Je Bedrijf Groeien Door Focus en Outsourcing: De Sidekick voor Ondernemers

Welkom, beste luisteraar, bij Ben's Mentors. Een podcast gefocust op vooruitgaan in het leven met business en persoonlijke groei. Op deze podcast gaat je host Ben de Koning in gesprek met boeiende mensen van wie jij en ik veel kunnen leren. Geniet van de podcast. Lien, welkom op de podcast Ben's Mentors. Dank je wel. Leuk om hier te zijn. Ja, en leuk om hier te zijn. Het is inderdaad heel leuk voor jou te zijn op jouw kantoor.

Dus ik vind het ook wel raar om welkom te zeggen. Ik zou eigenlijk dank je moeten zeggen om mij hier te ontvangen. Oh, het is mijn plezier. Het is een leuke omgeving. Waar zijn we nu? We zijn momenteel in Wats Factory. Dat is een coworking space in Gent. Die hebben meerdere filialen ondertussen. En we hebben hier een superleuke locatie naast ons, namelijk Woest.

Waar ze heel lekker eten serveren, maar vooral ook delicious porcelain martini's. Mijn favoriet drankje. Het is altijd op vrijdagavond. Of misschien andere dagen na het werk. Of tegen het eind van de huur. Nee, dat is niet waar. Inderdaad, een ideale gelegenheid om zo'n keer een Thursday Thursday af te sluiten. Of een Freaky Friday.

Dus jullie geven elke dag zo hun naam, zodat je maar een reden hebt om... Dus het is even top of mind. Het is nu zozeer ingebakken in de cultuur bij ons. Nee, maar we vinden altijd wel iets leuks. Of een reden om een goeie te gaan drinken, dat wel. Machtig. Jullie hebben een heel leuk bedrijf. Ik moet eerlijk zeggen, jij staat aan het hoofd van dat bedrijf.

Vertel eens iets over Gig & Grow. Wat doen jullie juist? Wij nemen de financiële administratie uit gang van ondernemers. Dat is van kleine start-ups tot grotere architectenbureaus. Van drie à vier mensen op de payroll tot vijftig man op de payroll. Dus dat gaat op vandaag nog redelijk... Dat verschilt wel nog redelijk wat, onze doelgroep, waar we nu op focussen. En wij hebben hier een heel leuk team die zich inzet op al het uitvoerende dat daarbij komt kijken.

Dus dat is alles van aankoop, facturatie. Verwerking tot verkoop, facturatie en loonsverwerking. Dat zijn onze hoofd-driepelers. En wat heb jij met administratie die andere mensen zo niet hebben? Wat drijft je om daarmee dag in dag uit te werken? Goeie vraag. Het is niet zozeer dat ik een zotte passie heb voor administratie. Maar ik zag wel gewoon de nood van in dat er nog niet zo hard een oplossing voor was.

Voor de helste admin. Dat wordt zo vaak ervaren door ondernemers. Zeker de startende ondernemers. Bij een onderneming focus je vooral op je passie of op je idee dat je wilt naar buiten brengen. Maar dan komt plots heel in een adminboel, om het zo te noemen, erbij. En niet iedereen heeft daar zin in. Wij hebben daar ergens wel iets gevonden om ons stand in te kunnen zetten. En andere mensen te kunnen verlichten daarvan, van die burden.

Zodat ze zich kunnen focussen op hetgeen dat ze wel graag doen. Dus dat is dan ondernemen, een passie uitvoeren, hun idee naar buiten brengen. En visionair zijn, zoals we het daarnet al... ...hadden besproken. Ja, dat is heel mooi dat je dat mogelijk maakt. En ik heb al veel over jou opgezocht en ook al veel over jou gehoord. Dus ik kijk er enorm naar uit om alles bloot te leggen. En dat ook te delen met de paar luisteraars die hier naar luisteren.

Qua context, we hadden op voorhand al eens gebeld. En daarin hoorde ik direct al jouw energie, jouw enthousiasme, jouw drive. Van waar komt dat zo? Die... Ja, wat drijft jou? Superleuk om te horen, merci. Ik hoor dat regelmatig. Ik heb zelfs ook al mensen gehad die mij letterlijk gevraagd hebben, al meerdere keren.

Zijn je nooit kwaad, Lien? Of ben je nooit een keer nieuw, enthousiast of optimistisch? Uiteraard wel. I'm only human. Maar ik denk dat die enthousiasme zo wat ergens ingebouwd zit of zo. Ik kan dat niet zo goed uitleggen. Ik ben opgegroeid in een warm nest. Mijn ouders zijn ook altijd zeer enthousiast geweest.

Uitgebreide familie. Ondanks dat ik enig kind ben. Maar dus heel veel neefjes en neefjes. Buren, vriendjes rond mij gehad. Vroeger, al opgroeiend. En ja, dat is er alleen maar met ouder worden en met opgroeien. En met mezelf beter te leren kennen. Is dat er zo verder uitgekomen.

En naarmate dat die confidence ook wel gestegen is. Door jezelf wel meer te vinden. Wat je leuk vindt, wie je wil zijn, waar je naartoe wilt. Is dat ook nog meer eruit gekomen. Dus ik vind het ook gewoon heel leuk om mensen... Ja, oprecht ook wel. En authentiek. Want dat vind ik heel belangrijk.

Het is niets gefaked. Dus vandaar als mensen mij vragen van... Is dat wel... Normaal. Ik noem het niet slecht. Dus opnieuw, tuurlijk wel. Maar het is gewoon... Ik vind het heel leuk om zo te zijn.

Het is hoe ik ben. En het is hoe ik me hou van te zijn. En het is ook leuk om te horen dat dat dan ook aanstekelijk is. Of dat dat zo ook vernomen wordt. Bijvoorbeeld zelfs aan een telefoon. Ja, zo. Aan een telefoon kwam het erdoor. Ik vind dat superleuk.

Ik praat ook heel graag met positieve, enthousiaste mensen. Ik weet niet, dat druipt er zo af. En dat is heel aanstekelijk. Net zoals negativiteit. Dat is ook aanstekelijk. Maar positiviteit ook. Dus I love it. Cool.

Je hebt een heel interessant traject al bewandeld. En je staat nog maar aan het begin. Dat is ook fantastisch. Laten we een keer quasi chronologisch gaan. Van jouw studententijd naar nu. Dat je al drie jaar aan het ondernemen bent met Gig & Grow. Maar er valt veel te zeggen over de tijd daarvoor. Dus neem eens mee door jouw studententijd.

En vooral hoe je dan uiteindelijk in New York beland bent. Ja. Ik denk dat heel veel mensen gaan denken van God, there she goes again. We've heard this so many times. Ik vind dat stiekem wel leuk als mensen de vraag stellen. Om daar toch wel zo nog wel aan terug te denken. Ik ben opgeruud.

Dus dat enige kind. Met twee hele lieve, warme ouders. Nooit supergoed. Ge weten waar ik naartoe wil gaan. Of waar ik wil studeren. Of waar ik wil naartoe gaan. En in het hoger en zo verder. Dus ik heb altijd heel algemeen gestudeerd.

Algemene dingen gedaan. Dus ik heb office management gestudeerd in het hoger. En dan op het einde van die drie jaar ook gedacht. Nog altijd op dat moment. Van oké, maar wat wil ik nu effectief? Waar wil ik het nu naartoe gaan? I want to be challenged. Ik wil iets leuks en nieuws doen.

En het is eigenlijk allemaal dankzij mijn stage. Dat ik mag doen. In mijn bannaba. Dus ik heb dan nog international business management gestudeerd. Na mijn office management. En daarom had ik een internationale stage. De meeste ging zo naar Wallonië. Of naar...

International. Whatever. Ja, inderdaad. Sommige wel. Een paar ervan wel. Zo Italië of Spanje. Ik was oorspronkelijk... Had ik de intentie om naar Parijs te gaan.

Maar er waren dan aanslagen gebeurd. In Parijs ook. En ik werd toen ook gechallenged. Van Parijs, dat is drie uur reden. Waarom zou je niet verder gaan? Dus long story short. Ik had nog in Dubai en in Canada ook geapplied. Maar daar was het wel vol.

Of immigration-wise. Was dat moeilijk? Ben ik in L.A. terechtgekomen. Heb ik daar stage gedaan. Bij de Flanders Investment & Trade. Drie maanden. En dan nog een maand roadtrip daarna. En dat was gewoon...

Ja, de max. Ik had dan een zwaar skiongeval gehad. Er waren dan ook aanslagen gebeurd. In Maart in België. In Brussel. Ik was nog nooit alleen erop uitgetrouwd. Dus ik had nog nooit alleen gereisd. Zeker niet buiten Europa.

En toch al die dingen gecombineerd. Dat had ik van me gaan er gewoon voor. We gotta do this. En daartoe gekomen. Met mijn twee grote valiezen. En ik dacht van... Wauw, ga ik dat hier kunnen? Een meisje van andere kerken torenen.

Lek ik altijd al geweest. En na die ene dag van even een klein panieksje. Is die een knop omgedraaid. En was die kriebel daar voor Amerika. Voor zo die cultuur. Voor die vibe. En ik vond dat heel leuk. Uiteindelijk een jobaanbieding gehad.

Voor dan tijdens dat ik in L.A. mijn stage aan het doen was. Voor dan in België te komen werden. Bij afloop van mijn stage. Dus dat was makkelijk. Ik had daarvoor... Ik had daarvoor... Ik heb daar onmiddellijk op ingegaan. Na mijn stageafronding mocht ik dan gaan werken in een 95-familiebedrijf.

Ik heb daar een hele leuke, warme omgeving. Daar niet van. Maar ook wel zo wat... Arbeiders- en bedieningmentaliteit. Familiebedrijf. 95. Ik had hele leuke, warme collega's. Maar ik voelde ook op vlak van verantwoordelijkheden.

Dat ik veel meer wou. Ik was hungry for more. En ja, tegelijkertijd, ik vergat Amerika niet. Dus ik had toen altijd gezegd... Ik weet nog dat ik dat zei tegen mijn mama. Op mijn kamer toen, thuis. Ik wil teruggaan naar L.A. of Amerika. Mijn ma zei, foei, weet je toch wat geen waar is?

Ze geloofde het toen al niet. Laat staan dat ik daar effectief naartoe zou verhuizen. Niet voor een stage, maar permanent. En ja, na twee jaar werk in het familiebedrijf was het te werk. Omdat ik een mooie jobaanbieding na was solliciteren gekregen. Voor een job als finance controller in New York. In New York's marketing agency. En daar heb ik dan uiteindelijk twee jaar gewoond en gewerkt.

And had the time of my life. Ja, dat was heel leuk. En was dat dan jouw insteek? Van, ik ga daar werken en ik ga daar wonen. En dan zien we wel. Of was dat gewoon maar een tijdelijke job? Ja, ik ga daar werken en wonen. En ik hoop vooral dat ik mijn visum kan verlengd krijgen.

Elke keer opnieuw. Dus na een jaar en een half, dat was mijn maximum van mijn visum. 18 maanden. Ik had ondertussen een heel goede band opgebouwd. Met mijn zaakvoerders van dat bedrijf. En er was wel al sprake geworden, of ja, gekomen van... Oké, we may want a sponsor. Of we kunnen wel zien wat we kunnen doen voor een langduriger visum.

