Van Klik naar Klant: Zo Maak je van je Website je Beste Verkoper! Dit heb je Mis over Ondernemerschap

Mijn naam is Dylan van Damme, ik ben oprichter van Design en je luistert naar Ben's Mentors. Voor we beginnen, welkom. En dankjewel om week na week naar deze show te luisteren en te kijken. Dat betekent de wereld voor ons en het is ongelooflijk wat we al met Ben's Mentors hebben kunnen doen. Maar vooral, het voelt alsof we dan nog maar aan het starten zijn. We gaan nog zoveel waarde voor jou creëren en het zou jammer zijn als je daar iets van mist. Dus volg Ben's Mentors op dit platform en klik op het belletje om een melding te krijgen bij elke nieuwe aflevering. En als je geniet van deze gesprekken, zou het me een enorm plezier doen als je ook een rating kan geven.

Dit vraagt maar 10 seconden en helpt ons samen groeien naar nog betere content en nog meer topgasten. Dankjewel en geniet van het gesprek. Dylan, jij hebt als jonge ondernemer al een hoop bedrijven, zowel nationale als internationale, geholpen aan krachtige websites. Heb je in 2025 als bedrijf of als ondernemer nog steeds een website nodig met alles van social media en AI dat er nu is? 100% zeker dat er een zekere website nodig is voor elk bedrijf. Oké, dat is goed. Dan kunnen we verder gaan met het gesprek. Anders zouden we hier al mogen stoppen.

Nee, inderdaad. Waarom is een website zo noodzakelijk? De reden is, wanneer je een website hebt, is je aanbod niet enkel duidelijk, maar is het ook gewoon een soort van meer vertrouwen voor je bezoekers. Zoals voor mijn bedrijf, op een gegeven moment, wanneer je merknaam bekender wordt, gaan ze het 100% zeker ook opzoeken in Google, je bedrijfsnaam. dus wanneer je Google Business Profile op punt staat

je website op punt staat, alles heel duidelijk is en ook heel eenvoudig is voor contact op te nemen is je website heel belangrijk daarnaast, tegenwoordig komt AI ook alsmaar groter en groter en groter, doordat je website zo optimaliseerd is, voor AI ook kan je ook in die chatje

prompt terechtkomen dat is dan de volgende uitdaging niet alleen in de Google resultaten zo hoog mogelijk komen, maar ook wanneer iemand een vraag stelt aan chatgpt bijvoorbeeld, dat uw website uw bedrijf daaruit komt oké, dus dat is mijn

intentie een beetje voor dit gesprek enerzijds uw ondernemersverhaal te weten komen en delen want je bent een jonge ondernemer en je hebt toch al wel wat mooie dingen opgebouwd dus daar ben ik heel benieuwd naar ik ben ook heel benieuwd naar

hoe wij als ondernemers bijvoorbeeld zelf onze website kunnen bouwen Want sommige freelancers, ondernemers, zullen het misschien zelf willen proberen. En ik ben ook heel benieuwd naar hoe je leven eruit ziet als jonge ondernemer. Dat kan soms uitdagend zijn, kan soms ook heel leuk zijn. Je leert leuke mensen kennen. Dus dat is zo'n beetje waar we het vandaag over gaan hebben. Maar laten we beginnen met je ondernemersverhaal.

Tof. Wanneer is je ondernemersverhaal begonnen? Het echte ondernemen is begonnen toen ik 14, 15 jaar was. toen ik een online Minecraft-server had. Maar ik denk, door de opvoeding, dat het zoal gestart is. Door mijn ouders, die ook zelfstandig zijn. Ook iets moois hebben opgebouwd. Dus eigenlijk gewoon al van jongs af aan.

Ook vanaf negen jaar in karate gestapt. Dus daar ook die discipline geleerd. Zelf vertrouwen. Want dat zijn ook hele belangrijke dingen bij het ondernemen. Dus vanaf negen jaar niet officieel ondernemer. maar vanaf 14, 15 jaar wel beginnen aan dingen bouwen. Ja, vertel het voor deze opname ook even over die Minecraft-server. Kan je eens even uitleggen wat dat is, wat jij daar dan zo speciaal deed

en wat dat dan met ondernemerschap te maken heeft? Vroeger schaamde ik me daar enorm over, om daarover te spreken, omdat de Minecraft-server, er was wel zo'n dingetje rond. Maar wat ik dus eigenlijk deed, was een hele server opbouwen en eigenlijk een hele roleplay-spel maken voor honderden spelers. Dus mijn concept was kingdom. Kingdom-concept, medieval. Dus eigenlijk ook met elke kingdom had zo zijn één koning.

Elke koning had dan zijn één hertog, zijn ridders, zijn soldaten. En dat was eigenlijk mijn hele roleplay. Dus mensen die... Een hele fictieve wereld. Fictief of non-fictief? Een fictieve wereld. Een fictieve wereld, ja. Een hele fictieve wereld eigenlijk, maar dan online.

Wat dat direct in mijn hoofd springt als je daarover spreekt, is dat als je een ondernemer wilt zijn en je wilt succesvol worden, om het met een platte term te zeggen, dan moet je producer zijn en geen consumer. En in je geval heb je dan een wereld gemaakt waar de andere mensen dan in gingen gaan. Was dat betalend voor die mensen of hoe zat dat juist in elkaar? Mijn doel met die Minecraft-server was vooral voor de speelervaring,

inderdaad voor de consumer, zoals je nu zegt, constant te verbeteren. En op een gegeven moment inderdaad, die servers kosten geld, het development team kostte geld, de bouwers die de gebouwen maakten enzo, sommige dingen kosten geld. Toen was dat inderdaad met een donatiemogelijkheid,

van dat ze ook ranks konden aankopen, met dan ook extra voordelen op de server zelf. Dus al, ja, niet zo'n... Dus er was een hele webshop, er was een hele website, er was een Teamspeak server. Amai, zot. En hoe heb je dat geleerd om zo'n dingen te kunnen bouwen?

Het is niet iets wat zomaar iedereen doet. Je hebt dan die honderden mensen die gewoon het spel spelen, maar dan heb je één persoon die het spel maakt. Hoe heb je dat geleerd? Ik was sowieso niet alleen. Dus ik had sowieso ook wel... Ik had een co-owner, ik had een admin team, ik had een moderators team, ik had een helpers team.

Dus er was wel een hele hiërarchie ook voor die server draaiende te houden. Want voor mij, ik was altijd degene die tot s'nachts door zat te werken voor de plugins te optimaliseren, de server te verbeteren. En ja, hoe ik daarin geënrolld ben, dat was eigenlijk... Eerst was ik zelf een consumer.

Dus eerst was ik zelf iemand die op Minecraft-servers zat te spelen. En op een gegeven moment ook gewoon altijd willen helpen. Anderen willen helpen. En op een gegeven moment zat ik gewoon online bij te leren via YouTube over bucket coding, Java coding. En toen begon ik die interesse over coderen. En ja. Amai.

En dat allemaal op je vijftien jaar al? Ja. Vermeer ik dat allemaal normaal? Ik vind dat nog steeds gewoon normaal. Maar misschien dat ik eraan nog bij jou wil vermelden, dat mijn ouders er echt een hekel aan hadden. Uw ouders? Ja, ja, ja.

Ze hadden echt een hekel, omdat ik tot s'nachts ook zat te spreken. En ik zat van alles, ik was daar constant mee bezig, van s'ochtends tot s'nachts. Alleen maar bezig met die server te optimaliseren. Ik had eigenlijk niet echt een leven daarnaast of zo. Dat was echt gewoon heel thuis. Een heel atypische jeugd. Ja, een beetje.

Acht jaar verder bouw je samen met jouw team websites voor bedrijven. Waar is die stap van die Minecraft-wereld bouwen naar websites bouwen gekomen? Er zijn heel veel stappen tussen. Neem eens mee door dat traject. Dus, kort samenvat, ik had die Minecraft-server van 14, 15 tot en met mijn 17 jaar. Dus daar heb ik ook een website voor moeten maken. ook toen redelijk wat marketing moeten doen ook, ook YouTube-video's

enzo voor, ja, wanneer dat de opening was, moest er ook allemaal rond het ding gedaan worden. Dus daar kwam die interesse van marketing en websites. Maar dan op een gegeven moment ben ik daarmee gestopt, omdat ik het niet meer zo ethisch vond.

Allee, ik moet er dus nog zelf voldoening uit halen. En dat op een gegeven moment enkel voor het geld was, ik had er niet zo, ik had er wel geld mee verdiend, maar alles stak ik direct terug. Wanneer ik er niet meer voldoening uithaalde, ik had dat dan gestopt. Dan heb ik

eigenlijk begonnen aan sneaker reselling. Dus daar ook wel een beetje verkopen, leren verkopen. Dus dat was eigenlijk sneaker reselling. En dat was echt, daar heb ik heel veel in geleerd. Ik had verschillende bots, ik had verschillende IP-adressen, ik had verschillende creditcards, ik had verschillende

adressen die ik van al mijn vrienden zat te gebruiken. Zodat ik eigenlijk zoveel mogelijk schoenen kon kopen. Dus op een gegeven moment kon ik misschien een derde paar schoenen op een dag En daar dan ook winst uit halen en zo terug. Dus die volgende onderneming, het volgende idee, was dan eigenlijk het aankopen en terugverkopen van sneakers?

