken. Klein beginnen hé. Gewoon zeggen oké, ik ga twee uur per week, dat is al haalbaar.

Een uurtje netwerk, een uurtje content. In dat netwerk ga ik dit, dit, dit doen. Content. Ik ga zorgen dat ik post en ik ga zorgen dat ik liefde geef. Twee dingen. En dan heb je al een soort van een routine. Zie je? En je kunt er heel ver in gaan. En nogmaals, voor de mensen thuis, ik ben geen LinkedIn machine. Ik zit niet dagen naast op LinkedIn.

En ik raad u ook aan om dat niet te doen. Zoals ik zeg, slimmer op LinkedIn zitten en niet meer. Ik vond dat een heel simpel advies van een uurkoop, maakt niet uit hoe lang dat is, de helft content maken en de helft netwerken echt. Want daarvoor is het platform nog wel steeds

gemaakt. Dan, we hebben het al een aantal keer gehad over een LinkedIn event dat er binnenkort aankomt. Dat is ook iets heel interessants voor mensen die nog meer uit LinkedIn willen halen of die heel interessante mensen willen leren kennen. Vertel eens iets

meer over dat event. Dat wordt wel een goeieke. We zijn dus begonnen in 2022. We zijn nu in editie 4. En elke keer totaal een nieuw inhoud. Totaal een nieuwe sfeer. Totaal een nieuw thema. En dat is echt heel specifiek voor Sales & Marketing en voor ondernemers en professionals die

op LinkedIn zitten. In de eerste editie hadden wij 100 man, dan 150 en dan 250. En nu sinds binnenkort 29 mei in Leuven. Dus elk jaar rond mei ongeveer. En dan deze keer is het in Het Depot

in Leuven, langs het station. Het thema is Concert, lekker erover. Met Michel Emblais en Nicolas Dondt. Ook een ander collega van mij, LinkedIn trainer, Mick Adam. En dan hebben we nog een paar guest appearances. En dat is heel tof. Als je echt next level wilt gaan, je wilt een experience,

je wilt interessante mensen leren kennen in de field, gewoon komen. En ook al zit je misschien al eens geweest, het is totaal een nieuw inhoud. Dus gewoon afkomen. En als je zoiets zet van, zo'n event is misschien voor mij te vroeg of whatever. Daarnaast natuurlijk nog de LinkedIn Academy. En dat kunnen ze bevinden op mijn website, dat is az-solutions.be. Of ze kunnen mij

gewoon contacteren via LinkedIn. Ik heb de LinkedIn Academy, dat is fysiek samenkomen met acht ondernemers, om echt twee halve dagen te deepdive over LinkedIn. Ik heb ook de LinkedIn Online Academy, dat is voor mensen die zeggen van, ik wil liever veilig, van achter mijn scherm. Geef mij maar al de inhoud, ik neem het op. Enfin, ik neem het dus op

en dan mogen ze het gewoon honderdduizend keer herbekijken. Of zoals ik zeg, ik heb ook een online course, die binnenkort online komt. Echt met modulekes, dat mensen gewoon op hun gemak gewoon dat kunnen volgen. Dus eigenlijk opties genoeg, om in het Nederlands talig,

in het Nederlands eigenlijk gewoon geschoold te worden op LinkedIn. Maar ik noem het niet geschoold, ik noem het eerder geïnspireerd, omdat iedereen heeft zijn of haar eigen LinkedIn journey. Wat voor mij werkt, gaat niet per se copy-paste voor jou werken, zie je? En dat vind ik zo interessant aan dit gegeven, aan dit concept.