En zo verder. Maar daar is helaas allemaal al die plans in het water gevallen. Omdat corona toen gebeurd was. Dus alles was dan gesloten. Ambassades. Iedereen moest niet naar huis. Maar als je niet naar huis ging, dan deed je een overstay. En dan kwam je potentieel op de blacklist.

Op de no-entrance zone in Amerika. En dat wou ik ook niet riskeren. Dus dan zijn de plannen helaas tot de stop gekomen. Maar de intentie was er wel, absoluut. Om daar te blijven. Ik zeg niet levenslang. Maar toch zeker voor vijf jaar of zo. Ja.

Hoe was het nog niet uitgekeken? Totaal niet. Totaal niet. Dat was echt een heel leuk moment. Op dat moment dat ik wist van shit, maar het komt hier nu zo na. Het is nog allemaal goed en wel. Mensen weten, ongetwijfeld, nog altijd vrij goed. Als je zo een mail of een telefoon of nieuws ziet van office closed.

Voor dan of dan of dan die periode. Bij mij was dat een e-mail op een, denk ik, ik was mij aan het klaren bij een badkamer. En er stond op, office closed until further notice. Maar dan stond dat er wel even bij in een mail zelf van, over twee weken gaan we her-evalueren. Dat was nog heel het begin van alles. Trump had dan de borders gesloten ook en al. Dus het zag er wel serieus uit. Maar wij dachten ook van, ja, voor een paar weken gaat dat wel goed zijn.

Dus ja, niks was minder waar. Dus dat kwam wel even binnen. Ja, zo even je levensdroom die je zo aan het diggelen gaat. Dat was wel pijnlijk. Maar ja, het is cliché, maar ze zeggen altijd, één deur toe is een andere deur. Of raam, of wat dan ook. Oh, nee. Ja, ik ben heel blij dat je dat zegt.

Want dat was inderdaad het begin van het volgende hoofdstuk. En het is allemaal niet voor niks geweest. Want je hebt ook heel veel meegenomen van New York naar hier. Waaronder die New York mindset, die New York hustle vooral. Ja, absoluut. Wat doe je daarmee? En wat is dat zo, die New York hustle dat je hebt meegenomen? Iedereen zegt altijd zo, ik weet niet of je zei ook dat ik in New York was.

Nog niet, nog niet. Een grote aanrader. Iedereen zegt altijd dat je naar New York gaat. Dat is zo'n high-paced tempo. Ik gebruik ook nog altijd heel veel Engelstalige termen. Ik kreeg onlangs ook weer die opmerking. Want dat positieve is uiteraard, maar dat gaat soms. Als je ergens woont, begin je zo wat na te denken in die taal ook.

Dus ze leven daar altijd maar heel snel. Dus iedereen die daar al een keer geweest is. Je steekt de straat super snel over. Je wordt daar ook heel snel geserveerd qua eten. Tafeltennis, zoals bij ons, dat we uren aan tafel zijn. Alles is daar very high pace. Dus de New York hustle komt ook gewoon van de city that never sleeps. Ze blijven doorgaan, hard werken.

Maar in het weekend is iedereen daar ook all out. Niemand kookt er daar. Iedereen gaat gaan mimosas, ten day brunchen en what not. Dus dat is daar gewoon leuk. Maar het is wel de work hard, play hard vibe. En ja, ofwel zei je daarvoor, ofwel zei je daar totaal niet voor. Ik had daar uiteraard geen probleem mee. Ik vond dat vreedtof.

De metro nemen, uit het appartement wandelen, de metro nemen, dan een koffieteken gaan doen, tot late uren werken. Maar dat was leuk om in het dan zo voor de eerste keer in iets te zetten. En ik voelde dat alles er rond ook klopte. Of dat je dan over de straat wandelde van of naar je werk met de meest kleurrijke jumpsuits en boots of whatever aan. Nobody cares. Dus daar kwamen ze zelfs naar je en zeiden ook van

je hebt een mega toffe outfit aan. En dat is voor mijn mensen zeker zo. In België zeiden ze dan vaak tegen mij van ja, maar is dat wel oprecht en dit en dat. Maar dan heb ik ook altijd de vraag gesteld aan die mensen van heb je liever dat mensen niet zeggen tegen jou of geen compliment zeggen of niet zeggen van bless you, are you nice in the supermarkt?

Dan dat ze gewoon, of dat ze nu menen of niet, dat ze gewoon zeggen van Tim, coole outfit. Of dat nu waar is of niet. Allee, don't lie. Ik denk dat iedereen even wel een smile heeft en denkt van oh, dat is wel even zo'n leuk compliment. Ja, het is ook gewoon leuk om open te zijn met andere mensen.

En hier is iedereen zo vrij. Allee, ik ga nu wel vooral gemenen, maar... Er is iedereen vrij gesloten en met zichzelf bezig vooral. Ja. En met wat gaan andere mensen denken, in eigen wereldje zitten. Maar ik wil het heel graag eens meemaken hoe dat daar is. Als ik jou daarover hoor praten, die work hard, play hard. Lange dagen, maar dan ook wel genieten in het weekend.

Ja. Ja, open zijn naar andere mensen toe, dat klinkt gelijk een droom. Ja, dat was heel leuk. Ook qua opvlak van risks ook, hè. Als het dan toch naar het businessverhaal gaat. Zeker. Daar wijzen ze je niet zozeer op de risico's, maar zeggen ze eerder van

waarom ben je nog niet gestart met je idee? Je moest al lang bezig zijn. What are you waiting for? Dat is raar. En hier kom je dan terug in België en heb je dan een idee waar we waarschijnlijk op komst te bieden. Maar dan is het eerst dat mensen zeggen van oef, oef, maar dat is wel echt risk taking.

Zijn ze er zeker? Moet je nu wel op safe spelen? Oké, ja, ik begrijp er niet veel van, maar let's see, hè. En daar miste ik heel vaak die push om die nieuwe dingen te proberen. Die hustle, dat enthousiasme dat ik echt voelde, waar je daar net de vraag op zou stellen van waar komt dat? Dat dat er waarschijnlijk altijd al was bij mij,

maar dat dat door ergens in een omgeving te zijn waarbij iedereen wel superhevig is, is dat er gewoon extra uitgekomen en naar boven gekomen. En dat is wat het mooie maakte, vooral een ervaring voor mij. Ik voelde mij daar echt als een vis in het water. Ja. Dus je vertrok van Kortrijk naar de Big Apple? Ja.

Zo noemen ze dat, denk ik, toch? Dat is juist. En daar bloei je helemaal open. Eigenlijk een vis in het water, je voelt je daar helemaal thuis, maar dan moet je verplicht terugkomen naar België. Het zal sowieso balig geweest zijn, maar hoe ging je met die verandering om? Heb je dan direct de knop op me gedraaid en die mindset van New York doorgezet?

Hoe heb je die periode dan overbrugd van het terugkomen naar ik ga beginnen ondernemen? Ja. Ik vind dat een leuke vraag, want vaak spelen... Mensen zeggen van oké, van die job ervaring naar het volgende, maar de periode daartussenin is voor mij wel iets dat ik nooit ga vergeten. Ik ben teruggekomen twee weken in verplichte quarantaine.

Dus dat was supergoed. Mensen zeggen altijd van, oh, Drew, dat was waarschijnlijk ook balen. Totaal niet. Ik heb daar superhard van genoten. Even gewoon dienen, ja, je leven dat zo hard of zo drastisch veranderd was, even rust vinden daar in twee weken quarantaine en denken van, maar what the fuck am I going to do now? Dat gaf gewoon...

Even de ruimte, zowel mentaal als fysiek, dat je kon je eigen ding doen, dat je niet met andere mensen moest zijn even. Maar dan is er wel een heel harde brainstorm gekomen en dan hebben we wel... Allee, we hebben beginnen te denken van, oké, wat kunnen we doen? Maar gewoon puur mentaal was dat een vrij lastige. Dat was...

Ik heb me het eerste, denk ik, bijna een jaar of zo afgeschermd een beetje naar zo'n goede vriend dat ik had, nog altijd heb, uiteraard nu vandaag, gelukkig. Maar op dat moment weet ik dat ik niet de meest aangename persoon was. Je vergelijkt constant met in New York zo en in New York zo. Dat is super frustrerend voor andere mensen. En op dat moment heb je dat totaal niet door, uiteraard. Maar ook gewoon, je mist je vriend vanuit Amerika,

je mist hem mogelijk geen, je mist van alles en nog wat. Dus je focust je zodanig op van, ik ga hetzelfde creëren in mijn bubbel, maar terwijl je outside-bubbel ook nog altijd superbelangrijk was. Dus, I don't know if it makes sense, maar dat was heel moeilijk. En ik merk wel, ik heb daar ook met mijn beste vriendin Chloe, mega veel gesprekken over nog gehad, totdat wij echt wel eens samengezeten hebben. En als hij ook zei van, maar ik was zo blij dat hij terug was,

maar hij werd totaal niet blij om terug te zijn. En dat had niks te maken met elkaar, maar wel gewoon met de situatie. Moest dat op een ander moment geweest zijn, of op een andere manier, als hij moest ik kunnen beslissen hebben van, ik ga nu terugkeren, want ik ben er klaar voor, zou dat helemaal iets anders geweest zijn. Dus mentaal was dat echt super, super, super lastig, ja. Nu werd er precies iets ontnomen, hè?

Ja, exact, exact. Heb je in die tussentijd, voordat je... Ik ben heel benieuwd naar hoe dat ideetje in jou is opgekomen, hoe dat zaadje is geplant van, ik ga starten met Geek & Grow. Zijn er in die tussentijd nog andere dingen gebeurd? Heb je nog andere dingen gedaan van werk of ondernemen? Hoeveel tijd zat er daartussen? En wanneer werd dat zaadje geplant?

Wanneer kwam dat je op? Toen corona gebeurd was, ik moet even zeggen, dat was maart zeker, zoiets? Ja, het begin, zoiets, ja. Ik ben nog in New York geleend tot augustus, maar in die periode hebben ze ook, dat is nog een stukje wel, dat we mogen hem terugkomen werken, daar niet van,

maar ik denk vanaf het begin van de zomer hebben ze ook laten weten dat bijna iedereen op technische werkloosheid stond. Ook daar, dat bestaat daar ook. En dan heb ik in de tussentijd mogen gaan werken bij mijn baasin, die ook een vastgoedbedrijf had van haarzelf en haar man. Dus daar heb ik... Ik moest aan de slag gaan bij hen thuis, terwijl dat de meeste op technische werkloosheid stond.

Had ik wel die opportunity, dat was mega mooi meegenomen, want ik was gewoon, ik wou niet stilzitten of thuiszitten of vroeg naar huis gaan, ik wou echt nog iets doen. En daar wist ik ook al van, oké, naarmate je de situatie ook wel gewoon verder opvolgt, je werkt ook bij je baasin thuis, dus we hoort al vaak een keer al hier en al daar iets, wist ik ook wel van, oké, maar this is not going anywhere.

Het is niet zo dat we gaan kunnen terugkeren, of toch niet op tijd, of toch niet binnen de komende zes maanden. En dat was gewoon niet mogelijk met een visum dat op een eenddatum staat. Dus mijn zaadje is daar zowel al beginnen groeien. En ik was daar toen ook met mijn ex-partner. En die zei mij ook van, hij gaat nu best wel al beginnen nadenken over wat we wilden doen hierna, en wat we wel zo in België zijn en zo verder.