Ja. Zijn dat collectables of zo? Zijn dat speciale sneakers? Nu is dat niet meer zoveel geld waard. Maar toen waren de zwarte panda dunks, dat je wel 50 euro of 100 euro winst daarop kon maken per paar schoen. Of dan ja, Jordan Wahai, Mochas of de Travis Scott schoen. Dat zijn al meer geweldig schoenen toen in de tijd,

toen in de tijd. Ik had verschillende bots die ervoor zorgden dat je zo rap mogelijk die schoen kon kopen. En die bots had je dan ook zelf geprogrammeerd? Die bots had ik niet zelf geprogrammeerd. Die bots had ik ook gekocht. Er waren bots van 1000 euro. Er waren ook bots van 20.000 euro.

Ik had wel iets lagere bots. Ik kende wel mensen die iets duurdere bots hadden. Ik denk dat de bot die het meeste kostte voor mij was 3000 euro toen in de tijd. Hoe oud was je toen? 18, 19, 20. Ik heb dat denk ik twee jaar gedaan. Drie jaar.

Dat is zo gek om als tiener al bots te beginnen kopen van een paar duizend euro om schoenen aan te kopen en terug te verkopen. Hoe is dat verder gelopen met die onderneming dan? Was dat op lange termijn iets dat kon werken of was dat gewoon niks kunnen worden? Wat ik er wel mee wil vermelden, het geld dat ik daarmee maakte, ik zat constant te werken in de horeca. Dus elke weekend zat ik te werken en elke dag in de zomervakantie was ik ook gewoon twaalf tot veertien uur aan het werk in de horeca.

zodat ik inderdaad wel iets meer kapitaal had voor daarin te kunnen bijleren. De reden dat ik dat dan... Dat begon heel klein. Dat begon gewoon met een Google-extensie voor Supreme Box Logos te kunnen kopen. En van het ene kwam het ander. Zat ik in bepaalde groepen.

En dan aan bepaalde perioden was het minder interessant om nog verder te doen. Omdat de winstmarges gewoon veel lager werden. En ik had er ook gewoon geen voldoeningen meer uit toen. Maar websites is altijd de ding gebleven bij mij. Dus daar heb je het doorlopend wel blijven doen. Ja. Dus ja.

In de tijd toen ik ook bezig was met sneaker reselling deed ik ook wel een beetje voor vrienden en familie onder helpen met marketing en onder helpen met websites. En wanneer is de stap dan gekomen om er een bedrijf van te maken? De stap was toen ik eigenlijk

niks had. Ik zat al drie jaar in Gent en mijn laatste jaar ben ik gestopt met studeren. Dat was niet de richting voor mij, dus ik zat wel in de development-richting. Maar ik had er niet veel voldoening uit omdat het was niet recht naar bedrijven. Het was echt gewoon apps ontwikkelen

en constant coderen, terwijl ik ook wel meer resultaten wil zien voor de bedrijven die ik wil helpen. Directe resultaten. Of misschien longterm of short-term strategieën. Maar ik had meer die interesse daarin, dus ben ik dan gestopt.

Ik ben voltheids gewerkt in de horeca, omdat ik dacht van wat moet ik hier nu doen? Na twee maanden gewerkt in de horeca dacht ik van, dan krijg ik ook wel meer vraag voor websites en grafisch ontwerp van vrienden van vrienden enzovoort.

Dus zo een beetje iets op te bouwen. en dan heb ik officieel wel mijn babyroep moeten starten. Dus zo is eigenlijk Design drie jaar geleden ontstaan. Ja, Design, dat is de naam van het bedrijf ook. Dan heb je dat opgericht om er volledig mee te kunnen starten. Hoe heb je dan die overschakeling naar de weg van de horeca gedaan om er dan volledig in te springen in je onderneming?

Ik was dan twee maanden in de horeca, maar ik heb de horeca blijven doen, voltheids, voor een jaar. Voltheids, een heel jaar door heb ik eigenlijk altijd elke dag in de horeca gewerkt. behalve de maandag en dinsdag, wat de verlofdagen waren. Maar ik was toen eigenlijk constant bezig met iets op de boom. Dus na de uren, na nachturen, zat ik dan nog te werken voor mijn bijberoep. En na een jaar volties werktem in de horeca, dacht ik van, ja, ben ik meer en meer werktem.

Dus ik ga een jaar studeren terug in graduaat marketing. Doordat ik ook al mijn voorstudie had bijna afgewerkt, had ik ook redelijk wat vreestellingen voor die graduaat en heb ik die graduaat in één jaar kunnen studeren. Dus dat was ook heel interessant voor mij, omdat ik toen student zelfstandig werd. Dat is een heel interessant statuut. En dat zorgde ervoor dat ik meer bezig was met marketing en websites.

En dat ik meer meteen daarin kon spenderen. En hoe zag dat er dan uit als student? Ging je dan overdag naar de lessen en dan s'avonds nog werken? Hoe zag je dat daarin uit? Ja, dat was gewoon naar de les gaan. De graduaat marketing in Brugge heb ik wel redelijk serieus genomen. Het was niet een heel moeilijke richting voor mij toen. Maar ja, dat was eigenlijk gewoon constant daar in de les volgen

en constant werken elke dag. Je zei dat die eerste klanten niet vanzelf kwamen, maar via mensen die je had geholpen, via vrienden, via kennis. Had je soms moeite om mensen te overtuigen door je jonge leeftijd? Ik denk sowieso, al op het begin is het moeilijk, omdat je nog geen referenties hebt opgebouwd of nog geen reputatie hebt opgebouwd. Wat mij vooral heeft geholpen, is dat ik heel klein ben begonnen.

met inderdaad, dus toen ik ook in de horeca werd, mijn eerste officiële website-klant was ook een klant van de horeca die daar passeerde in de horeca. En gewoon door een beetje te spreken en ze hadden een website nodig van, ah, oké. En die klant is nog steeds mijn klant. Hij is nu na drie jaar nog altijd steeds een goeie klant ook. Dat was de Voedselbos, de Wouthezel, een vzw.

Dus ja, dat was gewoon mijn eerste officiële klant, website-klant, en zo referenties opbouwen. Je referenties opbouwen en dat dan waarschijnlijk ook tonen op je eigen website? Het zotte van al is, ik verkocht websites, maar ik had nog zelf geen website voor mijn eigen bedrijf. Dat klinkt misschien raar, maar ik was zo onzeker over bepaalde dingen. En je eigen website moet je echt wel heel trots op zijn. En ik zat constant alles te overdenken.

Dat is ook een fout dat heel veel zelfstandigen, studenten zelfstandigen of startende ondernemers maken. Is eigenlijk alles te veel over nadenken, zonder dat ze eigenlijk de acties ondernemen. Ook al had ik toen misschien nog geen website, had ik ook wel al klanten opgebouwd toen. Leg eens uit wat je dan precies doet voor die klanten. Het is heel uitgebreid. Het is een podcast, hebben we betekend. Inderdaad, inderdaad. Bij een website is het heel belangrijk dat je weet

hoe dat een aanbod is, wie je doelroep is, hoe je de copywriting doet na die doelroep toe, wat hun branding is. Het is eigenlijk een heel totaal pakket om ervoor te zorgen dat ze niet enkel vindbaar zijn in Google, maar ook gewoon dat het overtuigend is voor contact op te nemen. En naast de website kan het ook vindbaar zijn

en ook gewoon nieuwe klanten opleveren. Maar het kan ook je bedrijfprocessen verbeteren. Wanneer je automatisaties eraan koppelt, zoals wanneer er een contactaanvraag binnenkomt, wordt dat dan geautomatiseerd naar een CRM-tool. Dan kun je eigenlijk nog een keer hele leads nurturing doen, dus dat er automatisch e-mailsflow is ingesteld. Het kan zo heel uitgebreid zijn.

Het is allemaal afhankelijk van wat er nodig is van het bedrijf zelf. Of dat dan een eenmanszaak is of een bedrijf met 150 personeel. Het is allemaal afhankelijk van wat er nodig is voor dat bedrijf. En ga je dan altijd op maat werken van die bedrijven? Ja. Hoe ziet dat eruit? Je zit samen met die bedrijven, een contactpersoon binnen dat bedrijf, en je gaat kijken waar ze nodig zijn en hoe je iets kan bouwen dat dat oplost.

Eerst begin ik sowieso met een strategiegesprek, zodat ik wel een goed idee heb van wat hun bedrijf is, voor wie dat bedrijf is. en ik stel er inderdaad heel veel vragen en dan doe ik eigenlijk een hele doelroepanalyse maak ik eigenlijk een heel document van een buyer persona, noemt dat dus dat is eigenlijk een heel idee van

waar ligt de potentiële klant wakker van wat hebben ze echt nodig en dat zetten we toen ook om in de webdesign fase dus je hebt eigenlijk verschillende fases bij je website dus je hebt eerst je vooronderzoek je hebt dan ook je structuur dat je bepaalt

je hebt dan de webdesign fase na het keuren en revisierondes van de webdesignfase heb je dan ook je webdevelopmentfase. Wat is het verschil tussen webdesign en webdevelopment? Webdesign wordt eigenlijk volledig gemaakt in Figma. Vroeger gebruikte ik Adobe XM, maar Figma is een veel beter programma ondertussen. En in Figma wordt elke pagina ontworpen

tot en met dit in de detail. En kan de klant ook feedback geven. Dus elke pagina wordt ontworpen vooraleer dat het volledig in code wordt omgezet. Dus eigenlijk is inderdaad alles op maat ontwerp. Amai. Ik heb ook al zelf een keer mijn eigen website proberen maken. En dat was dan met WordPress of...