Ons zou het simpel zijn, we gaan naar Google, en we zoeken hoe verkopen op LinkedIn. Enter. En dan krijg jij een stappenplan. We gaan naar het chatje meteen en zeggen van, hé, hoe verkopen op LinkedIn? Stap 1, stap 2, stap 3. Ja, als het allemaal zo makkelijk was. Er is nog eentje dat je niet hebt vernoemd, en dat is één wat

ik zelf heb gelezen. En ik vond dat heel interessant en heel toegankelijk, ook voor mensen die willen bijleren over LinkedIn en hoe je je profiel of je stappen op LinkedIn meer kan vormgeven. En dat is een e-book dat je hebt geschreven. Waar is dat e-book juist? Heel kort. Fijn dat je het aanhaalt, ja.

Ik ben wel iemand die gelooft in het geven, van het delen van kennis. Gisteren nog iemand in mijn sessie, die zei, maar Rennes, als je al je kennis deelt, dan gaan mensen toch niet meer kopen van jou, want je deelt alles. Dat was echt letterlijk gisteren nog in de keynote een vraag van iemand.

Maar ik geloof juist dat ik door kennis te delen en het feit dat zij dat verder gaan verspreiden in hun netwerk, dat dat juist mij helpt en hun helpt. Dat is echt een win-win voor beide. Mijn e-book is eigenlijk een heel handige, laagdrempelige stappenplan om eigenlijk je profiel te optimaliseren, je netwerk uit te bouwen

en te posten. E-book meer klanten via LinkedIn, inderdaad. Die staat ook op mijn website, die kun je gewoon gratis downloaden. En het toffe is, als je vragen over hebt, dan stuurt je mijn bericht via LinkedIn. Rennes, ik heb je LinkedIn e-book gelezen. Dit stukje wil ik je iets meer over zeggen. Met plezier, ik stuur je een voiceclip, ik stuur je een video, ik ben snel.

Ik ben zo iemand, dus dat is echt geen probleem. Of je gaat gewoon naar YouTube, hè. Ook heel tof, ik heb een YouTube kanaal. Dat is gewoon in type. En ik ben er nu wat meer tijd in aan het steken, maar we hebben nieuwe video's enzo. Dus nu ga ik er wel leven in blazen. Er staan heel veel filmpjes op, ook in het Engels. Gewoon courses, kort en lang.

Dus just enough content to consume. Maar nogmaals, consumeer niet alleen, maar laat dit ook een trigger zijn om er iets mee te doen. Voilà, perfect. Dus als mensen met jou in contact willen komen, of ze willen meer over jou leren, dan is YouTube een goeie stap. Jouw website. YouTube

voor mensen die graag films kijken, dus subscribe. E-book, etcetera, dat is online. Hele leuke e-books. Ik kreeg heel veel blogs, dus gewoon naar mijn website gaan, az-solutions.be Of je typt gewoon inderdaad eens in Google of op LinkedIn en je krijgt natuurlijk genoeg, hè. En zoals ik zeg, linkedinevent.nl, just join us.

Wordt echt vet. Wordt echt tof. Ik ga daar ook naartoe, ik kijk er echt enorm naar uit om jullie... Ja, wordt wel tof, dat is echt... Je laat ons wel helemaal gaan, dus... We maken er altijd zoiets leuks van, dus dat is echt tof. We doen ons best, we doen ons best. Meer is dus alleen een opleiding. Het is echt een event, hè. Dus daar hebben we ook bewust gekozen voor het concertthema.

Dat we onszelf ook een beetje pushen, van kom, hop, uit je comfortzone. Doe. Daar krijg je er iets gek van. Dan kan ik je alleen maar bedanken voor je tijd. Graag gedaan. En je inzichten. En de luisteraar zou ik zeggen, probeer een paar dingen toe te passen en zie wat voor jou werkt.

Ga eens even opzoeken bij Erendis wat je van hem kan leren. Goed advies. Baby steps. Step by step. Iedereen heeft zijn eigen journey. Niet te veel kijken naar anderen, kijk gewoon naar je eigen. Maar blijf niet te fel in je comfortzone. Soms moet je er stap voor stap uit. Fantastisch. Met deze noot gaan we eindigen. Dank wel, Erendis, voor je tijd. Graag gedaan. Merci, man.

Tot de volgende.