Dus ik heb ook effectief gewoon beginnen over nadenken op dat moment. En ik wist van, ik heb hier nu bijna twee jaar achterdrukken als financecontroller. Dus ik heb uitvoerende financeervaring, geen CFO, of adviseerende rol, dat doen we totaal niet. Dat tekent hen ook niet. Ik wist van, oké, maar als ik daar iets mee doe, dan heb ik gewoon mijn drive om mijn eigen verhaal op te richten

met mijn eigen waarden en normen. Want dat was voor mij zeer belangrijk. Want ik had het gezien, het 9-to-5 familiebedrijf verhaal. En dan had ik gezien hoe ik het eigenlijk leuk vond, of superleuk vond, in Amerika. Dus ik wist, naarmate dat dat verhaal aan het groeien was, bij mijn werkgever in New York nog werd, terugkomen in die Airbnb voor twee weken in quarantaine.

Dat straatje is alleen maar along the way begonnen groeien. En alles gecombineerd, dat is maanden geduurd uiteraard. Dat was er niet just like that. Maar ben ik, ja, slowly but surely op gig and grow gekomen. Ja. Hoe is die opstart dan verlopen? Je had toen nog een co-founder. Ja. Zit die nu nog in het bedrijf?

Nee, dus mijn ex-partner toen had, toen partner, nu ex-partner, had toen meezitten denken over het ideeën, over de brainstorming, over gig and grow. Ik ben uiteindelijk opgestart als eenmanszaak. Ik heb dat gedaan via Springplank. Ik ben even gezegd aan het denken. Springplank, hoe noemt ze dat nu weer?

Van der Verja. Look it up, people who are listening. En dat zelf ook graag iets wil opstarten, want dat is echt wel een duwtje van de rug, in de rug dat je krijgt van de overheid. Springplank naar zelfstandige. Excuseer, dat is het. En je krijgt dan een bepaalde uitkering,

terwijl je eigenlijk als bijberoeper, zelfstandige in bijberoep, aan de slag gaat. En dat is eigenlijk heel mooi om mensen te stimuleren om toch te starten en om niet te wachten met iets. Maar je kunt toch volledig focussen op wat je wilt doen. Dat is wel interessant. Hoe heet dat?

Springplank naar zelfstandige. Voor de mensen die luisteren, google het een keer. Je moet heel voorzichtig zijn, want ik kwam onlangs nog ter sprake met iemand vanuit mijn ondernemersvriendenkring. Je moet opletten dat je geen bepaalde winst per jaar overschrijdt.

Want anders moet je alles van je uitkering dat je krijgt per maand, moeten gaan terugbetalen als je persoonbelasting krijgt. Dus daar is wel iets dat je moet mindful over zijn, maar ze leggen normaal gezien allemaal perfect uit. Ik had geen job toen, dus ik was werkloos. Maar ik wou totaal niet aan

werkloosheid bestempeld worden. En dan bestaat er zoiets als springplank naar zelfstandige. Je krijgt een uitkering, kun je ondertussen als zelfstandige in bijberoep aan de slag gaan en kun je eigenlijk gewoon dan later naar hoofdberoep gaan. Dus dat is wat ik gedaan heb. Uiteindelijk heb ik dat zes maanden alleen gedaan.

Als zelfstandige. Met mijn eenmanszaak. En op het moment dat ik voelde van gig and grow is working, dit lukt effectief. Wauw, what's happening? Is de vraag gekomen van oké, ik heb echt wel hulp nodig. Ik kan het niet meer alleen, het is too much.

Wat positief was natuurlijk. Mijn toen partner amuseerde hem ook niet meer op zijn job waar hij zat. En dan een paar minuten aan het denken van oké, neem ik iemand fulltime aan, neem ik een freelancer aan of gaan we samen in zee als partners in de zaak.

En zo gezegd, zo gedaan. Dus dan is Julien erbij gekomen en op 14 juli 2021 hebben we voor noodschap opgestart. Oké, prachtig. En dat hebben we bijna twee jaar samen gedaan. Dan starten we de volgende fase. Ja.

Ik ben nog eerst benieuwd naar welke nood dat je zo zag om gig and grow op te richten. Ik ga het door jou laten vertellen. Ik heb er nog mijn ideeën over. In het begin, los van het feit dat ik wist ik ben junior controller geweest finance controller geweest in een bedrijf

en ik heb ook een stukje HR boekhouding en planning gedaan voordat ik een sales job had in dat familiebedrijf dus ik had zowel van alles en nog wat gedaan algemene studies. Dus ik dacht ik ga mensen supporten, bedrijven supporten algemeen op vlak van dingen dat ze niet leuk vinden. Dus ik ben eigenlijk gestart met financiële administratie

en algemene administratie. Maar dan begint denk ik ook wel zo'n beetje social media zo'n beetje van alles en nog wat. Dus het is eigenlijk oorspronkelijk begonnen als virtual assistants. Dus dat is misschien wel een belangrijke om de start van Gig & Grow eigenlijk te kaderen, want zo is alles begonnen. Want

omdat ik New York zodanig miste had ik zoiets van, ja, wat zou ik kunnen doen waardoor ik niet locatiegebonden ben dat ik van overal dus in de wereld met gewoon een laptop kan doen en dat mensen superveel nood aan hebben. En zo is eigenlijk VA, virtual assistants

naar boven gekomen, want dat is iets dat in Amerika al redelijk hard leeft. Want daar hadden heel vaak bijvoorbeeld Amerikaanse bedrijven die een VA hieren en die persoon zit dan bijvoorbeeld in Polen en ze betalen er dan 30 dollar per uur voor. Ik zeg nu maar iets, dat kost dan er niets. En je hebt eigenlijk een zeer goed administratief

profiel die jouw admin beheert van op afstand. Dus dat was zo'n beetje concept, virtual assistants. Ik kan dat doen van overal, let's go. Ik kan dan terug gaan naar New York, denk je dat COVID voorbij was. Dat was de oorspronkelijke intentie. Dus, zoals ik al zei, een Facebook

freelancers in België groepen beginnen te posten van, ik start als VA. Heeft er iemand, werk voor mij? Of zijn er ook freelancers die dit al doen? Kunnen we een keer bellen over tarieven? Wat vragen jullie? Wat zijn jullie klanten? Hoe vinden jullie klanten? Hoe doen jullie sales? En zo verder.

Dus dat was super leerrijk. In het begin heel veel, ook events bijgewoond, digitaal uiteraard, toen op dat moment nog. En gewoon vooral genetwerkt zijn en gevraagd aan mensen van, kunnen jullie helpen? Hebben jullie advies? En zo was eigenlijk het virtual assistants

gegeven, naar boven gekomen. Totdat ik merkte van, oké, geen ervaring in social media beheer. Ik vind dat eigenlijk ook niet leuk. Posts schrijven en publishen, op vandaag nog altijd niet. Vandaar dat mijn LinkedIn soms aan de show is. Maar dat vond ik echt niet leuk. Dus dacht ik van,

ik wil wat ding doen dat ik energie van krijg. Waarom zou je anders een zaak opstarten, right? En ik zag dat toen ook wel nog kleins halen. Dus ik ben beginnen afbouwen van social media. Gelukkig kwamen er ook veel meer en meer opdrachten, puur voor admin. En zo heeft dat eigenlijk een beetje meer zijn

vorm beginnen te krijgen. Want ik ben ook nog aan de site copywriting. Dat zat er ook bij. Ik deed eigenlijk VA en copywriting. Dat was het allereerste dat ik aanbood. Maar daar ben ik uiteindelijk van afgestapt, van copywriting. Want dat vond ik uiteindelijk, ja, je moet daar heel creatief voor zijn. Het is niet dat ik niet

creatief ben, maar als je moet geforceerd creatief zijn voor opdrachten, dan was dat very draining voor mij. En gelukkig, ja, was er naar admin gewoon heel veel vraag. En copywriters op dat moment waren er ook gewoon heel veel, met veel meer ervaring en zo. Dus,

dat was alsof dat path wel ja, automatisch belicht is geraakt of zo. Waardoor dat dan het VA gegeven meer en meer naar buiten is gekomen. Maar het is uiteindelijk geen work from abroad zaak geworden. Of ja, een verhaal geworden. Want

we zitten in Gent. Dus ja. Ja, nog niet, hè. Wie weet komt er ooit een kantoor in New York. Voilà, wie weet. Ja, wie weet. Maar kijk, wat ik heel interessant vind aan die start, is je begint met iets, met een idee. Virtual assistance, een beetje copywriting en zo. En uiteindelijk, door

dat te beginnen doen en te merken wat je graag doet, wat dat goed werkt en waar de vraag naar komt, ga je meer een bepaalde richting in. Ja. En dat vind ik heel belangrijk voor mensen om te snappen. Die willen ondernemen, maar die wachten op het perfecte idee. Het geldt in de markt. Iets, ja, waar ze mee gaan beginnen.

En twintig jaar later nog hetzelfde doen. Zo werkt het niet. Ja, klopt. Ja, dat vind ik heel boeiend. Je start gewoon en je pivoteert en je komt dan eindelijk terecht bij iets wat keigoed werkt, wat je graag doet. En waar dat ook echt vraag naar is, waar je mensen mee helpt.

Dat vind ik zo'n belangrijke les. Dank je. Dus merci om dat te delen. Tuurlijk. Ik vind dat ook zelf belangrijk, want ja, je kunt iets zodanig veel testen, inderdaad, en doen. Ik had dat met mijn website. Die zag er totaal niet uit zoals het er nu uitziet. Met de kleurrijke bloemen en

en, en, en. Dat was enig geels en dat was ook zoals Bart Wit, maar dat was van alles en wauw. Maar ik had daar ook zes of acht weken mee bezig geweest, zeker. En ik had dan een copyright erin gehuurd. Zijn naam was ook Ben, by the way. Ach, goeie gast. Ja, voilà. En hij heeft ook geholpen met de tagline

Every Batman Needs a Robin. Dus ja, ik ga dat nooit vergeten. dat was, sorry, de broertjes hadden me even afgeleid. Ze zijn onze hele goeie buren. En ik weet nog dat ik daar vrij door gepusht, of voor gepusht werd ook, van

ja, allez, let's go. We moeten dat hier goed keren. We moeten die kopie gewoon approven en publishen. Maar ik weet nog dat ik toen, zelfs van een website, vrij lang aan het wachten was totdat het perfect was. En nu probeer ik ook te zeggen aan mensen van, zelfs nu, we hebben een nieuwe launch gedaan van onze website en er zijn weer al drie dingen die ik wil veranderen of

aanpassen. En dat is net het leuke, maar soms moet je dat gewoon leren, om dat te zien als iets fijns. You grow along the way and it's a process, no matter what, eigenlijk. En je kunt wachten totdat je een ideal product er is, maar een first test version

gaat ook wel goed zijn. En dan tweak je along the way. Dus, ja, ik vind dat wel, ik vind dat ook een hele belangrijke, maar soms besef je dat maar achteraf. Ja. Dan ga je naar de volgende fase van Gig & Grow. Laat je het eerst eens over die naam hebben.