Who knows wat van andere websitebuilders dat dan zijn. En dan zijn dat zo van die drag-and-drop systemen. Waar is het verschil tussen een Figma-ding en zo'n drag-and-drop systeem zoals WordPress? Alle websites worden gebouwd in WordPress van mij. Dat maakt niet zoveel uit in wat het wordt gebouwd, zolang dat resultaat opbrengt. het enige verschil nu met de website

dat jij nu gemaakt hebt, en de website dat ik maak, is meer... Dat die van mij op niks trok. Dat is nu overdreven, want, allee, als starter, ik raad het iedereen aan om zelf je website te bouwen. Als starter, gebruik Wix,

gebruik Squarespace, gebruik het template in WordPress, maar wanneer je echt professioneeler wil gaan, en inderdaad wel verder nog wilt groeien met je bedrijf, en echt wel je aanbod heel helder wil hebben, en ook de psychologie er rond, dan is een professionele website, ja, wel aan te raken. Ja, en dan zit je samen met iemand die er

effectief iets van kind die dan naar je website kijkt en er een keer goed mee legt. Maar ja, ik denk voor te starten moet dat geen perfecte website zijn. Nee, je moet het gewoon doen. Ik las dat je website, en je zei het ook al eens, dat die resultaten opleveren. Maar welk resultaat

moet een website opleveren? Mijn slogan is inderdaad websites die resultaat leveren. Wat we bedoelen met resultaat is dat het inderdaad wel iets opbrengt voor de klant. Dus dat het de investering terugbrengt.

Dus Net zoals de Stalens Technics, als je die video gaat bekijken. Die had een website ooit laten maken. En dat was vorig jaar. En dus wanneer ik de resultaten verleek. Van januari tot juli 2024 had hij maar 45 aanvragen binnen via zijn website. Nu met de nieuwe website die we eens vorig jaar hebben gebouwd, hebben we ook een keer dezelfde periode verleken nu in 2025.

En dus januari tot juli 2025 heeft hij boven de 100 afvraag aanvragen. Wat ik raar bij jou wil vermelden is dat zoveel factoren afhankelijk zijn van die resultaten. Ook gewoon hoe consistent die post op sociale media is, hoe zijn naam bekend wordt, hoe zijn banner is. Dat is ook iets dat ik heb geantwoord voor hem. Bij zijn haar heeft hij een hele goede ligging. Dus dat zijn allemaal factoren die ervoor zorgen dat je meer resultaten brengt voor je website. Dus ik denk dat dat sowieso al één van de resultaten kan zijn voor bedrijven. Maar sommigen zijn niet enkel op zoek naar meer klanten.

Sommige bedrijven hebben wel meer personeel. En als je dus ook een landingspagina hebt voor employee branding campagnes, is het heel belangrijk dat die landingspagina ook overtuigd is. Of dat dat nu voor een potentiële klant is, een potentiële lead of voor een potentiële werknemer. Het moet niet per se, maar het zal ervoor zorgen dat er al rapper iemand gaat solliciteren. Dus het is allemaal afhankelijk van de noden van het bedrijf zelf.

Het kan heel breed hier gaan. Ja, maar doe gerust horen, want ik vind dat zelf ook interessant. En misschien zitten er bij de luisteraars ook mensen bij die in deze situatie zitten en die daarmee bezig zijn. Of die misschien denken dat het voor hun bedrijf ook eens tijd is voor een nieuwe website of om die een update te geven. Dus ga gerust zoveel in detail als je wilt. We kunnen er maar iets aan hebben.

Het is zo. Wat ik nog graag wil toevoegen is, net zoals bij jouw website, ook bij jouw bedrijf, vertrouwen is heel belangrijk. Dus wat dat ook heel interessant kan zijn voor jouw bedrijf is, op jouw landingspagina Benchmentor, dat er daar ook videotestimonials tussen staan. Dat zorgt direct voor meer vertrouwen.

Wanneer je meer vertrouwen opwekt, gaan ze ook al rapper je inzaken voor bepaalde dingen. Het kan je salesproces verbeteren, het kan je vindbaarheid verbeteren, het kan van alles zijn. Nog eens even naar die vindbaarheid. Vroeger waren blogs en SEO zo superbelangrijk. Is dat nu nog? Zeker.

Ik ken ook een paar SEO-agencies, zoals Depends, die inderdaad voor hele grote bedrijven nog steeds blogartikels publiceren, technische SEO optimaliseren voor een betere vindbaarheid in Google en chat-GBT. Want nog steeds de meeste mensen zoeken nog alles op in Google. Natuurlijk afhankelijk van je doelgroep, of dat een jongere doelgroep is of een oudere doelgroep.

Nog steeds zoeken mensen alles op. En blogs is nog altijd heel interessant. En hoe zorg ik ervoor dat mijn website vindbaar is in Google en in ChatGPT? Je kan gewoon artikels beginnen te posten over wat je doelroep exact mee wakker ligt. Zoals van, hoeveel kost het

om naar een podcast te gaan? Of wat zijn dingen waar je rekening mee moet houden voor een podcast? Er is een hele onderzoek voor onderzoek natuurlijk. Wat je doelroep mee wakker van ligt. En waar je doelroep mee wakker van ligt, gaan ze ook opzoeken

in Google. Dus als je daar dan ook optimaliseerde SEO-artikels over schrijft, komen ze zo terecht op je website. Naast dat ze dus op je website terechtkomen, kan je dan ook werken met de lead magnet.

Dat je inderdaad misschien een call to action toevoegt van, hier een white paper van tien tips om rustig te blijven bij een podcast, of ik noem het nu maar iets. Er zijn zoveel strategieën die je kan toepassen om ervoor te zorgen dat je eigenlijk leads verzamelt. En wanneer je die e-mails ontvangt,

kun je ze dan nog verder nuturen via nieuwsbrieven, of via e-mailmarketing, of het kan heel uitgebreid zijn. Er zijn een paar dingen die je net zei, dat ik verder wil bespreken. Ik ben nu ook een boek aan het lezen over salesfunnels. En dat is wel heel interessant.

Maar je sprak over termen zoals een lead magnet en je leads nurturen. Leg eens uit wat dat die dingen zijn. Wat ik vooral veel zie bij bedrijven is dat er overal staat offerte aanvragen of ontvangofferte. Maar het verschil is met de lead magnet. Dat is ook een lead magnet, die offerte aanvragen.

Maar je kan die met een andere lead magnet ervoor zorgen dat de drempel nog lager ligt. Dus wat je eigenlijk doet, is een tussenstap voor je leert dat ze gaan aankomen. En met die tussenstap zorg je ervoor dat het vertrouwen gaat verbeteren. Dus dat kan inderdaad zijn van ontvang gratis advies. In plaats van direct een offerte, ontvang gewoon advies. Is dat dan altijd iets gratis dat je gaat geven aan je...

Het hoeft niet altijd gratis. Het hoeft niet altijd gratis. Je hebt ook lead magnets. Er zijn genoeg marketingbureaus die ook lead magnets hebben. Waar je zes euro voor moet betalen. of 10 euro of 20 euro, waar heel die strategieën in worden geschreven. Wat ook heel interessant is.

Dat zorgt er ook voor dat mensen die al 20 euro betalen voor een leadmagnet, dus voor zo'n hits, dat zal iets reuzer op zoek zijn. Dus zo ga je ook alweer leads kwalificeren. Dus dat is een beetje kort samengevat wat een leadmagnet kan zijn. Er zijn zoveel leadmagnets. Je kan een VSL doen, je kan een whitepaper doen,

er zijn heel veel verschillende dingen die je kan doen. Het is dus iets om die persoon in je doelgroep al wat meer in je systeem te krijgen. Iets warmer te maken en meer vertrouwen op te wekken. Natuurlijk moet je wel nog opletten dat het nog steeds je bedrijf is. Dat je niet zomaar te pusherig wilt overkomen. Dat zijn ook wel zakelijke factoren waar je mee in rekening moet houden. Dat je niet te verkoperig overkomt of te downloadbaar. Momenteel ben ik ook bezig met een VSL.

Een VSL is? Een VSL is eigenlijk een landingspagina waar er een video gaat staan waar ik zoveel mogelijk kennis deel. En zonder iets van e-mails te vragen of iets of zo. Eigenlijk een beetje likkaard als een YouTube-video waar je heel veel kennis deelt. Maar dat is eigenlijk je lead warmer maken voor dan op een gegeven moment ook een afspraak in te boeken

in de agenda voor een strategiegesprek. Dus dat is ook weer zo'n strategie dat je kan doen. Dus het gaat in heel dat gegeven van lead generation vooral over je lead, dus je potentiële klant, waarde geven. dat hij vertrouwen krijgt in jou en dat hij op die manier een beetje warmer wordt om, als hij wil overgaan tot de aankoop, dat hij dat bij jou koopt.

Ja, zoveel mogelijk waarde geven. En dan nurturen, hoe doe je dat? En wat is dat? Voor mijn eigen bedrijf heb ik dat momenteel nog niet. Is van e-mailmarketing of iets zijn staat. Ik heb wel een CRM waar al de leads in worden verzameld. Maar wat ik vooral zie bij

ook iets grotere bedrijven, bedrijven die 150 man personeel hebben, het zijn ook een heel team van sales. Een heel sales team. Wat zij doen is hun leads warmer maken. Dat is een heel proces. Dat begint met iemand die contactformulier invult, wordt toegevoegd aan de CRM, en dan wordt er automatisch een WhatsApp- en een e-mailbericht gestuurd.

Als ze daar niet op antwoorden, kan er zelfs een voicemail verzonden worden. Als ze daar niet op antwoorden, kunnen ze naar die stappen. Als ze er wel op antwoorden, gaan ze naar die stappen. Er is eigenlijk een hele structuur die mogelijk is om je leads iets warmer te maken of op te volgen. Om dat volledig te automatiseren. Nu gaan er veel mensen denken, dat is niet meer persoonlijk of ik wil het bedrijf persoonlijk houden. Maar je kan die automatisering zo instellen zodat het echt wel persoonlijk lijkt. Niet elk bedrijf doet dat en ik ga het ook zelf niet doen.

Voor mij vind ik persoonlijk contact heel belangrijk. Maar voor sommige bedrijven is het ondertussen wel al zo nodig om zo'n automatisatie te doen. Want als je honderd aanvragen per dag krijgt, dan moet je dat kunnen meestal. En dan ga je niet iemand vol tijd daar constant voor betalen als het niet opbrengt. Ik denk waarschijnlijk ook af van hoe groot de dealwaarde is van je bedrijf.

Ja, ook. Als je iets verkoopt van vijf euro bijvoorbeeld, een boek of een gids, dan ga je niet persoonlijk naar iedereen altijd liggen bellen. Leadsnurtures kan ook heel klein zijn. Dus wat ik ook ga doen is, wanneer iemand een afspraak inboekt, voor de leer dat die afspraak is, een dag voordien een automatische mail doorsturen

van hoe ze kunnen voorbereiden op bepaald iets. Dat is ook wel kleine leadsnurtures. Je kan het heel breed maken, maar je kan het ook heel klein maken. Leer mij en de luisteraar dan eens hoe je een simpele website bouwt. En hoe wij dat zelf kunnen doen. Wat zijn de verschillende stappen die je moet nemen? Eerst in overzicht en dan zullen we daarna dieper ingaan op de verschillende stappen.

Eigenlijk is het gewoon heel eenvoudig. Je moet eerst weten wat je aanbod is. Helder aanbod is eigenlijk de eerste stap. En weten of je aanbod goed past bij je doelroep. Dus wanneer je aanbod helder is, wanneer je doelroep helder is, dan kan je inderdaad gewoon beginnen met de landingspagina. Voor starters is een homepagina één landingspagina voldoende. Wanneer je gewoon navigatie hebt,

dan zet je voor wie dat het is, wat dat exact is, enkele referenties, wat je allemaal op één pagina kan oplezen. Dat is eigenlijk alle hele grote. Dus een landingpagina is eigenlijk gewoon een website van één pagina. Ja, dat is een landingspagina. En dat is voor starters al voldoende? Zeker. Oké, fantastisch.

Dat is heel gemakkelijk. Dan de volgende stap. want je hebt nog waarschijnlijk een domeinnaam nodig, hosting dingen, ik ben er zelf al wat mee bezig geweest, maar ik vind dat nog een beetje complex, dus neem mij eens door dat proces en doe alsof

ik een tienjarig ben aan wie je dat uitlegt ik heb nog nooit zo'n vraag gehad inderdaad voor mij ligt het inderdaad heel eenvoudig allemaal omdat ik dat constant mee bezig ben dat is wel een interessante vraag wat ik zou aanraden is er zijn zoveel hostingpartijen kombel, hostinger, versio, strato

ik heb ze allemaal al getest wat ik nu zou aanraden is ga naar hostinger.nl daar kan je heel eenvoudig een domeinnaam aankopen daaraan kan je ook webhosting aankoppelen wanneer je de domeinnaam en de webhosting hebt aangekocht, heb je daar ook een gratis

mailbox bij dus dat is dan ook al van eerste keer geregeld want ik vind een professionele mailbox ook heel belangrijk dat is ook iets dat ik altijd doe met mijn klanten zoals dylan.design.be of info.stalensteenings.be altijd met de domeinnaam als mailbox Ik denk dat ik verondersta dat je dat ook al hebt.

Ja. Ik gebruik ook Hostinger, by the way. Ja. En ik vond dat ook wel vrij gemakkelijk. Hostinger heeft ook een goede service. En qua prijzen is dat ook redelijk interessant. Ja, een domeinnaam en hosting kost eigenlijk niks. Nee.

Het enige waar je op moet letten is natuurlijk wat er in het contract staat na drie jaar of na vijf jaar. Of dat die prijzen niet... Die prijzen gaan sowieso wel stijgen aan bepaalde bedoelingen. Dat is een best wel bij zo'n domeinnaam, aanschaffing, wel altijd van toepassing. Dus je hebt dan die domainnaam, je weet waar. Is dat vrij gemakkelijk om dat te kopen?

Ja, het is heel eenvoudig om dat aan te schaffen. De stappen zijn heel eenvoudig. Dan moet je inderdaad gewoon nog een website eraan maken. Ik denk dat bij een hostinger heb je ook de opties om gewoon direct een nieuwe WordPress-website te installeren. En dan heb je eigenlijk al direct je WordPress-omgeving. Dus eigenlijk is dat al volledig automatiseerd voor die WordPress-omgeving op je website-domainnaam te hebben.

En mocht dat niet lukken, kan je ook heel eenvoudig de support contacten van hostinger, die daar ook meer support bij kan leveren. Dus zij zijn daar ook om je daarbij te helpen. Ja. Maar we zijn keihard hostinger aan het verkopen hè. Oké, dus je gaat dan als volgende stap naar een website builder zoals WordPress. Wat zijn dan zo'n best practices om je landingpagina te beginnen bouwen? Waar moet je op letten?

Letten. Wanneer je dan je workplaceomgeving hebt, zoek ik het ook aan om met Elementor te werken. Elementor is zo'n drag-and-drop builder eigenlijk, dat je heel eenvoudig je landingspagina daarin kan maken. En ik ga een keer de structuur voor mij handelen, want dat kijk ik ook altijd toe bij mijn websites. Het is eigenlijk eerst een navigatie.

Van boven, ja. Navigatie van boven. Links zet ik altijd meestal een logo. Navigatie in het midden. En een call-to-action-knop van rechts. Ja, bijvoorbeeld boeken, meeting of downloads. Ja. Een lead magnet.

Ja, inderdaad. Dat kan ook gewoon contact opnemen zijn of iets. Dat is allemaal afhankelijk. De reden waarom ik dat ook altijd zo zet, is omdat mensen kijken van links naar rechts. Dus zit daar ook wel een kleine persoonlijke achter. Maar dat is redelijk basic. Wat heel veel bedrijven fout doen,

is hun logo enorm groot zetten. Dat is allemaal niet nodig. Ze zijn al op je website, ze weten al bij welk bedrijf ze zijn. Dat is niet nodig. Onder de navigatiesectie, zet je dan eigenlijk de hero-sectie. De hero-sectie heb je eigenlijk één krachtige titel,

Daarin heb je één krachtige titel en een inledende tekst eronder. En wat je in die titel en die tekst zet, is vooral wat je doet, voor wie je het doet en wat de volgende stap is. Dus je hebt je titel, je tekst en de call-to-action-knop nog een keer in de hero-sectie. Dus je hebt de call-to-action-knop zowel in de navigatie als in de hero-sectie.

En die hero-sectie is dan het eerste wat je ziet wanneer je op die landingpagina komt. Ja. Dus dat is inderdaad wel heel belangrijk, dat die hero sectie, dat dat direct duidelijk is wat je doet. De volgende secties, dat is allemaal afhankelijk van bedrijf tot bedrijf. Dat kan ook zijn van wat voor aanbod je hebt, of dat je aparte dienstenpagina's hebt. Maar nu voor de starters ook gewoon aanraan van wat je exact doet. Een review sectie.

Iets over jezelf ofzo? Ook, ja. Wat ik ook zo aanraan is ook altijd, maak gewoon een filmpje van jezelf en zet dat ook op die landingspagina. Dat je ook gewoon toont wat je exact doet, waarom je het doet, hoe je ergens staat. Dat zorgt er al direct voor dat je al veel persoonlijker gaat overkomen. Zeker als je net start. Je gaat direct opvallen, verleven met de anderen in je markt. Dus inderdaad, zo'n video is ook heel interessant.

Ja, en dat schept al meer een band dan een platte foto. Ja. Maar het is wel een grotere stap voor iemand om te nemen. Het is inderdaad... Allee, voor mij is dat ook nog altijd moeilijk. Voor nu in een podcast aanwezig te zijn en al geen film te worden, is het nog altijd een beetje uit mijn comfortzone. Maar inderdaad, je moet uit die comfortzone geraken

voor verder te groeien en dingen doen wat sommigen niet durven doen. Maar het kan ook zonder, het kan ook perfect zonder. Dan van mijn landingpagina. Zijn er dan nog bepaalde dingen die je sowieso moet hebben? Sowieso heel eenvoudig voor contact op te nemen. Wat ik meestal ook doe vanonder is een keer een formulier toevoegen aan de website. Zodat je eenvoudig contact kunt opnemen. Vanonder op de landingsplein heb je ook altijd je footer sectie.