Ja. Daarnet hebben we nog gelachen met een andere, nee, een ander logo van een ander bedrijf. Ja. Van waar komt jouw naam? Ik denk dat ik er een stuk of 300 geprobeerd had en dat Gig & Grow uiteindelijk het laatste was dat nog available was qua domein. Dat is hoe het geweest

is. Nee, ik was heel fan van Robin. Dus als je de sidekick van Batman is Robin en met dat we die tagline hadden. Dat was een geniaal idee, vond ik persoonlijk. Every Batman needs Robin. Dus dacht ik van, wat als we onszelf nu Robin noemen? Dat zou mega cool zijn. Dat

begt ook goed. Dat is zo één naam, hup, sterk en krachten. Maar er bestaan er al honderden en één van. Plus, Robin is ook een roodborstje in het Engels en dat had ook zo niks te maken met wat we deden. Voor mij, dat is nu normaal gezien, voor veel mensen is dat waarschijnlijk niet belangrijk,

maar ik vond dat wel zo een belangrijke pointer. En Robin was ook niet meer beschikbaar. Dus op zoek gegaan naar van alles en nog wel van namen en ik denk echt letterlijk, ik denk dat ik die in Excel nog heb staan, waar we al de namen hebben opgezet, dat dat één van de

driehonderdste namen was dat eindelijk beschikbaar was, Canada. Als ze zo op je domeinnaam zitten zoeken op je programma en dat je eindelijk dan zo de eerste na honderd namen van Spree opzoekt, dat je eindelijk zoiets zet van hallelujah.

Ja, hier is mijn aha moment, er is eindelijk iemand beschikbaar en we laten me dat nemen. En super zot, maar iedereen is er mega fan van. Dus ik moet wel zeggen, er is niet dat er totaal niks achter zit, want gig komt eigenlijk van de gig economy. Dus

dat is eigenlijk outsourcing. Dus gig economy wil zeggen de markt van outsourcing en talentpool inzetten. En grow is buy outsourcing, you grow obviously want dan heb je theta ruimte om je te focussen op je core business en dat is dan ook meestal dat je nou centjes

oplevert. Of om sales te doen of whatever. Dus it does have a meaning maar het was tegelijkertijd ook gewoon een vrij grote hassle om iets te vinden dat beschikbaar was. En dat brengt ons dan weer bij de waarde van gig and grow. Dat is dat

je dingen uit de handen neemt van ondernemingen, zodat zij op hun core kunnen starten. Kunnen focussen. Wat zijn dan zoal de taken of de dingen dat jullie overnemen van hen?

Ja, wij gaan eigenlijk altijd aan de slag met een inbox van de klant. Een finance ad of een admin ad inbox. Dat is dan de nonzen. Dus wij werken ook in naam van de klant. Dus ik zou bijvoorbeeld een factuur met een fonds voor jou dat zou ik zeggen van het is sliende assistent van Ben bijvoorbeeld. Klinkt

goed hé Ben, met team uitbrengen hé. Ja, dat ziet er goed uit. Dat ziet er goed uit hé. Dus wij werken van daaruit. Wij communiceren dan met de klanten, met de leverancier, met de boekhouder en met het social sectoriaat en ook met de team. Van de klant.

En dat wil zeggen dus dat wij alles van aankoopfacturatie daarin ontvangen. Wij verwerken dat in een boekhoudprogramma. Welk boekhoudprogramma dan ook, dat is de klant nu werkt. Ondertussen hebben we al veel klanten gehad. Nog altijd heel veel klanten in bestand. Dat roteert wel af en toe een keer.

Omdat ja, projecten ofwel aflopen ofwel is een tijdelijke vervanging dat we doen. Of mensen zeggen na twee jaar bijvoorbeeld van we kunnen nu wel een office manager of een finance manager aannemen. Dus we hebben al heel verschillende tools gehad. Dus wij verwerken dat dan daarin.

Dus we hebben daar ook wel een expertise in opgebouwd. Wij gaan door alle ontbrekende documenten. Dus in je boekhouding als jij een bonnetje vergeten bent van hier te parkeren of whatever. Vandaag nog niet, want ze staat hier gratis. Maar stel dat je je bonnetje zou vergeten zijn, dan zijn wij de

persoon die gaat zeggen, ben, heb je je bonnetje vergeten, want we zien een verrichting op de bank van vijf euro. Dat moet nog in de boekhouding aangeleverd worden. Al zo'n ding. Hetzelfde met verkoopfacturatie. Wij maken verkoopfacturatie op, we sturen die uit en we volgen die op, zodat de betaling gebeurt. Wij werken dan samen met partners. We hadden

een unpaid voor een casso. Wij werken samen met van alles en nog wat een KMO-P-admin, omdat wij ook KMO-P-beheer doen. Dus voor onze klanten die KMO-P-aangesloten zijn, dat ze certified zijn. Of onze klanten die bijvoorbeeld een opleiding volgen en dat valt onder de KMO-portefeuille, dan doen wij

die aanvraag. Al zo'n ding. En dan als laatste is het payroll, loonsverwerking. Alle HR-gerelateerde vragen dat je ooit maar kunt bedenken. Dus we hebben daar zelf ook heel veel al van bijgeleerd. Dat klinkt allemaal mega handig. Dat je dat allemaal zelf moet doen

en je zit daar geen expert in of je zit daar gewoon niet goed in. Je denkt, ik ga een beetje van alles doen. Ik kan dat wel, ik zoek het wel uit. Je gaat daar zoveel tijd mee verliezen. Zoals ik dat kan doen door iemand zoals jullie. Klopt. Ik heb het in de tijd ook allemaal zelf gedaan. Als ik dan onder sprintplek naar zelfstandig gestart was,

in mijn eenmaatzaak opgericht, dan deed ik het ook allemaal zelf. Totdat mijn toen co-founder het had overgenomen. Maar ook vooral, het is insane hoeveel focus je verliest. Ik heb het zelf allemaal meegemaakt. Je hebt een mailbox en er komt er van alles en nog wat in binnen.

Ik ben bijvoorbeeld een die, zoals elke typische ondernemer, heel snel afleed is. Die warm wordt van nieuwe ideeën, die overal opsprings. Die een beetje ADHD-volunteer soms is. Wat ik persoonlijk hou. Maar we zijn soms gewoon doodane chaotic

en all over the place. En dan zorgt dat gewoon dat je heel veel focus van je dag eigenlijk verliest. Als je al dat aspect kan outsourcen aan een gig in Grow, wat ik toen ook heb kunnen doen in de tijd, dan win je gewoon heel veel tijd. En dan steek je het uiteraard ook wel liever in

de dingen die je graag doet. Dus ja, uiteraard vind ik het zelf heel waardevol. Met dat ik zelf ook uit de nood ben gaan helpen geweest. Nu doe ik het terug allemaal zelf. Maar ondertussen, een keer dat je wat langer bezig zit, kun je wel meer focus bewaren. Maar het is wel leuk.

Plus ik denk ook aan de site, hebben we ook een vertrouwenspersoon. Voor onze klanten. Wij hebben toegang op hun bankrekening. Wij weten ook heel vaak next steps. Gaan ze iemand laten gaan? Gaan ze een investering ophalen? Alles van business ideals of plannen dat er zijn,

of niet alles, maar heel vaak, worden er wel snel aan ons dingen gecommuniceerd. Uiteraard ook niet allemaal voor ons. Maar het geldt wel voor de klant om een beetje niet alleen te zijn of zo, denk ik. Als die ook maar solo founder zijn, in veel gevallen van onze klanten, dan merk ik wel dat ze vaak naar ons komen

voor raad of advies. Niet zozeer, wat moet ik doen voor een betere cashflow? Maar zo meer van, financieel gaat het minder goed op dit moment. We hebben een low season. Of we hebben even wat klanten die minder snel betalen. Weet ik veel. Wat zou ik doen? Kan ik iemand op technische werkloosheid zetten?

Of iemand even op part-time laten werken? Of om maar een voorbeeld te geven. En dat is dat wel. Op een duur maak ik ook heel veel verschillende scenario's mee. Zeker mensen die er al twee jaar zitten of langer. En dan kunnen wij gewoon heel snel zeggen van kijk, dat zijn opties. No worries.

Wij gaan het doen voor jou. Als wij de communicatie moeten doen voor jou, dan kunnen we dat ook doen. Dus je merkt wel dat we ook ergens een soort van rust bieden of zo, denk ik. Dus jullie zijn echt wel de Robin. De rechterhand. Ja.

De steun. We got your back. Dat is heel mooi. Heel mooi. Ik hoorde jou daar net al twee jaar zeggen van mensen die hier twee jaar zitten, maar jullie zijn nu al drie jaar bezig. Hoe hebben jullie dat gevierd?

Ja. Dus Gig & Grow bestond officieel, dat is een vernootschap in een hol, bestond drie jaar op 14 juli, nu afgelopen zomer. Daarvoor was de zes maanden eenmanszaak, maar ja, dat was een heel ander verhaal. Maar Gig & Grow bestaat dus eigenlijk drie jaar en een half,

met een vernootschap drie jaar. Hoe hebben we dat gevierd? Met een dull feestje, of dat we zo kunnen zeggen, in de Westlanders, in Hazon. We hebben ons wel moeten verexcuseren voor de afterparty op de parking.

Dat was een beetje uit de hand gelopen. Maar ik moet zeggen, ons team van, onze team van rockchicks, ze kunnen er wel wat van, van een feestje vieren. Ja. Zijn jullie daarmee het team dat hier werkt?

Ja, absoluut. En ik kijk dus inderdaad, even voor de mensen die luisteren en niet zien, ik kijk naar links, want mijn kantoor ligt aan de linkerkant. Maar het zijn allemaal heel pittige, jonge, gedreven, talentvolle,

ja, ladies, die ook niet zomaar een team zijn, maar ook echt gewoon, ja, family, noemen we elkaar. Dus dat is heel mooi. En werken jullie alleen met dames? Ja, maar we discrimineren zeker niet.

Ja, want dat vind ik wel, ik zei daar iets van online, en ik vond dat wel iets opvallends. Ja. De aard van een job is gewoon, het is administratief, dus sowieso gaan er veel minder mannen solliciteren voor onze vacatures dan vrouwen.

Dat is één iets. We hebben wel in het begin een man gehad, Benoit was die naam, Benoit heeft dat supergoed gedaan. Maar dat was ook gewoon een minder een job match met wat hij eigenlijk zocht. Dus het is ook gewoon heel, het is heel hard multitasken.

Niet dat mannen daar niet goed in zijn of zo. Dan moet ik dat zeggen. Oké dan. Maar ik merkte bijvoorbeeld toen wel dat dat, we hebben, iedereen bij ons heeft bijvoorbeeld een tiental klanten in zijn portefeuille. En hij staat in voor jouw eigen planning,

jouw eigen klanten, we proberen super flexibel te zijn, iedereen mag zijn ding doen zolang dat werk gedaan is en dat goed gedaan is uiteraard. Maar het is gewoon, het is letterlijk van het ene tot het andere, je moet op het dossier ondertussen zitten,

op dossier B, terwijl je eigenlijk gestart was met A en dat nog niet af hebt. En dan stuurt klant C, om het zo te zeggen, een slekje en hij wilde daar ook op springen, maar hij moest eigenlijk al bezig zijn met D ondertussen.