Daar zet je ook gewoon wat standaardgevens zoals je logo, je btw, je nummer, adres. Ja, beetje standaardgevens en ook gewoon de aviatie nog herhaaldelijk in de footer. Een bericht van je host. Als founder of CEO ben jij het gezicht van je onderneming. En één van jouw taken is om je bedrijf en je missie in de kijker te zetten. En als je vandaag nog niks doet met social content dan mis je zoveel. Want om het vertrouwen van je doelgroep te winnen, moet je ze op regelmatige basis bereiken en moeten zij weten wat jij voor hen kan doen. Maar ik weet dat dat tijd kost en dat dat niet je core business is.

En daarom doen wij exact dat voor ondernemers. Wij helpen jou aan een founderbrand dat je zaak, omzet en impact doet groeien op een leuke manier en zonder al het werk. Elke dag opnieuw zie ik de resultaten die onze content voor ondernemers creëren. Meer info in de show notes. Oké, simpel. Dan hebben we eigenlijk een landingspagina vrij eenvoudig gebouwd. Ja. Wat is dan een volgende stap?

Want dit is zomaar één stap in je hele funnel eigenlijk. Er komt nog veel meer bij te kijken dan inderdaad gewoon het ontwerp en gewoon die drag-and-drop builder te gebruiken. Zoals ik dat net ook heb vermeld, er zijn veel meer stappen voordien en veel meer. Wanneer je naar een professionele website gaat, komt er meer bij te kijken. Maar voor inderdaad, voor de starters, maak die landingspagina, voeg een SEO plugin toe

aan de website, zoals een All-in-One SEO of een Yoast SEO plugin. En wat doet dat? Dan heb je de mogelijkheid voor metatitels in te vullen, metabeschrijving in te vullen. Extra informatie. Ja, achterlijn informatie die ervoor kan zorgen dat je ook al iets beter vindbaar gaat zijn. Maar dat is redelijk beperkt nog. Want met de landingspagina kan je niet verwachten dat je enorm direct vindbaar bent voor bepaalde zoekwoorden. Maar wat je dan wel hebt met die SEO-plagina is dat je ook een aparte pagina, een sitemap-pagina hebt.

Moet je zeggen dat ik niet te gedetailleerd ga toe, hè? Ik denk dat ik ooit al op zo'n sitemap ben gekomen als ik zo bepaalde toetsen toevallig had ingeduwd en dan staan daar zo precies gecodeerde dingetjes. Is dat dat? Ja. Je hebt dus eigenlijk een XML-bestand. Dat is de sitemap, die je dan ook in de Google Search-console kan verzenden.

Dat gaat er al rapper voor zorgen dat je website geïndexeerd wordt in Google. Dus geïndexeerd is gewoon dat je begint tussen de zoekresultaten te staan. Dus dat is eigenlijk de volgende stap. Dus die website versturen naar Google, in een voude uitleg. Moet je daar iets voor doen? Of dat is met die plugin? Wanneer je gaat opzoeken op Google Search Console, dan ga je een extra code moeten toevoegen aan je website

om dat te koppelen. En met Google Search Console ga je ook exact kunnen zien welke zoekwoorden je momenteel rankt. In Google, hoeveel vertoningen je hebt, hoeveel kliks je hebt per maand. Kan je dat ook verleken van maand tot maand. Dat is een van de tools die ik ook dadelijk gebruik. Google Search Console voor elke klant. Maar je hebt daarnaast nog andere tools ook,

zoals Google Analytics, Tag Manager. Het kan heel breed. Maar voor starters is dat nu niet direct prioriteit. Als ik die Google Search Console bijvoorbeeld niet gebruik, want dat lijkt me al een beetje een stap complexer en een stap verder en zo, kan ik mijn website dan vinden of al gebruiken als ik een link deel of zo?

Zeker, ja. Dus dan kunnen mensen al wel bijvoorbeeld via een advertentie of zo op je landingpagina komen. Ja. Ik ben zeer benieuwd naar binnen. Je hebt zo'n bedrijf, Lovable, wat een AI-websitebouwer is. Je hebt daar al zelf eens mee gespeeld.

Dat is gestoord wat dat kan doen. Ook qua bedrijf. Dat is een van de snelste bedrijven ooit in de geschiedenis van de mens. Dat is echt zot. Maar Lovable is zo'n AI-tool waarmee je een website kunt genereren. Wat is je visie daarop?

Het is enorm nice, zo'n platform. Het zorgt ervoor dat je nog een rapper resultaten kan brengen. Maar je hebt nog steeds wel de kennis nodig voor die websites wat deel ik goed te maken. Lovable had al redelijk veel processen kunnen vervangen, maar voor mij momenteel gebruik ik nog geen Lovable. Ik heb het al zitten testen ook. Voor mij, ik weet wat het waard is ondertussen.

Ik gebruik nog steeds WordPress en ik weet wat het resultaat opbrengt voor de klant. En of dat nu via Lovable of via WordPress is, maakt er voor mij niet zoveel uit. En kan je via zo'n AI-tool zoals Lovable, als je dan websites bouwt, kan je daar dan ook die backend aan toevoegen? Kan je daar dan ook die formulieren

en die lead generation tools aan toevoegen? Alles is mogelijk. Er is geen beperking, vind ik. Dat is net zoals bij ondernemen ook, als je ervoor houdt. Het eerste limiet dat je hebt, is dat je zelf die limiet stelt. Maar de structuur moet er wel zijn.

Dus je kunt dingen toevoegen aan Lovable bijvoorbeeld, om die landingspagina waar we het over hadden, om die te maken. Dat is allemaal mogelijk, ja. Ah, handig. En wat zou je dan aanraden aan iemand om te doen, aan een starter, om te gaan experimenteren met die AI-tools,

zoals Lovable, waar je ook gratis kunt doen? of om het zelf te gaan testen via die hosting en WordPress enzo? Voor mij is het moeilijk om daar een antwoord op te geven, omdat ik Loveable nog niet helemaal ken. Ik denk dat het sowieso wel interessant is, maar op een gegeven moment ga je er wel voor moeten betalen, Loveable.

Er zijn waarschijnlijk wel subscripties aan verbonden, wat dan op een gegeven moment wel kan oplopen. Maar ik weet het niet 100% zeker. Ja, het is ook een kwestie van de situatie. Je kan het in alles doen. Je kan ook een Wix gebruiken, je kan een Squarespace gebruiken. als starters. Ja, dat zijn allemaal

websitebouwers om zelf aan de slag te gaan. Je hebt je website, je landingpage, je bent ook deels marketeer enzo. Hoe krijg je dan dat verkeer naar je website? Er zijn zoveel marketingkanalen.

Ja, net zoals actief zijn op LinkedIn, consistent posten op LinkedIn, consistent posten op Instagram, consistent posten op Facebook. Dat is dan het social media gedeelte. Daarnaast heb je ook meta-advertenties. Daarnaast kan je inderdaad ook vindbaar zijn in Google, kan je vindbaar bij zijn in ChatGPT.

De opties zijn zo groot om verkeerd naar je website te leiden. Dat kan ook gewoon dat je merknaam bekendheid begint te groeien en dat ze gewoon rechtstreeks zo je naam begint op te zoeken in Google. Ik heb het gevoel dat je daar zo twee

kampen in hebt. Het ene kamp zegt wees overal aanwezig. Omnichannel. Op elke platform dingen publiceren. En dan het andere kamp zegt kies één platform uit. het platform waar je doelgroep meest aanwezig is

en focus al je effort daarop. Hoe doe jij dat? En misschien ook, hoe doe jij dat met je klanten? Beide strategieën zijn sowieso goed. Multichannel marketing of inderdaad gewoon focussen op één kanaal. Het is gewoon vooral belangrijk waar je je tijd in spendeert.

En op het begin is het gewoon heel belangrijk dat je weet hoe dat exact werkt. En LinkedIn-strategie is volledig anders dan ook een Instagram-strategie of een real-strategie. Dus als je constant alles probeert te doen, ben je eigenlijk bijna niks aan het doen.

Dus wat ik ook heb gedaan, is eerst focussen op één kanaal en dat constant optimaliseren en kijken hoe ik dat kan verbeteren voor ik leer dat ik ook nu bezig ben met Instagram of binnenkort ga ik ook beginnen met YouTube voordat ik andere dingen ga testen. Maar om niet te gaan naar... Ik bedoel, er zijn zoveel marketingtechnieken die je kan doen. Je kan ook gewoon naar netwerkgevermenten gaan.

Dat is ook offline marketing. Of visitekaartjes uitdelen. of aanwezig zijn op conferenties, dat is ook allemaal marketing. Je kunt inderdaad zoveel dingen doen, en naarmate je beter wordt en meer ervaring krijgt en groeit met je bedrijf, ga je waarschijnlijk meer uitbreiden, ook online en verschillende kanalen doen. Maar zou je dan in het begin focussen op iets waar je goed in bent, of op één platform, dat je daar goed in wordt en daar het beste uit kunt halen,

zodat je niet je aandacht en je tijd spreidt over die verschillende kanalen? Ik denk sowieso op het begin aan te randen om op één kanaal te focussen. En gewoon zorgen, zeker als je begint, zorg ervoor dat de klanttevredenheid je nummer één is. Want hoe ik ben gestart is, ik heb nooit echt veel reclame gemaakt. Hoe ik nu ben opgebouwd naar 88 klanten, is eigenlijk vooral van mond-aan-mond reclame. En referenties opbouwen en een naam beginnen te maken.