Versta je? Ja, ja, ja. Het is vermoeiend terwijl ik het aan het zeggen ben. Ik zie het niet. Nee, maar dat is wel echt. En ik merkte bijvoorbeeld, in de tijd van mijn man, dat dat heel lastig was om zo te switchen

en dat je heel veel energie moest kunnen opbrengen om dat klantencontact te onderhouden. En dan ook nog een keer administratief achter je computer te zitten en dan sociaal te doen met je collega's, ondanks dat toen waren er nog geen collega's. Benoit was de eerste eigenlijk. Of één van de eerste. Dus ik zou heel graag mannen in ons team hebben

en ik hoop ook dat we dat volgend jaar kunnen verwezenlijken door bijvoorbeeld een sales job open te zetten of een marketingfunctie te doen. Dus ik hoop dat dat eraan komt. Voila, dus ben je een man en zoek je een leuke werkomgeving? Voila, meld je aan bij mij.

Gig & Grow. Fantastisch. Je bent nu drie jaar bezig, wat eigenlijk vrij kort is. Je staat nog aan het begin van een supermooi traject. Waar zou je graag hebben dat dat traject naartoe gaat? Ja, we waren er net over bezig. Ik vind dat op vandaag een hele moeilijke,

maar ook tegelijkertijd een very exciting one. We hebben een moeilijke periode gehad met Gig & Grow. Dus mijn ex-partner en ook ex-venoot is, dus we zijn uit elkaar gegaan, privé, maar ook professioneel. Officieel begin december. Dan in januari hebben we ook besloten dat ik de zaak ga verder doen.

Dat Julien een stapje terug ging zetten. Maar dat was gewoon, dat was superveel. Dat was een combinatie van alles. Zeker als je laat staan dat je split met co-founders, dat je dan nog een keer ook privé een split meemaakt. We waren ook getrouwd. Dus we hebben ook een scheiding moeten aanvragen en alles. Dus praktisch kwam daar gewoon heel veel bij kijken.

Dus dat was wel pittig. Maar ook professioneel-wise. Gig & Grow was doing oké. Daar niet van. Omzet-wise zeker oké. Maar vlak van kosten hadden we bepaalde keuzes gemaakt die uiteindelijk niet zo goed uitgedraaid zijn in the end. Ook een billability oefening dat we niet hadden gemaakt.

We waren vorig jaar eigenlijk met twaalf. Dus we hebben drie freelancers. Dus we hebben drie freelancers laten gaan. Nu staat enkel iedereen nog op de payroll bij ons. Dat waren drie top-freelancers. Maar wij merkten gewoon van, we hebben eigenlijk ruimte in het payroll-team. En we betalen nog een keer drie freelancers

die ook nog een keer elke drie klanten hebben. Dat was gewoon insane. Dus we hebben dan die negen klanten in het payroll-team gestoten. Dat was al beter. Maar we waren toch nog altijd niet helemaal erdoor. Dus gewoon heel veel praktische dingen. Ook dat financieel wel rechtzetten. En behind the scenes gewoon, ja, 101 dingen gedaan.

En we hebben ook nog een paar dingen gedaan. En we hebben ook nog een paar dingen gedaan. Behalve bezig geweest met de strategie, inderdaad. Wat ook wel niet op normaal is. Dus ik heb daar zeker ook geen spijt van. Want ik zou het nog altijd hetzelfde gedaan hebben. Want je moet ook gewoon op dat moment bezig zijn met wat dan nodig is.

Maar dat wil wel zeggen dat we wat een gat hadden om te diggen. Om op te vullen. We zijn erin geslaagd. We zijn zelfs ook nog beter. We zijn er niet alleen mee geslaagd om die put te diggen. Maar ook om terug winstgevend te worden. En om terug te gaan. Dus ik ben daar mega trots op.

We zijn nu bijna september. Dus ik heb al zoiets van let's go. Dus ik voel dat ik nu op het moment gekomen ben dat heel veel persoonlijk en professioneel achter de rug. Zo goed als achter de rug is. En dat ik zin heb en hongerig ben om ervoor te gaan. Maar ik ben nogal aan het water trappen. Want ik heb over een week pas een brainstorm weekend.

Dus ik moet nog een beetje wachten op van alles en nog wat. Er zal hier al iemand aan het luisteren zijn die denkt van ja, ik weet dat je exact bent. Maar hold your horses. Maar... Waar wil ik naartoe? Ik wil dat wel even onderbij zeggen om te kaderen. Want het heeft mij wel al...

Het heeft mij nog niet veel mental headspace gegeven de eerste zes maanden van 2024 om daarover na te denken. Vanaf juni, juli begon ik daar wel terug wat mentaal meer klaar voor te zijn. Dus ik ben daar wel al over bezig geweest na te denken. En het is voor mij nog niet 100% helder. Wat ik ook niet erg vind om toe te geven. Want ik was onlangs gaan eten met een bende ondernemersvrienden. En wij zeiden ook van...

Not everyone knows what they're doing. En er zei ook iemand van... I don't think anyone knows what they're doing. We're all so clueless. Wat hij toen ook in het Engels zei. Dus het helpt om daarna te kunnen springen. Maar soms weten we inderdaad niet altijd waar we mee bezig zijn. En dat is oké.

Ik begreep mij daar heel hard tegen frustreerd. Omdat ik een plan wilde hebben. Ik ben toch wel iets meer gestructureerd. En niet zozeer blauw of zo. Maar ik wil wel zo ergens... Ja, duidelijkheid hebben. En bouwen aan mijn visie ook. En aan die impact dat ik wil maken.

En op vandaag is dat nog een beetje een vraagteken van... Hoe wil ik dat nu concreet doen? Voor Gig & Grow. In het algemeen. Voor de klanten. Voor dat team. Maar ook voor mezelf. Waar is mijn rol in het gegeven?

Waar wil ik naartoe? Waar denk ik eigenlijk dat mijn... Of weet ik dat mijn sterktes en zwaktes en talenten liggen? Wat wil ik daarmee doen? Dus... Waar wil ik naartoe gaan? Heel graag naar een iets helderder... Daarom niet het antwoord misschien.

Maar een iets helderder kader en gegeven. Dat ik weet van... Dat is de next step. Daar gaan we naartoe gaan in 2025. Dus ik wil heel graag de bouwsteen leggen. Nog voor de rest van het jaar. Om effectief te kunnen knallen. Vanaf begin 2025.

En dat zal op vlak van sales zijn. Want dat staat sowieso ook al genoteerd. Dat we daar gaan invliegen. Dat zal op vlak van marketing zijn. Naar de next level. Zoals mijn LinkedIn post. Dat ik echt uitstel. All the time.

Onder andere. Maar ook gewoon een businessmodel. Ja. Ik wil heel veel tweaks doen. Ik wil kijken... We hebben feedback ook opgevraagd aan onze klanten. Van wat loopt er goed? Wat loopt er minder goed?

Hoe zou je ons scoren op 10? Zodanig dat we die feedback ook gewoon hebben nu. En dat we dat kunnen meenemen. Om een Gig&Grow 2.0 verhaal. Of zo. Te creëren. Ja. Better and stronger than before.

Ja. Dankjewel om dat te delen. Alvast. Ik vind het... Ik vind het fantastisch wat je de laatste minuten hebt gezegd. En dat je daar ook gewoon eerlijk over bent. Dat je niet altijd alle tien stappen klaar hebt liggen. En ze gewoon maar moet nemen.

Dat we allemaal maar gewoon maar iets doen. Met de tools en de kennis dat we hebben. Dat je ook die moeilijke periodes hebt gedeeld. Want het is niet altijd roze geur en maneschijn. En dat is... Ik kan geloven dat dat een moeilijke fase was. Ja. Ik vind het heel leuk dat je al die kanten hebt gedeeld.

En dat je daar nog steeds met zoveel energie... Of dat je daar terug met zoveel energie over spreekt. En ik denk dat er dan heel leuke maanden en jaren staan te wachten op jou. Dankjewel. Dat is leuk om te horen. Ik hoop het ook. Maar ik ben er zeker van. Ja.

Ik ben nu drie jaar aan het ondernemen. Al die drie jaar en een half. Bijna vier jaar. En in die jaren... Je liet het woord impact al even vallen. In die jaren heb je al enorm veel impact gemaakt. En dat is ook al... Veel mensen opgevallen.

Zo ben je genomineerd voor strafste ondernemer van Oost-Vlaanderen. Ja. En nog wat andere zaken. En ik begin wat dingen... Nu dat we elkaar anderhalf uur kennen... Ja, het is waar. Dan begin ik wat dingen te merken waarvan het allemaal logisch lijkt. Oké.

Maar ik moet het nu niet per se over jou hebben. Maar wat onderscheidt jou en wat onderscheiden andere vrouwelijke ondernemers... Die zo genomineerd worden? Die zo genomineerd worden voor die prijzen? Want dat zijn wel... Dat zijn mensen met meer in hun... Ja. Wat onderscheidt jou en jouw collega's?

Ik denk dat dat inderdaad heel persoonlijk is. Zowel voor de kandidaten die daaraan meedoen... Als voor de jury. Die dus jureren op wie dat er zal winnen. Dat heb ik toch al sinds ervaren of gemerkt. Dat dat ook niet onlogisch is. Ik ben daar vooral in gestapt als... Ik wil vooral gewoon mezelf blijven.

No matter what. Dus ik ga geen praatje gaan verkondigen of niets gaan vertellen... Dat niet de realiteit is. Toen ging het ook minder goed. Maar kijk, ik heb dat toen ook aan de jury... Ik heb gewoon mijn verhaal gebracht zoals dat het toen ook was. Ik kon natuurlijk ook gezegd hebben van... We hebben nu een dag van omzet, cijfer en dit en dat.

Ik heb bewust besloten om dat niet te doen. Omdat dat gewoon voor mij niet goed zou voelen. En haak zou zijn op wie ik ben als persoon. Dus... Voor mij is dat mensen die vasthouden aan hun waarden en normen. Aan wie ze zijn of willen zijn. Aan... Ja, hoe ze ook een beetje willen...

Ja, zelf ook wel behandeld worden, denk ik. Ik ga altijd daarvan uit, toch? Ik behandel nooit iemand omdat ik zelf niet zo behandeld wil worden. Natuurlijk, als het stroekt met je principes... Er is altijd een lijn of een grens. Maar ik denk dat dat iemand... Maar ik denk dat dat iemand onderscheidt. Iemand die durft uniek te zijn.

Iemand die durft authentiek te zijn. En dat is zo de vraag tegen je soms. Of de vraag van mensen. Iedereen spreekt altijd over authenticiteit. Maar soms stel ik mezelf de vraag van... Weten eigenlijk al die mensen waar ze over bezig zijn? Dus als ik babbel over authentiek zijn... Voor mij betekent dat echt gewoon puur raw mezelf zijn.

Als ik hier nu... Terwijl dat net afgeleerd was. Omdat er iemand hallo zegt. Ja, ik ga me niet in om te zwagen of om hallo te zeggen. It's just who I am. Niet omdat ik denk van... Oei, ik ga niet asociaal zijn. Want ik ga niet eerst vriendelijk, sympathiek, beleefd hallo zeggen.

Nee, dat is iets... Dus om maar een voorbeeld te geven. Ik denk dat dat het mooiste is. En de strafste onderneemster van het jaar en de womed bijvoorbeeld... Waren de twee dit jaar die het revue gepasseerd zijn. Ik vond dat heel leuk om aan mee te doen. Strafste onderneemster was ik totaal niet voor... Het keek mij niet voor eigen streven of zo.