Dus ik was wel actief op LinkedIn, maar ik kon dat veel serieuzer genomen hebben. Als ik echt wou. Maar je wou het niet. Ehm... Ja, wacht. Weet je wat het is? Nu kijk ik daar veel eerder anders naar. Vroeger vond ik het al veel als ik om de twee weken een keer ging posten.

Of dan een keer één keer in de week zou posten. Maar nu is het gewoon zo eenvoudig om elke dag te posten. Ja, dat is gewoon een beetje je mindset dat je ook verandert daarin ook. En hoe je je zelfvertrouwen ook gewoon opbouwt. Ja, over je mindset veranderen. Ik denk dat dat er nog heel belangrijk stukje in zou kunnen doen over jong ondernemerschap. Er zijn heel veel mensen die al vrij jong willen beginnen met ondernemen. Bij sommigen lukt het, bij sommigen misschien niet.

Sommigen weten niet waar ze aan beginnen. Mijn luisteraars weten heel goed waar ze aan beginnen. Als jij als jonge ondernemer wilt groeien, waar ligt je focus? Mijn focus ligt vooral op mijn aanbod en constant herinvesteren in mijn kennis. Dus je aanbod zijn de wat je doet voor je klanten? Ik wil eigenlijk het beste op de markt hebben. Dus daar was mijn focus. En dat was ook met mijn Minecraft-server.

Ik was ook aan het kijken van, hoe doet die andere server dat? Hoe kan ik ervoor zorgen dat mijn Minecraft-server nog veel beter is? Hoe kan ik het nog unieker maken? Hoe kan je mijn aanbod zo uniek maken dat het eigenlijk een no-brainer is om voor jou te kiezen? Ook al ben je veel jonger. En als jonge student heb je eigenlijk veel meer voordelen. Oké, je gaat misschien minder rap serieus genomen worden,

maar er gaan bedrijven zijn die wel een kans gaan hebben. Omdat je nog zo jong bent. Ja, er is veel gunfactor, hè? Ik heb dat ook gemerkt toen ik nog jong was. Toen ik begon, dat er mensen heel snel ja zeiden. Of dat ze je wel een kans wilden geven. Nu is dat ook nog steeds zo. Maar ik vind het heel leuk dat je dat zegt.

Het is niet per se een nadeel, jong zijn. Zeker niet. Hoe zit dat nu in je groei? Want je vertelde mij voor de podcast dat je al vrij snel aan het groeien was. Dat je ook niet direct meer mensen aanneemt of zo. Of klanten aanneemt. Hoe groei je dan nu nog? Is dat je klanten meer dienen of beter bedienen?

Is dat qua team groeien? Wat zijn de volgende stappen voor jou? De afgelopen jaren was ik vooral gefocust op meer, meer en meer. Meer klanten en zoveel mogelijk bedreven helpen. Dat was een beetje ten koste van mezelf. Dat ik constant alleen maar aan het werken was en over niets anders meer kon spreken. Ook al ging ik soms elke keer op café met vrienden

en dat ik constant over websites zat te spreken. Gewoon omdat er zo een obsessie kwam. Ja, je leert daaruit allemaal. Ik bedoel, dat is een fase dat je doorgaat. Maar is dat dan per se slecht? Ik kan me inbeelden, als ik een vriend van jou was en ik heb geen interesse in ondernemen of in websites, en ik zit dan met jou op café,

dat je dan niet de hele tijd door websites zou willen praten. Maar als dat je ding is, dat is je passie, is dat dan per se een slechte ding? Het is niet per se slecht. Maar als dat het enige is waar je nog over kan spreken, dan ben je het wel slecht over. En dat is ook iets dat ik onlangs heb beseft, dat ik soms een keer iets meer rust mezelf mag gunnen of kan gunnen.

En dat is nu ook de reden dat ik die klantstop even doe. Omdat ik nu ook aan het verhuizen ben en even volledig op mijn eigen poten wil staan. Ik woonde ook nog bij mijn ouders en zo. Nu is het wel een keer tijd om een beetje meer aan mezelf te denken. En ook gewoon in plaats van anderen constant willen helpen. En verder, ja, ik wil gewoon... Mijn doelen zijn heel groot. ik heb niet het gevoel dat ik nu al iets

heel groot heb behaald, ik heb nog zoveel bij te leren ook, ik wil gewoon wel toch een van de grotere websitebogers worden over heel de wereld, ik heb daarnet ook gezegd er zijn ook al een beetje klanten in andere continenten ook opkomen in Azië, Malezië Dubai

Amerika nu ook, dus dat begint wel allemaal een beetje op te bouwen maar dat is een beetje de volgende doelen en vooral betaalbaar ook maken voor iedereen of dat je nu een groot bedrijf bent of een klein bedrijf bedrijf, dat is een beetje de volgende doel. En hoe kan je dat betaalbaar

maken? Ik kijk gewoon wat er nodig is voor de klant zelf. Dus een bedrijf met 150 man werknemers, dat zijn heel andere budgetten, dan dat een eenmanszaak zal hebben. En als jij dan

wilt groeien, de komende 5 à 10 jaar bijvoorbeeld, en je wordt steeds beter, je wilt ook de beste websitebouwer zijn dat je kan zijn, ga je dan nog steeds websites maken voor eenmanszaken bijvoorbeeld? Dat denk ik wel nog steeds, ja.

Ja, toch wel. Ja, toch wel hoor. Het maakt echt niet uit hoe groot je bedrijf is, zolang je een ambitie hebt om te groeien. Het maakt van mij totaal niet uit of je nu eenmanszaak bent, of tienmanpersoneel, of honderdmanpersoneel, of duizendmanpersoneel. Voor mij maakt dat allemaal niet zoveel uit.

Zolang ik er ben om, of zolang ik kan helpen, waarom niet? Oké, dat is heel mooi. Dat is gewoon zo, ja. Je was onlangs in Bali. En je vertelde mij over de andere jonge ondernemers daar. Ik vraag me af, waarom trekken zoveel jonge ondernemers naar Bali? Voor mij maakt het niet uit naar waar ik ging of zo. Ik ga heel eerlijk zijn, maar ik had een hele moeilijke periode de afgelopen maanden,

omdat ik constant zo gefocust was op werk. Toen zat ik ook een beetje mijn ouders weg te doen. En ik woonde ook nog thuis. En wanneer ik dan thuis was, had ik gewoon mijn koptelefoon aan, zat ik te luisteren naar podcasts, constant bij te leren en zo. en eigenlijk gewoon van ochtends tot nachts gewoon te werken. En tot nachts was echt dagen dat ik van... Tot drie uur nachts zat te werken

en om vijf uur dertig nachts gewoon weer wakker kwam door de adrenaline van dat ik eigenlijk zo die gedachten zat van dat ik meer en meer wil doen. En toen zat ik eigenlijk ook weg te vluchten. Van thuis eigenlijk. Ik dacht van, ik ga naar Vietnam. Ik ga naar Praag. Elke maand was ik bijna weg.

Om daar dan te kunnen werken of waarom? Om gewoon een keer weg te zijn. En dan had ik daar ook gewoon mijn computer. daar zat ik dan ook gewoon constant op mijn computer ook, voor mij was het heel moeilijk om dat los te laten, het werk en voordat ik naar Bali ging dat was eigenlijk ook gewoon twee dagen op voorhand

dat ik opeens een berichtje kreeg van dat was een business retreat ik weet niet of je daar al van hebt gehoord, een business retreat dat zijn eigenlijk allemaal ondernemers die samen komen en dat was eigenlijk twee dagen op voorhand voordat ik vertrok, dat ik had besloten van ik ga vlug gaan naar Bali vlug even naar Bali

dat was een beetje wegvluchten van de situatie toen en daar heel veel zelfreflectie had en daar was ook heel veel gewerkt hoe was de vraag ook alweer? ik ben een beetje aan het afdoen denk ik mijn vraag was waarom dat zoveel jonge ondernemers of ondernemers in het algemeen naar Bali trekken

voor mij was het niet per se Bali ofzo ik kan wel verstaan waarom er veel naar Bali gaan er zijn daar heel veel digital nomads er zijn daar echt resorts Nirvana Live Resort dat is ook zo'n plaats waar ik was en dat zijn allemaal ondernemers

met allemaal dezelfde doelen, dezelfde ambities, dezelfde mensen die ook constant willen trainen en constant willen verbeteren. En de omstandigheden daar zijn heel eenvoudig om daar te wonen. Je kan letterlijk om drie uur s'nachts nog iets bestellen voor eten of een lader laten afkomen. Dat ik zo denk van... En het is ook gewoon een goedkoper woon.

Dus ik denk dat dat de grootste reden is waarom we zoveel naar Bali gaan. Maar ik mis het toch wel België. Een pakje friet en zo. Ja, sowieso. Ik ben een trotse Vlaming en ik was wel echt tevreden na die 2,5 weken. Na die 2,5 weken in België ben ik dan ook een week in Praag geweest om vakantie te nemen. En dan, na die periode, was ik terug in België en dacht ik echt van... Oef, even terug in België, even terug op Azen komen en...

En zo blij dat je terug in België was dat je gewoon een huis hebt gepakt en alleen bent gaan wonen. Ook ja. Nu is alles heel goed, met mijn ogen zoeken en zo. Ik had echt nodig voor die zelfreflectie daar. Want als je constant meer en meer en meer wil, is dat ten koste van wat er eigenlijk allemaal thuis gaat. En kan je iets delen over die zelfreflectie? Wat heb je dan zoal geleerd over jezelf daar?