Dat was een pure voting competition. Maar wij hebben dan ook uiteindelijk gestuurd... Isabel en ik. Isabel die dan gewonnen was. Dat ik ook zei van... Ik ga het u mega hartelijk... Dat is zo'n leuke achievement. En...

Ja, geruut gewoon voor elkaar. En zei ze ook van... Dat is zo leuk dat we dat kunnen zo aanpakken. En hetzelfde met de womed. Ik was ook niet gewonnen. En de twee vrouwen die wel gewonnen zijn... Want ze hebben twee verschillende categorieën daarin. Beloftevolle onderneemster van het jaar en de womed onderneemster van het jaar.

Waren ook gewoon twee super toffe dames. Die ook al mega veel watertjes hebben doorzwommen. Die daar staan met een hele mooie boodschap. Die ongetwijfeld ook authentiek geweest zijn. Die ook een heel mooi verhaal verteld hebben. Dus ik denk... Een keer dat je al zo ver geraakt... Heb je sowieso al een onderscheid gemaakt tegenover de rest van die kandidaten.

Denk ik dan. En voor mij gaat dat dan over volledig jouzelf zijn. Niet altijd het gevoel hebben dat je de good news show moet brengen. Misschien is dat meer voor mezelf persoonlijk eentje. Omdat ik vind... Als je zelf iets kwetsbaar vertelt... Ga je heel veel terugkrijgen. Heb ik al gemerkt in het afgelopen bijna jaar.

En mensen apprecieren dat ook gewoon. Natuurlijk wel soms. Hé, de context is belangrijk. De juiste mensen zijn ook belangrijk. Dat je weet van... Ik ga je nu niets vertellen. Lijkt op een podcast waarbij er binnenkort sowieso honderd mensen naar gaan luisteren. Dat...

Hé, I can hold it against me. Nee, ik heb daar geen probleem mee. Ik vind dat... Je kunt maar mensen helpen uiteindelijk. En ik denk dat mensen dat ook wel zien en voelen. Dus... Wat anders geeft u van de rest? Ik denk...

Vooral gewoon be yourself. En stick to that. En niet gewoon iemand willen pleasen. Omdat je denkt dat dat is wat ze willen horen. Of dat dat is wat ze willen zien u doen. Gewoon go with the flow. Ja. Ik vind het zalig dat je dat zegt.

Be yourself. Want dat is het meest cliché ding. Maar dat is ook wel waar. Ja. Dat is het enige wat je kunt zijn. En vaak willen we ons voordoen als iets beter. Of dat we al verder staan. Ik heb dat nu ook de laatste maanden en jaren beseft.

Je moet niet doen alsof je verder staat. Je moet er gewoon van genieten waar je staat. En daar dan het beste van maken. En dat is zoveel leuker. Dat is exact waar. En ik denk... Elk stapje along the way is gewoon zo leuk. En ik heb ook zes maanden business coaching gevolgd.

En er waren twee dingen uitgekomen voor mij vooral. Dat was focus. Sowieso. Oeps. No surprise there. Maar ook celebrate. En celebrate the little things in life ook. Dus...

We kregen altijd van... Ik wil eigenlijk liever daar staan. Of koe dat ik al dat. Of koe dat ik al zoveel... Ebutaat. Of winst dat. Of dat. Of weet ik veel.

Wat allemaal dat kan zijn. Of dat dus. Of die chacoche. Of voor de vrouw dan. Of dat doorwerk. Uurwerk. Weet ik veel. Of dat nu materialistisch is.

Of voor uw bedrijf is. Of privématig is. Voor iemand die niet onderneemt. Wel onderneemt. We willen altijd vooruitkijken naar wat we eigenlijk nog niet hebben. Terwijl... En ik doe dat ook niet altijd. Maar ik probeer me daar wel een beetje bewust van te zijn.

Soms is het gewoon superleuk. En waardevol om een keer stil te staan. En om te kijken van waar ik kom eigenlijk. En om die oefeningen af en toe te doen voor jezelf. Is dat dan via journaling of whatever. Zelf doe ik dat ook niet. Maar voor sommige mensen werkt dat. Maar voor mij is dat door andere zaken dan.

Dat ik dan denk van... Just this time of the year. Of vorige kerst. Of dan zaten we daar. Of daar. Dus... Ik denk dat dat gewoon waardevol is. En niet altijd...

Over het muurtje kijken is... Ik heb altijd geleerd van... Van Conny van Dries in de tijd. Over het muurtje kijken is nooit een slecht idee. Je mag altijd over het muurtje kijken. Want dat wil daarom niet zeggen dat je het exact moet kopiëren. Dat mag ook niet. Maar je kunt wel...

Terug wegstaan van dat muurtje. Dat meenemen wat je gezien hebt. En gewoon je eigen ding ermee doen. Dus... De illusie is soms een ziek beestje. Mensen kijken heel vaak ofwel wat ik niet heb. Ofwel wat geeft een ander dat ik niet heb. En ik denk dat dat gewoon belangrijk is.

Als er iemand onderneemt of niet onderneemt. Maakt niet uit. Maar een verhaal vertelt. Dat dat gewoon vanuit jezelf komt. En dat je daar ook oké mee bent. Maar it takes... It takes time. En dat is ook gewoon de progress.

Ja. Dat is ook wat matuurder worden in dat traject. Absoluut. Je begint dus veel dromen en zo. Ja. En dat je uiteindelijk beseft. Het gaat allemaal niet zo snel gaan. Ja.

En dan een keer dat je dat accepteert. Dan begint er echt een leuke fase. Voilà. Maar ik geloof ook al dream big. Daar ben ik ook al fan van. If you don't dream big. I don't think you'll be big. Dus ik denk.

Durf ook gewoon groot te dromen. En waarom is dat dan zo belangrijk voor jou? Ik denk. We limiten onszelf ook gewoon heel vaak. Als we bepaalde... Ja. Gedachten hebben. Waarvan we dan de realiteit maken.

Dus als we denken van oei oei. Ik zou graag volgend jaar mijn dertig... Wat nu mijn droom is. Ik wil volgend jaar met twintig man zijn. Ik zou graag een locatie hebben. Een mooie locatie in Gent. Misschien een alleenstaande kantoor. I don't know.

Met honderd en vijftig klanten. En weet ik veel allemaal. Kan ik even zeggen van. Ja. Ik zou dat graag hebben. Maar dat is niet realistisch. Of dat. Of ja.

Dat gaat nooit gebeuren. Dus ik ga me gewoon settelen voor de tien man dat we nu hebben. Voor de tien man die we nu hebben. Voor de tien man die we nu hebben. Voor de tien man die we nu hebben. Voor de tien man die we nu hebben. Voor de vijftig klanten. En dat zal ook oké zijn.

Terwijl. Allee. Dat vind ik jammer. Want uiteindelijk. Dan ga je je doel daar ook gewoon op baseren. En ga je ook je doel daar op zetten. Terwijl. Als ik nu zeg.

Mijn doel is wel effectief. Om. Om. Om die honderd en vijftig klanten te hebben. Volgend jaar. Dan gaan we daar gewoon fucking voor. En. Oké.

En we dan nog. In reality. En we dan nog onder twintig of honderd en vijftig klanten. Dan gaan we daar gewoon fucking voor. En. Oké. En we dan nog. In reality.

En we dan nog. In reality. En we dan nog. Onder twintig of honderd en dertig. Dan heb ik wel gewerkt. Towards that goal. Van honderd en vijftig. En dan haal ik.

Het daar misschien net niet. Maar wel dichtbij. Bijvoorbeeld. Maar je moet nu zeggen. Vijftig. Dan ga ik misschien blij zijn met vijfentwintig. Oef. Het is above target.

Terwijl. Mijn target was eigenlijk ook gewoon niet. Niet. Big. Ja. Als je doelen laag zit. Dan. Voila.

Dan is het makkelijk om ze te halen. Voila. Dus ik denk. If you dream big. There's more chance you'll be big. Ja. Verder over dat impact maken. Ik had ook.

Gemerkt. Of gezien. Dat je. Geëngageerd bent. Buiten jouw bedrijf. Je gaat ook af en toe op podcasts. Zoals. Vandaag.

Ja. Daarvoor. Dank. Nee. Dat misschien. Maar. Ja. Je wilt ook andere mensen helpen.

En inspireren. En waarom is dat voor jou belangrijk. Om. Buiten jouw bedrijf. Buiten jezelf. Ook andere mensen te helpen. En te inspireren. Om beter te worden.

Of gewoon. Selfless. Andere mensen te helpen. Ja. Ik weet niet wie ik. Vandaag. Op mijn. Bijna 31ste.

Ben. Was ik totaal niet. Als ik. Twintig. Een of. Tweeentwintig was. Ik denk. Niemand niet.

Waarschijnlijk. Maar. Als ik toen. Zo wat. Misschien wel weer. Rolemodellen. Had gehad. Of mensen.

Dichter bij mij. Die. Meer. Sneller. En. Hingen doen. Inzien. Van.

Het is. Wat. Of. Wat dan ook. Dan. Ik. Misschien ook. Gewoon.

Snellere sprong. En. Gemaakt. Naar. Wie. Ik ben. Vandaag. Aan.

Andere. Kans. En. Vind ik. Wel. Ben. Ik. Heel.

Tevreden. Maar. Ik. Ben. Vandaag. Op. Niet. Veel.

Durf. Te. Zeggen. Allee. Ik. Was. Niet. Introvert.

Of. Totaal. Niet. Een. Tegendeel. Maar. Ik. Hield.

Mij. Altijd. Wel. In. Kon. Je. Brust. Keren.

Kijk. Met. Om. Is. Nu. Op. Hun. Twintigste.

Op. Hun. Dertigste. Op. Hun. Veertigste. Of. Vijftigste.

Maakt. Niet. Uit. Alles. Dat. Mijn. Mama. Dat.

Ik. Een. Klein. Beetje. Kan. Inspiren. Of. Of.

Staan. Dat. Zo. Ook. Eh. Dat. Vind. Ik.

Heel. Belangrijk. En. Dat. Is. Voor. Mij. Het.

Ik. Vind. Het. Allerleukste. Ja. Dat. Ik. Ergens.

Iets. Heb. Kunt. De. Ja. Overal. Waar. Je.

Gaat. Ja. Van. Jezelf. Echter. Voila. Mooie. Manier.

Om. Leven. De. Leven. Ja. En. Dat. Is.

Dan. Opnieuw. Een. Beetje. Ja. Past. Bij. Personal.

Je. Het. Is. Nee. Dat. Is. Een. Ja.

Ik. Heeft. Echt. Genoemd. Het. Was. Ja. Een.

Wat. Dat. Is. Een. Is. Een. Ja. Ja.