Doordat ik zelf constant die druk op mezelf legde voor altijd meer te willen werken, meer mensen bedreven te willen helpen, dat dat niet goed is in lange termijn, voor zowel privé, dat er meer is dan enkel werk. Mijn dagen waren gewoon opstaan en werken tot nachts. En oké, ik ging misschien soms een keer weg met vrienden ofzo, maar toch, had ik constant die gedachte, was het altijd aan.

En dus dat is iets dat ik wel nu heb kunnen leren, dat ik nu wel iets meer tijd voor mezelf neem, en voor mijn ouders, en voor mijn vrienden, en dan kan ik naar mijn oma en opa gaan, een keer een koffietje te gaan drinken ofzo, dan dat ik daar eigenlijk constant gewoon achter mijn bro zat. Dus dat was wel de zelfreflectie, dat ik eigenlijk zelf controle heb van hoeveel klanten ik aanvaar, En over hoe ik controle nu heb, over hoe ik mijn bedrijf verder wil groeien. En doordat ik nu ook die rust heb, kan ik nu ook veel helder erna denken. Heb ik ook meer tijd voor bepaalde zaken die toch belangrijker zijn dan ik vroeger niet zag.

Je spreekt al over tijd spenderen met je familie. Ik merk dat dat wel heel belangrijk is voor jou. Zijn er ook manieren waarop je tijd spendeert met jezelf om even te ontsnappen van het drukke ondernemerschap? Sowieso. Je moet sowieso wat dingen nemen om toch te ontsnappen van constant aan te staan van het bedrijf.

Dus wat ik altijd wel doe is, wat ik eigenlijk nu de laatste weken ook doe is, elke ochtend doe ik mijn cardio. Dus dat is een uurtje cardio in de ochtend of in de voormiddag. Een beetje afhankelijk van hoe de dag eruit ziet. En in de avond ga ik ook altijd gaan fitnessen.

Dus vier dagen per week ga ik sowieso wel gaan fitnessen. Dus wat ik nu ook meer doe is meer letten op mijn lichaam. In de korte is nu ook een atorahalve marathon in Brugge, wat ik ook ga meedoen. Daar haal ik veel voldoening uit. En elke zaterdag geef ik ook karate les.

Karate les? Dat is iets dat in het gezin is gegroeid. Mijn stiefpa is leraar en mijn ma heeft ook zwarte band. Ik heb ook altijd wedstrijden gedaan, ook op Europese wedstrijden. Daar heb ik veel discipline geleerd en daarin heb ik ook gegroeid. Nu geef ik elke zaterdag terug les, omdat ik er veel voldoening uit haal om die jonge gasten ook de conditie te verbeteren of discipline te leren.

Dat is wat kakenzater ook nu doet. Tof. Ik vind het ook heel leuk aan jou. Dat je ook mensen wilt helpen en inspireren, ook met deze podcast of met die karate-less. Het gaat goed bij jou, met je bedrijf. Het is niet altijd goed. Dankbaar dat het nu heel goed gaat.

Je hebt er hard voor gehoord, maar je wil het ook teruggeven en mensen inspireren. Dat vind ik altijd de mooiste mensen. Ik heb zelf nog veel te leren. Ik heb redelijk wat fouten gemaakt. Door dat nu een beetje te delen, en door de Instagram-video's te delen, kan het mensen helpen. Daar haal ik veel voldoening uit.

Want ik was in de Basic Fit, ik was aan het fietsen en die naast mij had de video's al bekijken van mij. En dan hebben ze ook van... Door die video's te bekijken, heb ik extra motivatie gehad om nu ook mijn eigen zaak te starten. Daar haal ik enorm veel voldoening uit. Of nu ook een hele goeie vriend van mij is ook zelfstandig begonnen. Had iets heel laag geloond, dat heeft dat ik zeg van

gast, je bent zo slim. Dat is iets voor forecasting en energie en zo. Ik zeg dat tegen hem van gast, voor dat kan je sowieso dat vragen. Hij heeft dat ook durven vragen. Hij is ook gewoon akkoord gegaan voor dat uurtarief. Het gaat niet over het geld, maar ik haal heel veel voldoening eruit als ik andere mensen zie groeien. Ik merk het.

Ja. Ik zie je zo helemaal op. Ja, dat is het. Ja. Er is zoiets sociaals. Als mensen over hun passie spreken, of over wat dat hun echt, echt waar maakt, ze fleuren helemaal op.

Ja, dat... Dat lachen, gemerkt. Wat jij nu een halve minuut hebt gehad, dat vind ik zo mooi. Ja, dat is... Ik hoorde nu ook al een aantal keer zeggen tijdens dit gesprek, dat je bijvoorbeeld naar een podcast luistert

en veel bezig bent met jezelf te ontwikkelen. Ook een businessretreat was zo één ding. Wat zijn je favoriete manieren om dingen bij te leren en aan jezelf te werken? Sowieso, het begon heel klein. Dat begon met een online cursus op Udemy aan te schaffen van 10 dollar. Dan had ik een online cursus waar ik mijn webdesign skills kon verbeteren. Dat was voor 200 euro of zo.

Of boeken lezen. Dus als je merkt dat je communicatie kan beter, of je mindset kan beter, of over bepaalde dingen, lees daar boeken over. En sowieso ga je er veel uit leren. Alle kennis staat ook online. Of alle kennis kan je... het is nog nooit zo eenvoudig geweest

om aan die kennis te geraken. Ook Chachibuti, ik ben ook de Alex Chachibuti voor dingen te sparen over bepaalde dingen. Of ja, deze podcast ook. Sowieso altijd verder blijven luisteren naar Ben's Mentors. Ja, je groeit daarin en constant wil je verbeteren.

Dat is ook eens dat de nummerplaat van mijn stiefpa is ook Kaizen. Ik weet niet of je Kaizen kent. Ja, maar leg het toch maar eens uit. Kaizen is eigenlijk een Japanse term voor continuous improvement. Dat is eigenlijk elke dag verbeteren.

En dat staat ook overal op mijn gsm, op mijn computer, kaizen, becoming 1% better every day. Dus eigenlijk constant willen verbeteren. En ook al is dat misschien nu een kleine stap, al die kleine stappen samen en die consistentie gaat ervoor zorgen

na een bepaalde periode dat het wat gaat beginnen opleveren. Alleen dat is wat er veel mensen niet direct zien. Ja, dat het niet zo snel komt. Dat je soms heel veel geduld moet

hebben en dat die Die schans van het verbeteren, dat dat soms heel lang op zich laat wachten, maar dat het wel komt. Inderdaad. Qua podcast of qua boeken of zo, zijn er dingen die op jou een grote impact hebben gehad? Favoriete boeken of podcasts waar je naar luistert? Uiteraard Ben's Mentor, zeg maar.

Buiten dan? Ik ben heel slecht met namen aan het doen. Je zei dat daarnet ook al. Dus ik kan zeker een paar boeken aanraden, maar de namen van de boeken, ik kan het overzoom niet zo heel goed. Wat dat wel, toen ik begon als freelancer, dus ik heb ook nog bij Martin Broeke gewerkt als freelancer, wat toen een heel goed boek was voor mij, was Superfreelancer.

Dat is een Hollandse boek. Dat heeft ook wel geholpen in bepaalde dingen. En zo is het een beetje begonnen. Superfreelancer, wat staat daar dan zo in? Wat heb je daaruit meegenomen? Het is alweer twee jaar alleen bijna. Ik weet niet meer exact wat er allemaal in stond. Ik weet wel gewoon dat dat een boek was toen die enorm hielp.

Omdat ik toen meer als freelancer was. aan te positioneren. Ik denk dat het interessantste van het boek Superfinancer was dat je bepaalde communicatie moest doen, eventueel een salesaanpak of aanbod. Er zaten heel veel interessante dingen tussen, maar exact kan ik het niet meer vertellen. Ik vraag altijd advies van ondernemers,

maar als ik je vraag welk advies je hebt gekregen van andere mensen, of van andere mentors, wat zou dat dan zijn? Ik heb al heel veel advies gekregen, inderdaad. Ook echt van topondernemers. Ik denk dat een van de interessante gesprekken dat ik jaren geleden had, was van Bart, van Anoa Guy. Ik weet niet of je hem kent.

Bart de Waal? Ja, inderdaad. Ik was toen ook al goed bezig. Maar wat hij ook toen zei tijdens de meeting was van Dylan, de waarde die je eigenlijk levert aan je klanten, dat eigenlijk in staat voor toch iets meer te durven vragen. Voor starters ga ik nooit... Ga ik niet aanraan om direct hele goede prijzen te vragen

Ik ben ook heel laat begonnen. Mijn eerste website dat ik verkocht was 15 voor 100 euro. Dat was toen heel weinig voor het werk dat ik er toen in stak. Dus meer naar waarde verkopen dan aan uren. Maar ja, er is heel veel advies dat ik had. Ja, het is moeilijk. Ik ga je nog een paar moeilijke vragen stellen. Moeilijke vragen.

Ik denk er rustig even over na. Je moet nooit direct een antwoord geven. Maar ik vind moeilijke vragen laten mensen een keer goed nadenken. Ja, zeker. Nee, het is heel interessant, die vragen. En dan krijg je antwoorden die je normaal niet krijgt. Nee, inderdaad. Omdat je dan wel verder gaat denken.