Ja. Het. Is. Het. terug hebben of hij kreeg geen koffie van mij, want I don't care about you. Niemand zou dat misschien geweten hebben. Maar dat is gewoon niet wat past bij mezelf als persoon of

wie ik ben of wil zijn of zo. En als je dan gewoon weet op het einde van een dag dat je iemand gelukkig hebt kunnen maken, dat is gewoon... Daarvoor doe ik het, denk ik. En wie dat dan ook is, een perfect stranger in een tankstation of

een team member of een best friend, waarom niet? Dat vind ik fantastisch. Dat is heel mooi. Een andere manier waarop je impact maakt, en daar heb ik zelf ook al van kunnen genieten, dat is jouw podcast. Jouw podcast, de Rollercoaster Club. Eerst zal ik zeggen wat ik daar

het leukste aan vind. Ik ging het jou anders vragen. Top. Vraag maar, dan kan jij even de podcaster zijn. Oké, Ben, even over de Rollercoaster Club. First question, wat vond je ervan? Ik vond het fantastisch. Ik heb daar ook een van de gasten gehoord

die ik daarna heb geïnterviewd. Maxime Sergent. Mag dat, kerel? Ik heb daarmee in een helikopter gezeten tijdens een opname. Dat was echt... Ik had er mij nog goed in gedronken nadien. Het is nu bijeen gebleven. Dat ga ik ook geloofd hebben. Dat zal de volgende opname misschien wel zijn.

Voilà, bel mij een keer als het erbij is, want daar wil ik bij zijn. Wat ik het leukste vind aan die podcast, is dat je chronologisch gaat. Dat zijn 10, 11 afleveringen of zo. En je gaat chronologisch van de start naar funding zoeken, naar...

Ja. Alle volgende stappen, tot de exit bijvoorbeeld. Ja, klopt. Dat vond ik heel leuk, want het is heel toegankelijk om in het begin te beginnen en dan gewoon te luisteren waar je staat met je bedrijf, in welke fase, en gewoon verder te luisteren.

Het zijn ook gewoon leuke gesprekken. Maar wat heeft jou aangezet om dat samen met Alexander Sinave om dat samen te doen? Wat staat er daar zo achter? Wat is de insteek? Ja, eigenlijk super simpel. Ik was in Antwerpen op Podfactory.

En Alexander belde mij op een dag, ik denk in maart of zo. En hij zei, Aline, hoe is het? Ik ken de naam al even ondertussen. Ik heb eigenlijk nog copywriting gedaan voor Tomorrow, vroeger. Dus wij kennen elkaar van in mijn VA-periode. En ondertussen contact bleef nodig, zo'n keer naar

Volkouw Event, samen en zo. En zij hebben ook een hele mooie video gemaakt voor Gig & Grow. Voor onze eerste, of ik denk de eerste hire toen zeker, bijna. Of een van onze eerste hires. Moet je dat maar een keer opzoeken. Dat is echt machtig gedaan van Tomorrow. Een van hun eerste testcases met zo'n greenscreen.

Een very superhero theme. Was tof, ja. Dus, ja, Alexander belde mij. Ik dacht van, over wat gaat het gaan? Ben benieuwd. En hij zei, Aline, ik heb al ik denk twee jaar of ik weet niet meer hoe lang, een idee om een eigen podcast uit te brengen.

En ik zoek ook al mega lang naar iemand dat ik daar graag samen mee wil doen. Maar ik had het lijkt nooit iemand gevonden. En zegt de kik, ik zou het eigenlijk gewoon heel graag doen met jou. Sinds dat ik jou heb leren kennen. En ja, ik was uiteraard super gecharmeerd. Maar natuurlijk stel je ook direct de vraag van, oké, maar

hoeveel tijd gaat dat innemen? Over wat gaat het gaan? Wat is je concept? Wat is het idee? Dus dat kwam eigenlijk allemaal van Alexander. Dus mega veel kudos aan Alex. Want dat was zijn brilliant ideal. En dan zijn we samen beginnen brainstormen,

plannen opmaken. Ik was uiteraard de structuur en de organisatie en de invites en de attenties en zo. Maar Alex heeft eigenlijk bijna al de rest gedaan. Dus het was zijn geniaal idee. Ik kende ook heel veel mensen die op de podcast

gekomen zijn. Dus van de guestlist. En dat was een super leuke ervaring. Ja, ik heb me echt geamuseerd. De eerste waren zo wat moeilijk en er zo wat inkomen. En ik vond dat zo wat, ik weet niet of dat bij jou was, bij je eerste podcast. Ja, tuurlijk. Zo'n beetje weird.

Zo'n beetje awkward, ja. Maar de keer dat je daar dan in komt, is dat wel, ik vond dat mag toch om te doen. Ik zou dat direct opnieuw doen. Maar heel time consuming. Moet ik je ook niet zeggen waarschijnlijk. Ja, absoluut. Maar wat was dat dan juist het doel? Of was dat zonder doel

gewoon om zoiets te doen? Het doel was voornamelijk om startende bedrijven ook te inspireren en om vooral te adviseren van oké, wat komt erbij kijken? Zit je met een idee? Zou je graag ook lanceren? Of ben je al gelanceerd? Maar weet je nou niet zo goed hoe je bijvoorbeeld je branding

moet aanpakken? Zijn je al even actief als onderneming en wilde ooit exiten, verkopen, wat dan ook? Dan hadden we ook de exit episode, om het maar zo te zeggen. Dus eigenlijk is het een beetje voor elk wat wils. Voor alle bedrijven is er hopelijk wel een

episode of meerdere die ertussen zitten, waarvan je kunt iets van info uitgaan en dat je kunt zeggen van oké, daar kan ik wel iets mee. En het leuke was eigenlijk ook, vonden wij toch alleszins, we hebben altijd een ervaren ondernemer aan tafel

gezet met een minder ervaren ondernemer. En dat was heel leuk. Ik vond dat echt machtig. Het had twee verschillende invalshoeken, van hoe heb je dat gedaan dertig jaar geleden, versus hoe heb je dat gedaan drie maanden geleden, of drie jaar geleden, bij wijze van spreken. Dus dat

was superboeiend en ik denk dat dat voor heel veel mensen relatable was. Ik heb altijd die feedback gekregen van mensen die vooral nog niet superlang bezig zijn met ondernemen, dat ze er heel veel aan me uitgehaald. Ja, dat was echt top. En dat je me al vraagt, is er nog een seizoen 2?

Aha. Drumrolls of mag dat hier niet? Voor één keer. De bedoeling is absoluut om een seizoen 2 uit te brengen. De vraag is nog wanneer. Ik weet het antwoord daarop, maar dat ga ik nog een beetje voor mezelf houden. Oké, spannend.

Ik zou het gewoon aanraden aan mensen die geïnteresseerd zijn in ondernemen of die zich gewoon willen laten entertainen door een West-Vlaming die probeert wat algemeen Nederlands te vragen. Hoezo? Nou, daar doe je...

Ik wil meer je best dan hier, maar hier mag het. I love it. Maar ga eens naar de Rollercoaster Club luisteren, want die is echt heel tof. Super, merci. Ja, absoluut. Check it out. En als er points of improvement zijn, altijd welkom. We kunnen er maar uit leren. Absoluut.

Hij verstaat mij toch, ik ben of niet? Ik wou het eigenlijk daarnet daarvoor al zeggen, maar heel mijn familie is van West-Vlaanderen. Mijn moeder ook, van Kortrijk. Maar ik heb zelf het taaltje niet meegekregen, maar ik hoor het wel altijd thuis en op weekend met familie en zo. Dus ik geniet ervan.

Oké, zalig, zalig. Het is geen gibberish voor u. Ik weet dat mijn pa er heel graag naar gaat luisteren en mijn moeder ook, dus we gaan al twee beleien luisteraars geven. Ik sta met twee fans. Dag mama, papa, ben. Wou dat ik nog wat vragen? Ik volg jou al een tijdje en ik volg ook

andere mensen in jouw dichte netwerkkring online. En als ik zo zie naar jou en dan vooral jouw vrouwelijke vriendenkring, dat zijn allemaal gepassioneerde ondernemers. Ja. De meeste toch? Ja.

Is dat toevallig? Is dat niet toevallig? Zoeken jullie elkaar? Wat is de waarde van zo'n andere ondernemers in jouw netwerk? Ja, dat was een beetje het moeilijke. In het begin, als ik gegen Grow opstartte, ja, uiteraard, je moet nog je netwerk uitbouwen en zo verder.

Ik had wel mijn co-founder natuurlijk en ex-partner. Dus ja, ik bedoel, dat was leuk dat we elkaar hadden, dat je niet alleen ervoor stond. Dus we hebben elkaar vooral wat opgezocht en vooral samen gespart. Maar het echt leuke was vooral, je begon te sparen met andere mensen

rondom je. En dat is vooral gekomen door, ja, netwerkevents. Een keer een Voka, een Rubicon, is ook al super waardevol geweest, tot en met vandaag nog altijd voor mij. Een Hypernova, van vroeger, als ik het zo zeg.

Ook onze klant Thomas Jules, die ook super goede coaching-traken heeft. Gewoon drinks. Pregense feesten. Dan een Funky en een BizControl zeggen van, oké, we gaan allemaal samen meeten en we gaan naar de Gentse feesten

of we gaan met bodders hierin drinken op een vredagavond. Of we gaan een keer gaan padelden met de Matas Brawais en een Sarah Paran. Allee, zo, om maar te zeggen, dat gaat, ja, ik kan zo geen startpunt zeggen, maar ik denk vooral, ja, we hebben elkaar allemaal leren kennen

in netwerkgroepen. En vooral via, via het wereldje vanaf dat ik toch ben verhuisd naar Gent. Want ik ging wel mijn eerste even rond vanuit Kortrijk, van thuis uit. En vanaf het moment dat ik op kantoor hier ben komen zitten in Gent, is dat wel zo wat ontploft, in de positieve

zin natuurlijk. En je bent precies zo wat toegankelijker en de Gentse start-up, scale-up hub, is zo insanely klein. Iedereen kent iedereen, dat is echt crazy. En dat maakt het wel heel leuk. En dat is

het voordeel. We hebben ook start-up klanten, we hebben ook iets grotere klanten. Dan gaat dan die netwerkevent Watt Factory ook bijvoorbeeld. We staan in de koffiemachine, we hebben er ook redelijk al wat klanten. Van Watt Factory. Ja, dat is kruisbestuiving tot en met. En zo heb je dat wel op alle vlakken. En is het dan een keer een award, dat is ook

een heel traject. Dus, ja, het is verbazingwekkend hoeveel dingen dat er u koppelen of linken aan andere mensen. Ook gewoon intros. Ik hou van intros. Als er iemand ooit mij nodig heeft voor een intro, met veel plezier. Ik vind dat superleuk om mensen te connecteren aan

wat ze zoeken, of wie ze naar op zoek zijn, en zo verder. En dat is het leuke, dat je dan, als je je netwerk wat uitgebouwd hebt, dat je dan ook wel andere mensen kunt helpen. Zodat je zegt van, ja, ik ben op zoek naar, weet ik veel wat, en ik zeg van, ah, ik heb iemand in mijn

netwerk, dat ik kan dat zo misschien kunnen helpen. Hop, intro'tje opzetten, ik vind dat de makst om te doen. Dus dat is vooral gekomen door Gig & Grow, die ondernemende vrienden, want daarvoor was dat absoluut niets minder waar. Mijn ouders zijn geen ondernemers. Ik had, niemand van mijn

vrienden was ondernemend. Dus, allee, ondernemend. Dus, ondernemer, moet ik eigenlijk zeggen. Want, bijvoorbeeld, mijn papa is een zeer grote ondernemende, ambitieuze persoon, maar heeft geen eigen zaak, bijvoorbeeld. Dus ik vind dat wel een belangrijk verschil. Ik heb een hele goeie vriendin, zij is ook zeer ondernemend.