Dus dat is misschien ook weer een doordenkertje, maar wat hebben mensen volgens jou mis over ondernemerschap? Damn. Wat heb jij geleerd over ondernemerschap dat je pas leerde door het te doen? Ik denk dat wat de meeste mensen mis hebben over ondernemen, is dat het allemaal vanzelf zo door hen komt. Het is nog steeds jij die verantwoordelijk bent

voor de stappen die je zet. en het zijn ook dezelfde limieten dat jij voor jezelf zet om verder te groeien en het is echt niet te onderschatten het ondernemen, want ik heb hele moeilijke proles meegemaakt ik ga waarschijnlijk nog zoveel

moeilijkere proles nog meemaken je mag het zeker niet onderschatten en dat is niet om iemand bang te maken ofzo maar dat is gewoon om gewaarschuwd te zijn dat je rapper dingen gaat beginnen leren doordat je direct acties gaat ondernemen je gaat ook veel leren

dat je voor het bedrijf gaat werken, maar wanneer je je eigen onderneming opbouwt, ga je veel rapper bepaalde dingen leren. En als ondernemer ga je ook moeten sales kunnen. Ook al wil je geen sales kunnen, het is allemaal nodig. Of communicatie.

Het is heel breed. En constant uit je comfortzone gaan. Ik denk nu ook, dit is totaal uit mijn comfortzone, ik heb het al gezegd. Zo'n podcast, dat lijkt misschien nu dat ik heel zelfzeker ben, maar ik ben ook nog steeds een overtinker. Ik wil altijd hoe je er zit aan en ik vind het heel belangrijk hoe ik in je gepositeerd word.

Dus het is niet onderschat. Maar dat zou ik toch niet doen sowieso hé. Dat vind ik ook altijd wel iets moois. Het is zo moeilijk en ik ga nog moeilijke periodes hebben enzo, maar ik zou toch niet anders willen. Nee, zeker niet. Dat vind ik heel mooi. En het is moeilijk, ik denk wel,

wat ik ook wel denk is, er gaan er veel zijn, het is niet moeilijk voor iedereen en dit of dat, Ik denk dat alles gewoon mogelijk is, dat het gewoon mogelijk is voor iedereen, maar dat je gewoon... Het is gewoon niet voor iedereen om jezelf uit de comfortzone te zetten. En dat hoeft ook niet voor ons. Er zijn mensen die goed tevreden zijn met gewoon een huis en die een 9-to-5 werden. Dat is perfect. Als zij daar voldoening uit halen. En dat is perfect.

Maar voor mij, ik heb altijd die druk gehad van ik wil meer, ik wil groeien, ik wil iets opbouwen, ik wil iets dat betekent doen. Je had dat ook kunnen als Night of Fiverr, maar ja... Het is een beetje van persoon tot persoon ook zeker, maar het is mogelijk voor iedereen. En als je het wilt, dan moet je gewoon de juiste acties nemen om dat te doen. En het is jij die verantwoordelijk bent. Ja, dat is een beetje wat ik denk erover.

Het kan verkeerd zijn hoor, over bepaalde dingen. Dat is mooi naar mening, dat is gewoon wat er voor jou heeft gewerkt. En dat kun je maar proberen te zeggen om anderen te inspireren. Maar wat je zegt over dat iedereen het wel zou kunnen, want het zijn gewoon acties die je moet doen. En een actie hangt er niet vanaf of wat voor persoon je bent. Iedereen kan een domein kopen, iedereen kan een website bouwen, iedereen kan een offer creëren,

iedereen kan een offer versturen naar een potentiële klant. Je hoeft ook geen hoge budget te hebben voor te starten. Ik denk dat je zelf nog niet eens moet ingeschreven zijn om je bedrijf te starten. Je kan al gewoon beginnen met een video te maken van ik wil hiermee beginnen. En je ziet wel of dat een vraag is. Als je dan je eerste klant binnenhoudt, kan je al je B2 vragen.

Mensen gaan altijd hunzelf de limieten opbrengen en ervoor zorgen dat ze niet de juiste acties nemen. Dat is denk ik wel het grootste actie. En constant over nadenken, over denken. En eigenlijk niet de juiste acties nemen. Hoe ga je om met dat over denken? Want je zei het hier net zelf ook al eens dat je nog steeds veel nadenkt over zaken

en misschien soms een beetje te veel. Zijn er zaken die je doet om dat tegen te werken? Om daarmee om te gaan? nee, ondertussen is dat gewoon puur mindset switch geworden dat ik gewoon meer ga beginnen doen nu ook, deze podcast ook ik heb gewoon een bereid gestuurd, we gaan dat doen

of die Instagram reels dat ik nu begin te maken dat is ook gewoon, ik ga er alleen maar beter en beter in worden en het hoeft niet perfect te zijn op het begin want perfectie bestaat eigenlijk niet je kan constant verbeteren, ook van deze podcast je kan nog constant verbeteren

ik denk dat je ook wel weet die podcast in Amerika, dat is zot hoe dat is, heel die structuur en die systeem erachter zijn. Maar doordat je het eigenlijk aan het doen bent, ga je er automatisch wat beter en beter en beter in worden. Dat is net zoals ook mijn eerste website ook.

De websites die ik nu lever zijn veel beter dan mijn eerste websites. Dus dat is misschien wel een beetje een mindset switch dat ik heb gemaakt, dat ik eigenlijk gewoon meer begin doen. Wat ik ook heb geleerd van iemand is waarom zou je alle informatie voor jezelf

houden als je het eigenlijk gewoon allemaal kan delen op YouTube of op podcasts of op Instagram. Waarom zou je egoïstisch zijn en dat niet voor jezelf? Waarom zit het allemaal voor jezelf? Want je kan het gewoon allemaal delen ook. Dat is egoïstisch, vind ik.

Dus dat is ook iemand, iemand heeft dat ook onlangs gezegd en hij maakt elke dag video's, elke dag vlogs. Dus dat is misschien ook wel een ding die heeft geholpen, die ervoor heeft gezorgd dat ik meer uit mijn comfortzone ga en gewoon begin te posten. Maar over het denken, ja, vroeger bij elke LinkedIn post

wou ik eerst dat mijn stiefpad controleerde of dat mijn maat een keer kon gelezen hebben en van, ja, ga ze wel niet raar over nadenken over wat ik hier nu schrijf of dit of dat. En nu, ja, de kost over inaction is veel groter dan dat je zo'n grote fouten gaat maken. Ja, en je leert ook door

keiveel te doen, door heel veel te publiceren en posts te schrijven en video's te maken. En weet je wat ook is, als ik nu zou stoppen met posten, een maand geleden zijn ze me vergeten, hoor.

Het is gewoon in jezelf dat je constant dat denkt van, we gaan eens wel niet denken over mij of dit of dat dat is ons ego dat spreekt dat is gewoon jezelf die je tegenhoudt dat is de limiting belief ook een beetje maar goed

je hebt al heel veel mooie adviezen gegeven maar ik wil je toch nog even de micro geven om te afsluiten met een topadvies je bent nu mentor in deze podcast mentor van mij mentor van de luisteraar wat is een les of een advies uit je eigen ervaring

dat je nog graag wilt meegeven luisteraar? Ik vind het sowieso moeilijk voor advies te geven, omdat ik ook nog zelf enorm veel aan het beleren ben. Het bedrijf gaat allemaal heel goed. Heel dankbaar daarvoor.

Maar advies dat ik misschien kan geven voor starters is gewoon meer doen. En dat je zo wel aan de weg veel meer gaat leren, doordat je aan het doen bent dan dat je eigenlijk gewoon stilstaat. Ik vind niet dat ik een persoon moet zijn die zo advies gaat geven.

Want ik ben ook nog iemand die constant aan het leren bent. dus er zijn nog veel grotere bedrijven, er zijn nog veel grotere mentors die veel interessanter advies kunnen geven ook dat is eigenlijk de reden dat ik hier ook kom, om mijn verhaal te delen en dat is het eigenlijk en nu ben je zelf weer wat te kort aan het doen

want je hebt al mooie dingen gedaan en mooie dingen geleerd en je moet ook nog niet op het einde van je verhaal zijn om andere mensen iets te kunnen bijleren dus ik vind dat toch heel mooi dat je dat nu ook al doet zowel via wat je deelt op sociale media als in deze podcast

of het werk dat je doet voor klanten. Ik vind dat heel inspirerend. Ook hoe je daarin staat. Zo eerlijk. En je zegt gewoon aan wat je denkt en wat je ervan vindt. Dat vind ik heel leuk. Dus Dylan, ik wil je graag bedanken

voor dit gesprek. Het is voorbij gevlogen eigenlijk. Het is zot. Ik vond het heel gezellig. Merci dat je dat wou doen. Zeker, heel tof. Ik kijk er ook naar uit om je stappen verder te volgen.

Je bent jong, maar gigantisch ambitieus. en dan merk ik ook, en je doet je werk heel erg vrij, maar je gaat nog mooie dingen doen daar ben ik zeker aan je ook dankjewel om te luisteren naar Bens Mentors, ik nodig je van harte uit om je te abonneren op de podcast

zodat je geen enkele aflevering mist heb je van het gesprek genoten of wil je de podcast steunen, geef dan gerust een rating en volg onze Instagram pagina at Bens Mentors voor leuke content en een nog leukere community tot de volgende