Zij werd een hele supertoffe, bloeiende start-up. Maar, je zou bijna pezen dat daar een start-up is, bij wijze van spreken. Dus, daarvoor was het wel niet zo, dat er een effectieve zelfstandige mensen, of heel hard zelfstandige, met een team ook, in mijn vriendengroep zaten. En dan had hij die

netwerkgroep, dus dat boog dan wel wat verder uit. Maar ik heb wel, sinds nu bijna een jaar, een groepje van vijf ondernemende vrouwen. Het is de start, ja, als vriendin van vroeger nog, en dan terug samen komen. En dan, plots waren er dat er vijf,

en we hebben elkaar wel zo wat gevonden. En dan zijn wij vijf ondernemende vrouwen samen. En die, ja, dat is wel een unicum. Ik heb dat anders wel niet. Wij noemen onszelf de wazo's. De wazo's. De vogels. Dus vroeger starten we met de vrije vogels, omdat er een paar singles in waren.

En, ja, soms is het iets meer vrij, soms is het iets minder vrij. Maar het is gewoon de wazo's gebleven. Ik vind dat supercool hoe dat ondernemers zo samen komen. Want ondernemer kan soms heel eenzaam zijn. Je zit met je eigen bedrijf, je eigen grote doelen

dat je als kleine ondernemer wilt waarmaken. En door met andere ondernemers te praten die allemaal hun eigen uitdagingen hebben, dat inspireert en dat geeft je zo wat moed. En zo ook een collegiaal gevoel.

Ik vind dat altijd heel leuk om foto's online te zien van jullie die dan met de wazo's afspreken. Ja, ik vind het heel leuk. Het is wel heel leuk. Maar ik moet wel zeggen, ik had er vroeger vrij op gefocust. Vooral zo het stukje tussen, ja, na New York, dat ik dan zo wel vooral in

mijn own bubble zat. Dat ik daar wel heel hard op gefocust heb. Iets te hard. Op het feit van, ik heb niet zoveel ondernemende vrienden en ik moet vooral nu mee omringen met mensen die mij vooruit gaan kunnen halen en die mij gaan triggeren, waar ik mee kan sparren. Ik denk,

ik ben zeker, toen was dat gewoon een beetje een wazig moment. Maar ik ben er zeker van, mensen hebben evenveel nood aan een sparringspartner als een partner die aan de bar een goeie wijn zit te drinken met jou of een koud pintje achterover slaat bij wezen van springen.

Op zo'n momenten als dat je een druk leven hebt en je aan het ondernemen zit. Want ik was daar zo daarna naar op zoek, maar het kan ook gewoon deugd doen om een keer een brain in stock te hebben. Zowel met een ondernemende vriend als niet ondernemende vrienden. We hebben allemaal een keer nood om de knop om te draaien.

To take a step back en om een beetje die weegschaal in balans te houden. Hoe moeilijk dat dat ook is. Ja. Dat was ook nog iets wat ik wou vragen. Die balans, is dat iets wat belangrijk is in jouw leven? Want je bent een heel gedreven vrouw

met een leuke carrière aan de achterde rug. Veel gedaan. Je hebt heel hard gewerkt en dat gaat niet recht van je. Dat kan veranderen. Heb je nooit aan die balans en die rust en dat ontspannen? Ja. Ik denk de eerste twee jaar de drukte

zijn gewoon veranderd naarmate dat het bedrijf gegroeid is. Je hebt een heel andere soort drukte dat iedereen erover kan meespreken die bijvoorbeeld een team heeft. Je hebt een zeer andere drukte en daarom, sorry niet alleen met het team, maar ook zo naarmate dat ook je businessmodel kan

veranderen. Ik denk dat dat ook fluctueert een beetje. Die drukte gaat er wel in mee. Maar er zijn periodes waarin je focus anders ligt. Bijvoorbeeld op hiring, bijvoorbeeld op marketing als je een rebranding aan het doen bent. Als je je eerste hire aan het doen bent.

Als je zegt van ik wil me meer focussen op dit aspect van mijn business en dat andere aspect aan de zijkant laten liggen. Er zijn allerlei soorten drukte waarbij dat ja gaat er ook anders mee om.

Dat is een hele leuke talent vind ik. Ik vind dat persoonlijk wel leuk. Want het is een nieuwe soort drukte. Dus ik kan daar zeer goed mee omgaan. Maar op, ik kan daar goed mee omgaan omdat ik daar heel veel energie van kreeg. Maar op sommige momenten heb ik wel zoiets van, oké mijn

social of gewone algemeen battery is nu al drained. Dan heb ik ook wel echt wat rust nodig. Maar dat duurt meestal niet zo lang bij mij. Ik heb daar daar iemand naast me die soms wel een keer zegt van maar nu moet het even rustig zijn.

Nu even een beetje stiller, een beetje kalmer. Omdat ik kan heel goed recupereren. Ook al mijn niet zoveel slaap of indrukkenperiodes of in hectische momenten kan ik zeer goed ook soms schakelen en de knop omdraaien.

Niet altijd, maar wel vaak. Dat is een coole skill om te hebben. Ik ken dat niet bijvoorbeeld, maar je hebt van die mensen die weinig slaap nodig hebben en die zou kunnen blijven gaan. Dat is echt een super power. Nu hoor ik zo meegaan van mensen denken van tot dat je door de rode gaat. Ja, dan crash je zeker. Maar ik heb een zeer goede vriendin van mij.

Aisha Kortoos, ze is ook slaapcoach. Onder andere. Een van de heel veel super goede, mooie, leuke dingen dat ze doet. Een super getalenteerde ook. En ze heeft ook ooit een slaapworkshop gegeven. En er zijn blijkbaar zes slaaptypes.

Ik wist dat niet. We zeggen altijd van een ochtendpersoon of een avondpersoon. Dan stopt het, maar er zijn er dus nog vier extra. En ik had ook zo een test gedaan of haar mee laten evalueren. En ik ben blijkbaar iemand die zeer high energy, constante high energy, heeft.

Dus je hebt mensen die bijvoorbeeld een dip hebben over de middag of om drie uur in de namiddag of s'morgens of s'avonds. En dan zijn er nog anderen. Dus totdat je een zes komt. En ze zegt ook van dat is iets heel mooi en leuk om te hebben. Maar je moet gewoon zorgen dat je er niet over gaat, inderdaad.

Dus als ik wel voel van oké, maar nu is mijn lichaam aan het aangeven of aan het tonen dat ik rust nodig heb. Dan weet ik dat ik erop moet laten luisteren. En dat probeer ik wel ook te doen. En daarom, ik heb nog nooit het gevoel gehad dat ik een burn-out heb. Of benen een burn-out gehad hebben of zoiets. Of on the verge of.

Maar ik denk dat dat gewoon is omdat ik het heel goed kan inschatten. En dan ook er dus naar luisteren. Ik ken ook veel mensen die gewoon er niet naar luisteren en die blijven gaan. En dan denk ik van, ouch. Tegen beter weten in. Ja, ik moet dit nu afkrijgen. Ja, iets te veel.

Maar soms durf ik ook wel een keer, als het echt nodig is, iets afzeggen of iets verplaatsen. Omdat ik dan gewoon meer en meer leer kiezen voor mezelf. En niet om andere mensen te pleasen. Dus dat probeer ik ook wel meer en meer te doen. Om die energie wel een beetje in balans te houden. Je bent nu officieel mentor van mij.

Nu dat je hier op de podcast bent geweest. Dank je. Maar heb jij zelf ook mentors gehad? Of personen van wie je veel hebt geleerd? Ja, ja. Eigenlijk ik denk heel veel. Als ik ze allemaal als mentor kan, het mag dus gewoon heel veel. Ja. En voor iedereen, iedereen heeft iets anders verwezenlijkt. Iedereen heeft op bepaalde

punten zeer mooi en goed ingezet. Dat kan als businesscoach geweest zijn. Dat kan zijn die in de moeilijke periode mee geholpen hebben. Financieel, strategisch, met banken. Met van alles en nog wat. Met marketing, met sales.

Ik heb al van alles en nog wat gedaan ook. En ik ben elke persoon daarvoor super dankbaar. Want ik vind van iedereen valt er iets te leren. En als je ook maar één iets kleins kunt meenemen uit een workshop of uit een babbel of uit een lunch of een dinner. Maakt niet uit. Of uit een mega toffe podcast. Dan is dat gewoon eigenlijk

op zich al waardevol. Ja, zalig. Ik heb ook al veel dingen. Uit meenemen. Ik zou graag afsluiten met deze. Je bent nu of je bent dertig. En je hebt al veel ervaring opgedaan in je twintiger jaren. Wat ik een heel

interessante fase vind van het leven. Ook gewoon omdat ik daar nu in zit. In middenin ben. Wat zou jij tegen jouw twintigjarige zelf zeggen? Oeh, zo'n moeilijke vraag. Ik denk vooral volg je beukgevoel. Volg je beukgevoel en

luister en handel er ook naar. Ik heb lang zo tegen mijn beukgevoel proberen in te gaan. Omdat ik dacht van ja, dat zal misschien toch niet de eerste kus zijn. Of wat als. Hé, dat of dat. Zo'n beetje leven van what if. En eigenlijk moet je dat gewoon allemaal loslaten.

Meer loslaten. Meer beukgevoel volgen. Niet leven volgens what if it rains tomorrow. Want fuck dat. Je kunt dat toch niet in de hand hebben. Dus gewoon beukgevoel volgen en ervoor gaan. En niet zoveel denken aan. We gaan het niet meer van zeggen. Of denken. Of wat zou ik eigenlijk beter

doen. Of wat zou ik moeten doen. Gewoon ervoor gaan. En loop je tegen de lamp. En dan loop je tegen de lamp. En dan heb je er weer een mooie les uitgeleerd. En dan neem je dat mee. En dan ga je verder. Ja, dan weet je toch tenminste waar dat de lamp hangt. Ja, absoluut. Dat heb ik nog niet gehoord. Creatieve ziel. Ja, inderdaad.

Echt, Max. Lien, dikke merci voor het gesprek. Ik heb er keihard van genoten. Jouw energie is echt aanstekelijk. Super tof. Dank je. Ik kijk er naar uit om dit te delen. En om jouw stappen. Jouw komend jaar. Wat heel interessant gaat zijn. En om dat verder te volgen.

Oké, dank je. Superleuk om te horen. Ik ben mega blij dat ik invited was. Ik hoop dat het een beetje helder was. En gestructureerd. En niet all over the place. En dat we toch, ja, alles één iemand kunnen inspireren. Dat zou voor mij al leuk zijn. Ik hou er een leuke babbel aan over. Merci dus.

En anders hebben mijn ouders er toch al van genoten. Ja, voilà. Ik verlang al naar het netentje bij jullie. Kijk, als dat de volgende stap is. We plaatsen die podcast daarbij. Kom helemaal goed. Voilà. Dank je wel, Lien. Merci. Dank je wel om te luisteren naar Ben's Mentors. Ik nodig je van harte uit om je te abonneren op het podcast

zodat je geen enkele aflevering mist. Heb je van het gesprek genoten of wil je de podcast steunen? Geef dan gerust een rating en volg onze Instagram pagina at Ben's Mentors voor leuke content en een nog leukere community. Tot de volgende.